| 1. IDEA DE EMPRESA. | 2. PLAN DE MARKETING. | 3. PLAN DE PRODUCCIÓN. | | | | 4. PLAN FINANCIERO. | | 5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS. | 6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. | 7. OPINIÓN PERSONAL. Muy buena idea. Interesante la ubicación dentro de un hotel "de lujo", tal como parece que sería. Eso te plantea que tus precios deben ser altos, por el tipo de clientela que se alojará en el hotel y que esperará un servicio de lujo y una atención exclusiva; en cambio, te puede reducir afluencia de personas del pueblo, lo que podrías evitar creando bonos que abarataran el precio.
- ¿El sombreado gris es a propósito??¿Por qué? Si no lo es, suprímelo pq es más difícil de leer.
- Faltaría que concretaras la estética que le quieres dar al centro, ya que está muy relacionada con el nombre elegido.
- ¿Has valorado cuánto cuesta un anuncio en radio local?
- Has mencionado la competencia del SPA, pero no has comparado tu negocio con los otros centros de estética, ya que hay servicios en los que sí tendrías competencia, como la manicura.
- Concreta el punto 4.2. con los datos que incorporas en el sgte. apartado.
Corrige estos aspectos, pero no borres este comentario por favor.

NOTA PROVISIONAL: 8

PLAN DE EMPRESA

1. IDEA DE EMPRESA.

1.1. Resumen del negocio



Mi negocio es un centro Spa.
El centro está ubicado en la provincia de Cáceres, en una ciudad llamada Coria. El centro se encuentra ubicado en el casco antiguo de la ciudad, en el espacio donde esta el Palacio de los Duques de Alba, un edificio que hay que restaurar y que actualmente está en venta. La idea sería ubicarlo en el mismo lugar donde se construiría un hotel.


Noticia sobre futura adquisición del Palacio por una cadena hotelera:
http://www.elperiodicoextremadura.com/noticias/noticia.asp?pkid=137747

Mapa de situación:

Ver mapa más grande
Imagenes:















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2. PLAN DE MARKETING.

2.1. MERCADO META.


El negocio se dirige a los clientes del hotel y a todos aquellos vecinos de esta misma ciudad. También está dirigido a los vecinos de los pueblos más cercanos (Moraleja, Casillas de Coria principalmente.)
Hombres y mujeres con edades comprendidas entre los 18 en adelante. No está contemplado para personas de edades inferiores pues no se realizarán tratamientos para estas edades, a parte de que para esta franja de edad no representa ningún estímulo de ocio.
Suponiendo que el hotel donde esté ubicado sea un 4 estrellas, las personas que acudan como clientes del hotel serán personas con un nivel económico medio, al igual que para las personas de la ciudad y alrededores.
Hay que señalar que los clientes no alojados a los cuales nos dirigimos son muy cuidadosos de su imagen personal y a los cuales les gusta aparentar, por tanto, no esperamos tener problemas en cuanto a afluencia de clientes del propio pueblo y alrededores.



2.2. NOMBRE Y LOGOTIPO.


El nombre del Spa es FAMARA. Le he dado este nombre porque es el nombre de un pueblo de Lanzarote, el cual me gusta mucho y que inspira el ambiente que le quiero dar al negocio. Le he puesto este nombre y no uno tipo: Spa Duques de Alba, para diferenciarlo del hotel y para que sea un espacio abierto para todos los clientes, tanto alojados como no alojados.



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He escogido este logo por que me inspira a la naturaleza y la gente se puede quedar con su imagen fácilmente. Los colores los he escogido porque valen para ambos sexos y el estilo y tipo de letra es de fácil lectura. El nombre del spa antes del centro porque suena mejor y es mas fácil recordar así el nombre.




2.3. COMPETENCIA.

  • ¿En base a qué criterio has decidido el precio de tus productos? ¿Por qué?

El spa urbano mas cercano se encuentra en Cáceres, a una hora aproximadamente de Coria, el precio para mis productos los he elegido según los precios que tiene la competencia más cercana, son precios muy asequibles, por los que mis clientes potenciales no tendrán que desplazarse hasta Cáceres para hacerse un tratamiento de belleza.



  • Busca la competencia que tienes cerca y señalas las características más importantes que te diferencian de ellas (favorables o desfavorables).


En Coria, no tengo ningún tipo de competencia de estas características, la más cercana se encuentra en Cáceres, 1 hora. Lo que me diferencia de ella principalmente es que estamos dentro de un hotel, y la gente podría, quizás por desconocimiento, no entrar pensando que es sólo para clientes alojados. Por el contrario, estamos en un lugar conocido y de fácil acceso, con unos precios asequibles.


CENTROS DE ESTETICA

2.4. PROMOCIÓN.

  • Detalla todos los medios que usarás para promocionar tu empresa. Ej: muestras, publicidad en internet/redes sociales/radio/prensa, regalos promocionales (calendarios, camisetas...)


Los medios que voy a utilizar para promocionar mi empresa, serán el propio hotel, el cual hará propaganda para sus clientes ofreciendo mis servicios, a través de radio local, ya que la escuchan muchas personas y propaganda repartida por buzones y por bares y tiendas de ropa de la zona.




2.5. ANÁLISIS D.A.F.O.

Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Inexperiencia
Desempleo
Ganas trabajar
Negocio novedoso
Fijar precios
Negocio “poco visible”
Nuevas terapias
Gente preocupada por imagen
Obra costosa
Precios caros para gente
Profesionalidad
Población joven



Turismo



3. PLAN DE PRODUCCIÓN.


3.1. LISTADO DE PRODUCTOS/SERVICIOS, CON PRECIO.


BELLEZA

Higiene facial básica

25€

Higiene facial con aromaterapia

45€

Tinte de pestañas

15€

Tinte de cejas

15€

Tinte de pestañas + cejas

18€

Manicura sencilla

7€

Manicura Spa

25€

Pedicura sencilla

11€

Pedicura Spa

30€

CIRCUITOS Y MASAJES

Cerezo terapia (1hora 15 min.)

70€

Cerezo terapia (2 horas 30 min.)

120€

Olivaterapia (1 hora 15 min.)

70€

Olivaterapia (2 horas 30 min.)

120€

Chocolaterapia (1 hora 15 min.)

55€

Vinoterapia (1 hora 15 min.)

60€

Circuito agua

40€

Piscina activa

15€

Hamman

12€

Sauna

12€

Masaje balines (30 min.)

30€

Masaje balines ( 1 hora)

60€

Masaje tailandes (30 min)

30€

Masaje tailandés (60 min.)

60€

Masaje ayurveda (60 min)

65€

Reflexología podal

60€

Lomi-lomi

65€

TRATAMIENTOS

Oxigenante corporal

100€

Oxigenante facial

60€

Hidratación corporal “Cleopatra”

90€

Serenity (con piedras calientes)

90€

Piernas cansadas

80€

Antiestrés

85€

Indulgencia tropical

90€

“Sólo ellos”

100€

Obesidad y celulitis

120€

Reafirmante

120€

Reafirmante facial

60€

Pre-post natal

70€

PRODUCTOS

Crema facial oxigenante

60€

Crema antiedad

60€

Crema hidratante antioxidante

55€

Crema corporal nutritiva chocolate

50€

Crema corporal antioxidante cereza

50€

Crema de manos cereza

15€

Contorno de ojos caviar

45€

Exfoliante corporal chocolate

25€

Exfoliante corporal cereza

25€





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3.2. CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN

Calcula cuántas ventas tendrás en una semana (diferenciando según el día de la semana).
Después, calcula cuántas ventas tendrás cada mes, variando los datos semanales según sea el mes favorable o no para tu negocio.
Por último, suma el total de tus ventas anuales.

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SABADO

DOMINGO

535 €

535 €

700 €

850 €

1300 €

2500 €

2000 €


ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

33,680

33,680

37,000

37,500

39,000

39,400


JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

40,500

41,000

33,000

32,000

28,000

29,000


TOTAL VENTAS ANUALES

423,760 €

4. PLAN FINANCIERO.

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS.


Señala cuánto dinero tienes previsto gastar en estos conceptos:

Inmuebles
500,000 €
Obras de acondicionamiento
400,000 €
Mobiliario
50,000 €
Aparatos, máquinas, herramientas
300,000 €
Compras de materias primas
15,000 €
Gastos de personal: sueldos y SS
36000 € año, 5400€ ss.
Seguros
100 € año
Publicidad
150 €
Suministros: agua, luz, teléfono…
500 €




4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN.


Indica de dónde vas a obtener el capital social:

  • Fondos propios (aportaciones de los socios):
Seremos dos socios que aportemos el mismo capital de inicio, 16000€ entre los dos.
  • Fondos ajenos (cualquier otra fuente de financiación):
Pediremos una subvención a la Junta de Extremadura, ya que al tratarse de la rehabilitación de un edificio de interés artístico es probable que nos ayuden.
Además se trata de un negocio beneficioso para el pueblo, ya que generará turismo así como puestos de trabajo.
También acudiremos a Sociedad Capital de Riesgo, para que analicen el caso, además de que en el caso que no funcione la empresa, no nos supodrá pérdidas.



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4.3. PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS.

Escribe el "caso práctico" de tu empresa. Rellena después las tablas y, por último, extrae tus conclusiones. Para ello,
1. Guarda el documento Excel en tu ordenador con tu nombre.
2. Rellénalo.
3. Una vez completo, súbelo como FILE --> Upload files --> Selecciona el archivo --> Clickéalo dos veces y ¡ya está! (¿o no...???)

Yo y mi socio aportamos 8000€ cada uno en enero para constituir una empresa. Pedimos un préstamo de 600.000€ en enero y nos comprometemos a devolver 50.000€ cada año y pagar unos intereses de 500€ todos los meses incluido enero. La cuenta bancaria genera unos intereses mensuales desde enero de 20€
Gastamos en compras de materias primas 15000€, en reformas 400000€, en seguro 200€ al año, en publicidad 150€ al año, que se pagará en el mes de mayo. En suministros de agua …500€, en mobiliario 50000€. En aparatos 300000€, en el mes de enero, la cual se amortizará en 10 años.
En gastos de personal 36.000€, de enero a diciembre, al que habrá que añadir las pagas extras correspondientes en junio y diciembre. Se pagarán 5400€ al año en concepto de SS.
En concepto de tributos se pagan 100€ en marzo y 100€ en septiembre.

Conclusiones: Los 5 primeros meses el saldo en banco es negativo, a causa de los numerosos pagos que hay que realizar sobre todo en el mes de enero en concepto de las compras de mobiliario, compras de activo fijo y compras de materias primas.
Sería interesante quizá intentar repartir estos pagos a lo largo del año.
La actividad de la empresa genera unos beneficios el primer año de 269.050€ el primer año, por lo que puede ser interesante el constituir la empresa.









5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.

Señala cuántas personas trabajarán en tu empresa, sus fuciones, horario, tipo de contrato, salario...


Seremos un total de 2 trabajadores al principio, porque abriremos en enero y no esperamos tener mucha clientela. Habrá un familiar mio que al principio nos ayude con las tareas de mantenimiento, por si hay algo que se rompa y para ponerse en recepción cuando estemos realizando algún tratamiento y estemos ocupadas.

Mi trabajador yo cobraremos 1000€ y si vemos que funciona bien la cosa, nos subiremos el suedo hasta 1200€ como máximo.

Los dos realizaremos las mismas funciones. Si en verano tuvieramos mucha clientela contratariamos a una persona más con nuestra misma titulación y cobraría 1000€ independientemente si nos subimos el sueldo o no.

El horario será en invierno de martes a domingo de 10 a 21 ininterrumpido. En verano de 11 a 22.

El contrato será indefinido, si bien, como los dos somos socios del negocio no nos queremos despedir....


6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.

Explica cuál será tu forma jurídica.
Indica todos los trámites que realizarás para constituir tu empresa.
Señala qué impuestos tendrás que pagar.

  • Ayuntamiento
- Solicitud de licencia de obra para acondicionamiento del local, (esto lo hace el hotel)
- Solicitud de licencia de apertura.
- Pago tributos municipales.

  • Delegación o Administración de Hacienda:
- Alta en IAE
- Alta en Censo Etiquetas y opciones IVA
- Alta en estimación objetiva y estimación directa.
- Legalización de los libros de comercio.
- Obtención del CIF.

  • Dirección Provincial de trabajo y S. Social:
- Comunicación de apertura del centro de trabajo.
- Diligencia libros de visitas.
- Diligencia libros de matrícula.
- Sellar calendario laboral.


  • Tesorería General de la Seguridad Social
- Inscripción en el régimen general de autónomos.
- Inscripción de la empresa en la S. Social.

  • Oficina del Empleo
- Al principio no tengo trabajadores, sólo tendré que ir si lo contrato en verano
  • Dirección Provincial de Industria
- Inscripción en el registro de la propiedad industrial.
  • Registro Mercantil
- Certificación negativa del nombre

  • Abogados y Notario
- Redactar la escritura de constitución.
- Elaborar estatutos y normas.
- Notario: escritura pública de constitución y aprobación de estatutos.

  • Impuestos y pagos para apertura de una empresa
- Licencia de obra
- Licencia de apertura.
- Pago tasas libros de visitas y matrículas
- Pago inscripción registro de la propiedad industrial.
- Pago por registro de la empresa en el registro mercantil.
- Pago tasa abogados por redacción de escritura de constitución.
- Pago notario por escritura pública de constitución.






7. OPINIÓN PERSONAL.

¿Qué te ha aportado el proyecto? ¿Ha sido fácil/difícil? ¿Resulta útil/no? ¿Dificultades encontradas?

Es un proyecto al cual le veo futuro si hubiera una empresa dispuesta a comprar el terreno y quisiera construir un hotel. El sitio está genial, pero para mi esa es la gran traba que veo. Yo por si sóla no podría hacer frente a la construcción de tal negocio....

Me ha resultada muy útil, porque así me hago una idea de todo lo dificil que es montar tu propio negocio....y sobre todo que te funcione....aunque no es imposible....para mi el primer empujón te lo dan si te conceden un préstamo....todo lo demás va sobre ruedas....exceptuando la gran cantidad de trámites burocratico que hay que hacer...

En líneas generales, es posible que no pueda realizar tal proyecto en este lugar en concreto, pero si en otro...y ya tengo lo más importante....! las ganas!!



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