Ignacio-Recup

=1. LA IDEA.=

1.1. Resumen del negocio
Psicología Karu A todas aquellas personas afectadas por un sufrimiento o malestar ya sea emocional, mental, espiritual, o sus consecuencias físicas. La empresa estará en una ubicación física, en la C/Anita Martinez 4, piso 2 Leganes Madrid.Se elige este lugar por su reducido coste (700€ mes y la inexistencia de competidores en 1 km a la redonda.
 * Nombre del negocio.
 * A quién se dirige.
 * Dónde se ubica y por qué.


 * PLANO**



> **Leganés** cuenta con una población total de 187.227 habitantes en 2010 según el Instituto Nacional de Estadística. La ciudad cuenta con 10 barrios como núcleo principal, y el Barrio de La Fortuna como núcleo apartado de la ciudad. > El barrio más poblado de la ciudad es Zarzaquemada, construido en las décadas de 1960 y 1970 para albergar la nueva población Leganés. Cuenta con 54.096 habitantes. En segundo lugar se encuentra el Barrio de El Carrascal con 31.037 habitantes, y San Nicasio con una población de 20.111 residentes. Por edades, el mayor núcleo poblacional de Leganés se encuentra entre los 31 y 45 años con 49.680 habitantes, mientras que el segundo es el de 46 a 65 con 49.369 personas. Entre las ciudades con más de 50.000 habitantes, Leganés es la que posee la población más longeva de Europa.20 > **Solagua**: Es un ensanche, el más nuevo de Leganés. Limita al sur con el Campo de Tiro y el Quinto Centenario, al sureste con Leganés Norte y al suroeste con San Nicasio. > Hasta hace poco tiempo se trataba de una ciudad dormitorio muy bien comunicada en el área metropolitana de Madrid. Su población se ha triplicado en menos de diez años y se han multiplicado las urbanizaciones que rodean el casco histórico. Paralelamente han ido perdiendo importancia sus actividades primarias: la horticultura (abastecedora de la capital) y la ganadería. Por el contrario ha ido aumentando la instalación de diversas industrias debido a la mejora en sus comunicaciones, y a la escasez y carestía del suelo industrial en la capital. > Leganés cuenta con varias instalaciones culturales donde desarrollar diversas actividades. Dispone de un teatro al aire libre conocido como Egaleo y seis centros culturales. El más reciente de ellos es el Centro Cívico José Saramago, que se encuentra cerca del Campo de Tiro. La instalación cuenta en su interior con un teatro llamado //Teatro José Monleón //, una sala de exposiciones y biblioteca. Por otra parte el Auditorio Padre Soler se encuentra en la ciudad, dentro de la Universidad Carlos III de Madrid. También está prevista la apertura de la Biblioteca Central de Leganés, que se encontrará situada en el barrio de Leganés Norte. > Uno de los edificios más conocidos en Leganés es su plaza de toros //La Cubierta//. El coso tiene un techo móvil por el que recibe ese nombre. A pesar de estar ideado en un principio para albergar corridas de toros, es más frecuente su uso para conciertos de grupos musicales, llegando a celebrarse el Festimad en dos ocasiones allí. Además, es una de las mayores zonas de copas de la ciudad. En el mismo terreno se asienta el recinto ferial de la ciudad. Fuente: Wikipedia Creación de un gabinete psicológico, que además de ofrecer los servicios comunes a este tipo de empresas (evaluación, diagnostico y tratamiento de trastornos psicológicos, tanto en adultos como en niños), ofrezca un servicio añadido de consulta on-line. Se ocupa de la curación y rehabilitación de las funciones mentales de las personas que padecen sufrimiento, no sólo derivado por un trastorno mental sino también trastornos de orientación del desarrollo de las potencialidades humanas. Permite el bienestar de una población cada vez más frecuentemente aquejada de diversos males directamente relacionados con la vida en ciudad y la carga de trabajo. Actualmente, existen varias empresas en España que ofrecen servicios de similares características, con consulta vía chat o e-mail, o a través de videollamada en plataformas Skype o Messenger. La diferencia es hacerlo a través de una plataforma integrada en el navegador, la cual permite la realización de este servicio sin necesidad de productos añadidos. Esto facilitara el acceso a este servicio por parte del cliente, ya que no se necesitara ni un software especifico,ni conocimientos avanzados de informática.
 * Características de la zona.
 * Demográfica
 * Economía
 * Cultura
 * Qué ofrece: explicar servicios/productos, de forma sintética.
 * Qué necesidades satisface en la sociedad y qué utilidad tiene un negocio de esas características.
 * Identificar qué tipo de innovación presenta la empresa (según lo visto en el libro) y, si no es aplicable, indicar cómo podría innovarse más adelante.
 * Ventajas y debilidades de esta idea.
 * **Ventajas**
 * 1) Trasladar la psicología a la población.
 * 2) Educación y modificación de conductas con respecto a los mitos de la psicología.
 * 3) Solución de problemas y trastornos.
 * 4) Mejora de los indices de fracaso escolar gracias al tratamiento adecuado.
 * 5) Acompañamiento al duelo, periodo difícil de superar por la población en general.
 * **Debilidades**
 * 1) Rechazo social del ámbito de la psicología.
 * 2) Falta de espacio para realización de las técnicas adecuadas.
 * 3) Bajo indice de subvenciones para los profesionales.
 * 4) Falta de medios económicos por parte de las familias.
 * 5) Fobias sociales y rechazo a tratamientos y técnicas nuevas.

1.2. Cómo surge la idea: los motivos para constituir la empresa.
Una de las desventajas de los centros psicológicos, es que solo pueden atender una cantidad limitada de población, en cuanto que están limitados geográficamente al campo que pueden atender. Mi idea pretende acabar con parte de este déficit, al ofrecer un servicio de videoconferencia online, por la cual cualquier persona del globo puede pedir una cita a través de Internet y realizarla desde su domicilio, sin necesidad de desplazarse a local de la empresa.

1.3. Quiénes son los promotores y Curriculum de cada uno
Curriculum Pepita Cifuentes CURRICULUM IGNACIO BARRIENTOS

=2. MODELO EMPRESARIAL.=

2.1. FUNCIONAMIENTO INTERNO.
> Dirección, encargado de tomar las decisiones directivas referentes a la empresa. > Departamento de Psicología, encargada de tratar a los pacientes. Departamento de TI, externalizado, encargado de la Implantación, desarrollo y mantenimiento de las instalaciones informáticas. El Departamento de Cuentas sera externo, siendo responsable una empresa Consultora para PYMES. Departamento de Marketing también sera externo, valorando la contratación permanente o por temporadas de una empresa encargada de organizar y ejecutar campañas de marketing. > Dirección y Departamento de Psicología: Pepita Cifuentes.Departamento de TI: Ignacio Barrientos > Departamentos de Cuentas y Departamento de Marketing: Externos. media type="custom" key="18968100" align="center"
 * Describe todas las áreas/departamentos de tu empresa y a qué se dedican.
 * Explica quién/es estará al cargo de cada una de ellas (incluye un organigrama)

2.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO.
>> Existe poca o nula intervención por parte de las fuerzas políticas en la modificación de la ley en cuanto a tratamiento psico-sanitario se refiere, con lo que la afectación a nuestro negocio es nula. >> Existe en España desde hace muchos años una falsa sensación de NO necesidad de acudir a un profesional especializado en psicología ante la aparición de síntomas relacionados con afectaciones mentales, tanto leves como severas (cambios de humor, perdida de memoria, agresividad, abatimiento, apatía). >> Crisis, Crisis y más crisis. Esta puede resultar un arma de doble filo, pudiendo apoyar a nuestro negocio al causar mayor malestar en la población, o impedir nuestro inicio y expansión, al ser más complicado encontrar fuentes de financiación y clientes.
 * Explica las características del macroentorno en el que se mueve tu empresa, analizando los factores del entorno general (debes guiarte por el libro de texto).
 * (Deben aparecer todos los factores).
 * Tendencias Políticas:
 * Tendencias sociales.
 * Tendencias Económicas:

2.3. ANÁLISIS D.A.F.O.
Al menos, debes indicar 5 D, 5 A, 5 F y 5 O.
 * __**DEBILIDADES**__
 * Los propios de una nueva empresa. Dificultad a la hora de encontrar los primeros clientes, financiación, etc.
 * Necesaria la contratación externa de gestión de documentación de la empresa
 * Falta de experiencia a la hora de montar una nueva empresa || __**AMENAZAS**__
 * Conciencia social sobre el trabajo psicológico, poco valorado.
 * Cumplimiento de la LOPD. Costes más elevados.
 * La afectación de la crisis a los nuevos negocios.
 * Los recortes presupuestarios afectan a las ayudas. ||
 * * __**FORTALEZAS**__
 * Se cuenta ya con un psicólogo dentro de los integrantes al proyecto.
 * Se cuenta con un experto en TI para proyectos de TI presentes y futuros.
 * Las ganas de comenzar el proyecto
 * La originalidad y el caracter profesional de las ideas ofrecidas. || __**OPORTUNIDADES**__
 * Poca competencia tecnológica en el sector.
 * Los trastornos psicológicos siempre estarán presentes en la sociedad ||

2.4. IMAGEN CORPORATIVA.
> **Responsabilidad con el medio ambiente:**En negocios de este tipo es habitual tener gran cantidad de información, documentación y datos sobre clientes en formato físico (papel). Se sustituirá por un formatoelectrónico (PDF Firmado) el cual permite facilidad de uso, movilidad, ahorro de costes, validez fiscal y judicial... > Se tramitara todos los aspectos legales y de alojamiento de animales con los albergues, los propios pacientes del proyecto y la fundación ONCE. > Respeto a la confidencialidad de las informaciones. > Sensibilidad a los conflictos de intereses. > Respeto a las normas y reglas del derecho. > Conciencia profesional: profesionalismo. > Actuar con lealtad y buena fe. > Sentido de la responsabilidad
 * **Responsabilidad Social Corporativa que realizará tu empresa.**
 * **Actividad de Responsabilidad Social en cooperación con la fundación ONCE,** colaborando en un proyecto para la realización de tratamientos cognitivos con animales, adoptando animales abandonados de diferentes albergues y asociaciones y participando con la ONCE, paliando las complicaciones emocionales relacionadas con la adquisición repentina de una deficiencia visual.
 * **Ética Empresarial.**

=3. MERCADOTECNIA Y PLAN DE MARKETING.=

3.1. LISTADO DE PRODUCTOS/SERVICIOS, CON PRECIO.
> Serán necesarios proveedores para el área de TI y para material de oficina. > Para TI, se elige a DELL, por su excelente servicio postventa y disponer de todo lo necesario para iniciar nuestra andadura como empresa. En cuanto a los servidores, decidimos alojarlos externamente para ahorrar costes, eligiendo el servicio EC2 de Amazon. > En cuanto al material de Oficina, se elige a OfiStore.com, por su ahorro en costes y posibilidad de envió a la empresa, ahorrando tiempo y dinero en desplazamientos.
 * **Productos:**
 * Primera consulta gratuita
 * Consultas 75€
 * Consulta Online 85€
 * Terapia de pareja 90€
 * Talleres grupales 65€
 * Cursos de formación 120€
 * Cursos de formación continuada para psicólogos desde 300€
 * No hay bonos ni precios especiales
 * **Proveedores:**

3.2. MERCADO META.
> Toda la población entre 18 y 99 años de edad, estado civil indiferente, Nº hijos indiferente, nivel económico medio-superior, situación laboral indiferente. > En general, toda aquella población que sufra de algún tipo de afección psicológica y necesite su tratamiento. Generalmente esta población se acota por la zona geográfica, ya que un psicólogo que trabaje en una clínica privada solo le es posible tratar a la población de una área determinada. > Con la inclusión de nuevas tecnologías, eliminamos este delimitante, siendo posible atender zonas geográficas mayores (país completo o incluso extranjeros, siendo estos ingleses o de segundo idioma ingles.) > No tienen un habito de consumo preestablecido, al igual que un dentista o un medico. El cliente simplemente acude cuando tiene un problema. > No es posible incrementar los hábitos de compra, al ser necesaria una afección para que el cliente acuda a nuestro negocio, y esto va totalmente en contra de cualquier ética profesional. Solamente podemos aumentar el rango geográfico de nuestros clientes mediante lo anteriormente mencionado. Un acceso tecnológico sin necesidad de desplazamientos al local de la empresa, aumentando nuestro mercado meta. Esto ademas nos distinguirá de la competencia, lo que sera un eslabón más para la captación de cliente, junto con los proyectos de Responsabilidad Social y la buena ética empresarial. > Población entre 2 y 18 años, que reside en una zona geográfica cercana al local, añadiendo el segmento infantil, que requiere de unas técnicas diferentes a la población adulta. > A este segmento no podemos incluir en primer momento el proyecto de nuevas tecnologías, dada que es necesario obtener y mantener la atención del niño para que los tratamientos sean efectivos, y esto es más complicado sin la presencia física del profesional. > Más adelante se estudiara el cambio del software de comunicación para incluir al segmento infantil (mediante sonidos/animaciones que generen interés en el niño, y nuevas técnicas que aúnen tecnología con un tratamiento eficaz).
 * ¿Cuál es tu mercado meta ( debes identificarlo por segmentos: edad, estado civil, nº hijos, nivel económico, situación laboral, etc., )? No olvides indicar si tus clientes serán del barrio, comunidad autónoma, nacionales, etc. y justifícalo.
 * ¿Qué hábitos de consumo tienen estos clientes: quién compra y por qué, qué suelen comprar, cada cuánto tiempo...?
 * Piensa y explica cómo vas a tratar de incrementar sus hábitos de compra y cómo vas a captar los clientes de la competencia (al menos, desarrolla tres ideas)
 * ¿Cuál será tu mercado potencial (a medio plazo)? Justifica tu respuesta.

3.3. NOMBRE Y LOGOTIPO.
> No tiene ningún tipo de motivo. Es el nombre de una mascota. En cuanto al logotipo, he elegido un logo sencillo y poco recargado, que aporte una sensación de paz. > >
 * Explica el porqué del nombre y del logotipo.
 * Debes subir el logotipo.

3.4. COMPETENCIA.
> En cuanto a los precios medios de la competencia. No vamos a basar la diferenciación de nuestra empresa en el precio, sino en ofrecer un producto de calidad. >> Leganés, 28911 >> >> >> >> 28915 Leganes >> >> >>> >> Leganés, 28911 >> >>> >> Leganés, 28917 >> >>> >> Leganés, 28915 >>
 * ¿En base a qué criterio has decidido el precio de tus productos? ( debes referirte a lo estudiado en el libro y justificarlo )
 * Competencia**
 * =MARIA JIMENEZ=
 * Plaza de España, 11 - 1º 1 Tlf: 686 128 525
 * Menor presencia en Internet que nuestro proyecto
 * Diseño de web desfasado.
 * Especializada en psicología de Emergencias y catástrofes.
 * =CAYPA PSICOLOGOS=
 * C/ Alpujarras, 33 1ºD (Zarzaquemada)
 * Diseño de web desfasado. Especializada en psicología infantil.
 * Menor Presencia en Internet que nuestro proyecto.
 * ==CLINICA SUR LAS AMERICAS==
 * C/ San Nicasio 33
 * Error al mostrar la página. Sin presencia en Internet.
 * ==ePsicologia.eu==
 * C/ Lisboa 6
 * Menor presencia en Internet que nuestro proyecto.
 * Web sin apenas información sobre su trabajo.
 * Especializados en psicología de negocios.
 * ==Terapia Gestalt - Adolfo Martinez==
 * Avd. Alemania, 4, Escalera 1. Bajo B.
 * Solo cuenta con un blog personal
 * Presencia en Internet mínima.

> No existe un tratamiento sustitutivo para un tratamiento psicológico, aunque existen diferentes tipos de vías de estudio a la hora de realizar un tratamiento (GESTALT, CONDUCTUAL, etc) > > Factor estético: Es una empresa joven e innovadora, y esto se nota a la hora de elegir vías y campañas de marketing. Somos una de las pocas empresas de consulta psicológica que tendrá perfil en Facebook y twitter, siendo un canal de comunicación directo con nuestros clientes y clientes potenciales. > > Económico: Pensamos que un producto de calidad necesita de una inversión acorde, y para garantizar esto, nuestros precios serán acordes o superiores a la mayoría de las empresas. Al fin y al cabo, la calidad requiere mayores costes. > Tecnológico: Con la introducción de nuevas tecnologías, y la inclusión desde el minuto 1 de un equipo de IT, se garantiza la presencia puntera de nuestra empresa en la tecnología, añadiendo nuevos canales de comunicación offsite con nuestros clientes. > > Práctico: En este punto, añadimos la comodidad de poder realizar la sesión de terapia desde casa, lo cual nos diferencia sobremanera con el resto de competencia. > > Psicosocial: Prestamos un servicio de calidad, y como tal se impulsara una imagen sencilla y de efectividad, que realce la eficiencia y bienestar que proporciona nuestro trabajo. >
 * Señala los productos sustitutivos que puede haber en el mercado. Justifica si son competencia tuya.
 * Apoyándote en el CD del alumno, explica en qué se diferencia tu empresa de todas las demás que hay en el mercado (aunque no sean competencia directa tuya (debes señalar, al menos, un factor diferencial estético, uno económico, uno práctico, uno tecnológico y uno psicosocial)

3.5. PROMOCIÓN.
>> Se presupuesta un consumo de 50€ al mes para mantener nuestra presencia en Internet. >> [] >> []
 * Detalla todos los medios que usarás para promocionar tu empresa. Ej: muestras, publicidad en internet/redes sociales/radio/prensa, regalos promocionales (calendarios, camisetas...).
 * **Google Ads**: Publicidad del navegador de google, pago por Click.
 * Proporciona presencia en Internet por un bajo Coste
 * Tiene un bajo indice de conversión click/venta.
 * **Facebook**: Perfil empresarial más promociones internas (campañas virales, promociones por fans, etc). Empezaremos con un presupuesto de 100€ mensuales. []
 * Alta presencia en Internet, canal de comunicación bidireccional.
 * Requiere de dedicación diaria para conseguir un éxito. No asegura la conversión click/venta.
 * **Cuenta en Twitter**: Twitter es un método de comunicación rápido y directo con el cliente, y puede servir como plataforma para consultas rápidas y captación de clientes, y aunque dispone de servicio de anuncios, se plantea como mejor alternativa su uso gratuito ya que no se utilizara como canal promocional. []
 * Es un canal rápido y directo, permitiendo un nuevo enfoque en la web como comunicación bidireccional con el cliente. Ademas, es gratuito.
 * Requiere de tiempo para conseguir un éxito funcional
 * **Alta en aseguradoras y entidades privadas**: Aunque no es un método promocional como tal, el trabajar en conjunción con entidades privadas como Asepeyo o Caixa Salud nos permitirá ampliar nuestra captación de mercado, al aparecer en sus webs y guias de profesionales. (No encontré información sobre precios)
 * Permite ampliar nuestra presencia en canales profesionales al aparecer en guías y directorios de profesionales de la salud para accidentes o aseguradoras privadas.
 * Es probable que sea complicado y laborioso ser colaborador de estas mutuas, ademas de algo caro.
 * **QDQ**: QDQ es un directorio en Internet de profesionales, similar a Paginas amarillas. El registro es gratuito, aunque cuenta con funcionalidades SEO web avanzadas.[]
 * Directorio ampliamente conocido de empresas y con alto trafico web.
 * Sus soluciones son poco originales y no garantizan un indice de conversión click/venta.
 * **Pagina WEB**: Es el elemento publicitario por excelencia en Internet, y es el que más desarrollo debe tener. Una buena planificación y creación en un primer momento ahorra quebraderos de cabeza posteriores.
 * Escaparate e información sobre nuestra empresa y productos, asi como servicios de funcionalidad añadidos. (redes sociales, videochat, comentarios de clientes, etc). Coste relativamente bajo
 * Es necesaria su actualización al menos semanal, así como expertos de TI para su creación y mantenimiento.
 * **Campaña Marketing Personalizada**: es un servicio caro aunque extremadamente eficiente. Consiste en la contratación de una asesoría de marketing, la cual analiza nuestro caso de forma individual, y maneja nuestros perfiles sociales y contenidos de nuestra web, así como realiza campañas de promoción en estos medios. Serian a partir de los 3.000 €.(información personal)
 * Servicio personal y altamente eficiente, garantiza un alto rendimiento y asegura nuestra presencia puntera en las redes.
 * Altamente costoso.
 * Debes incluir aquí, al menos, dos de los elementos promocionales que vas a usar: anuncio maquetado, tríptico, tarjeta de visita..

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=3.6. DISTRIBUCIÓN= Los productos y servicios INSITE no requieren de gastos extra, mas que aquellos intrínsecos de montar un empresa con ubicación física. El cliente debe desplazarse a nuestra oficina para una consulta. Sin embargo, como queremos también ofrecer una consulta remota, debemos invertir en material de IT para esta propuesta de negocio. Se contratara el servicio de IT en CLOUD, el cual tiene la ventaja de solo pagar por aquello que usemos. Ademas, la empresa se hace cargo del mantenimiento de servidores, electricidad, aire acondicionado y backups, con lo que supone un importante ahorro en costes. Por poner un ejemplo, una instancia de Amazon mediana cuesta 0,18 cent la hora. Esto nos permite ofrecer el servicio desde el día 0, aunque su uso no sea intensivo (10 horas al mes), y poder escalar progresivamente según aumenten las necesidades de nuestra empresa. A esto habría que añadir los costes de integrar en esta plataforma la solución de contacto y videoconferencia remotos, tanto si es una aplicación propia, como si es una ya creada.
 * Explica cómo vas a hacer llegar tus productos/servicios al cliente. Estima el coste que supone para tu empresa.**

=4. PLAN FINANCIERO.=

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS.
Debes presupuestar todas las compras que les realizarás antes de iniciar tu actividad empresarial. Recuerda que, al menos, deben aparecer estos apartados:

__**Inversiones para el Inicio de la Empresa**__ >> [] >> [] >> [] >> [] >> [] >> [] >> [] >> [] RECUERDA: los datos tienen que ser realistas.
 * Inmuebles (recuerda indicar en qué te has basado para presupuestar el precio del local).
 * **Despacho: Gastos iniciales de alquiler, solicitud de licencia de apertura, etc.**
 * **Coste Estimado: 2.000 €**
 * Obras de acondicionamiento
 * **Obras mínimas (pintura de paredes). Acondicionamiento de electricidad y demás servicios comunes hechos por el propietario.**
 * **Coste Estimado: 1.000 €**
 * Mobiliario (detalla todos los elementos que necesitas y su precio, indicando la fuente utilizada para presupuestarlos).
 * **Mobiliario: 2 Mesas Escritorio, 2 Sillas oficina, 3-6 sillas para espera.**
 * **Coste Estimado: 1.500 €**
 * Aparatos, máquinas, herramientas (detalla todos los elementos que necesitas y su precio, indicando la fuente utilizada para presupuestarlos).
 * **Equipo Informático: 2 Portátiles, 2 pantallas, impresora.**
 * **Coste Estimado: 1.500 €**
 * Compras de materias primas o mercaderías.
 * **Material de oficina: Papel, archivadores. clips, grapadoras, etc**
 * **Coste Estimado: 200 €**
 * Gastos de personal: sueldos y Seguridad Social (en torno al 30% del salario), incluyendo el previsto para los promotores.
 * **Personal: 2 Autónomos + 1 Secretaria (1 año)**
 * **Coste Estimado: 49.536 €**
 * Personal Externo.
 * **Asesoría de Empresa**
 * **Coste Estimado: 58/mes €**
 * **Asesoría de Marketing**
 * **Coste Estimado: 3.000/mes €**
 * Seguros (averigua qué seguros necesitas para cubrir tu responsabilidad en caso de negligencia...) Selecciona una compañía, indica el precio y explica los motivos que te han llevado a elegir esa compañía y no otra).
 * **Seguro: Incluido en al colegiarse en el Colegio de Psicólogos de Madrid**
 * **Coste Estimado: 196 €/anuales**
 * Publicidad (incluye lo presupuestado en el apartado 2.4.)
 * **Publicidad: Facebook, Twitter, QDQ, Google Ads, Web (hosting y dominio)**
 * **Coste Estimado: 1.000/mes €**
 * Suministros: agua, luz, teléfono...
 * **Suministros, durante los 6 primeros meses. (Gas, Electricidad, Teléfono, etc)**
 * **Coste Estimado: 2.000 €**

4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN.
Indica de dónde vas a obtener el capital social, incluyendo: >> [] >>> * La bonificación solo se aplicará a los primeros 135 millones de euros formalizados de esta línea. >> [] >> Comunidad de Madrid >> >> //"Por ello, el Ayuntamiento de Madrid ha considerado adecuado, como medida de estímulo al empleo, subvencionar el 50% de la cuota mínima de autónomos abonada por jóvenes emprendedores de la ciudad de Madrid durante los 18 primeros meses de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos."//
 * Fondos propios (aportaciones de los socios):
 * Se aportaran alrededor de 10.000 € de ahorros por parte de los dos autónomos.
 * Fondos ajenos (cualquier otra fuente de financiación):
 * **Líneas ICO. Para la adquisición de Liquidez por parte de nuevas empresas.**
 * **Importe de la operación:** Hasta 1 millón € en una o varias operaciones. (Se solicitarían 60.000 €)
 * **Modalidad:** préstamo /leasing.
 * **Amortización y carencia:** 3, 5 ó 7 años, con la posibilidad de hasta 1 año de carencia. (a 3 años)
 * **Tipo de interés:** Fijo/Variable (Euribor 6 meses), más diferencial, más hasta un margen del 2,20% (sin carencia) o del 2,00% (con carencia).
 * **Bonificación:** 43 € por cada 1.000 €, de financiación que se aplicará a la reducción del saldo vivo de la operación (equivalente 1,50% del tipo de interés para un préstamo tipo).
 * **Comisiones:** Las entidades no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de: comisión de apertura, de estudio o de disponibilidad.
 * **Garantías:** A determinar por la entidad financiera con la que se tramite la operación.
 * **Plan Avanza2. Prestamos sin intereses para la adquisición de equipos informáticos.**
 * El importe máximo del Préstamo TIC es de 200.000 € por beneficiario y año natural. (Se pedirían 10.000 € para la adquisición de equipos y la contratación de los servicios de TI)
 * Pueden solicitar este Préstamo las pequeñas y medianas empresas, los autónomos, las asociaciones y agrupaciones de empresas.
 * Tiene un tipo de interés fijo que será el EURIBOR a 12 meses vigente en el momento en que se realice la solicitud del Préstamo TIC.
 * La devolución del principal del Préstamo así como de los intereses se realizará mediante cuotas lineales y mensuales durante 36 meses existiendo la posibilidad de aplicar 3 meses de carencia tanto en la devolución del principal como de los intereses.
 * **Subvención cuota de autónomos para jóvenes emprendedores menores de 30 años. Subvención del 50%**

> Las fuentes de financiación estatales y de la Comunidad nos permiten obtener liquidez a unos intereses más bajos que los ofrecidos por entidades privadas. Ademas, se garantizan unas condiciones justas y fiables.
 * Justiffica por qué has recurrido a estas fuentes y no a otras.

4.3. PLAN DE TESORERÍA, CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL Y BALANCE.
>> **Plan Tesorería** >> media type="custom" key="19285054" >> **Cuenta de Resultados Provisional** >> media type="custom" key="19285086"**Balance** >> media type="custom" key="19285206"
 * Debes elaborar el Plan de Tesorería, la Cuenta de Resultados previsional y el Balance (para subirlo, copia y pega).
 * No olvides añadir el dinero en concepto de tributos, según la forma jurídica que elijas más adelante.
 * Elabora tus conclusiones, a raíz de la información obtenida en esos datos contables. Debe aparecer, al menos, una reflexión sobre la liquidez a final de año, las ganancias esperadas y la viabilidad económica-financiera de la empresa.

=5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.= > 3 personas. (Dos empresarios independientes y una secretaria) > Autonoma. > Salario: 16.000 € brutos anuales. > Perfil: Graduada en psicologia, formación en Emergencias, persona dinamica y con agradable trato al publico. > Autonomo > Salario: 16.000 € brutos anuales > Perfil: Tecnico Superior Administracion de Sistemas o Superior. Experiencia 2 años en gestion y mantenimiento de plataformas Linux. Persona resolutiva y autosuficiente. > Contrato indefinido. > Salario: 14.500 € brutos anuales. > Perfil: Tecnico en gestion Administrativa, experiencia 2 años en gestion documental, y trato con el cliente en puesto similar. > Como se indica, la gestion de los recursos humanos sera realizada por la psicologa, que cuenta con formación acorde a la responsabilidad. > El método de selección de los futuros trabajadores de la clínica se realizará mediante la entrevista de selección correspondiente, que consistirá y se dividirá en los formatos habituales (entrevista preliminar para verificar los datos aportados por el candidato; entrevista central se centrará en los aspectos específicos del puesto; y entrevista de empleo/desempleo realización de las pruebas técnicas y psicológicas especificas para el puesto demandado.) > > Se ha decidido utilizar este método ya que es el que cuenta con una mayor fiabilidad y validez dentro del abanico de entrevistas psicológicas disponibles, tanto para el ámbito clínico como para el correspondiente al de Recursos Humanos. > 2 Autonomos. > **253 euros/mes aprox.** - subvencio durante 18 meses 50 % = 126 * 2 = 253 €/ mes en total. > Secretaria: 14.500 € anuales. > Costes de selección nulos, dado que lo realizara nuestra psicologa. =6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.= > Dos personas en regimen de autonomos. >>> En primer lugar, hay que acudir a la Administración de **Hacienda** o al **Ayuntamiento**, y rellenar el impreso 845 (para las actividades sujetas a cuota municipal), el 846 y 850 (para las actividades sujetas a cuota provincial) o el 846 y 851 (para las actividades sujetas a cuota nacional), y señalar el **epígrafe que corresponda a nuestra actividad** >>> La cantidad a pagar variará en función de diversas circunstancias, como la actividad que se realice, el lugar, etc. >>> Es necesario acudir a la delegación de **Hacienda** que nos corresponda según el domicilio fiscal de la empresa y presentar el impreso 036 (de régimen ordinario) o el 037 (de régimen simplificado). En este momento, además, hay que elegir las opciones de **tributación**. >>> Los pagos al Estado se efectúan por medio de la **retención de IRPF** que practicamos en cada factura emitida y mediante la declaración trimestral de **IVA**. (Si, al cabo del año, las retenciones practicadas son superiores o inferiores a lo que nos corresponde pagar con arreglo a nuestro total de ingresos, esto se corrige posteriormente al realizar la **Declaración de la Renta** anual). >>> Impreso oficial 036, fotocopia y original del DNI o CIF para sociedades, e impreso de alta en el **IAE**. >>> Unos diez días antes de comenzar la actividad. >> Hay que acudir a las oficinas de la Tesorería de la Seguridad Social y rellenar el impreso TA. 0521. >> Además del mencionado impreso TA. 0521, correctamente rellenado, hay que presentar la copia y el original del impreso de alta en el **IAE**, fotocopia del DNI del solicitante, la tarjeta de afiliación a la Seguridad Social si hemos trabajado con anterioridad (si no lo hemos hecho, hay que simultanear este trámite) y el documento de adhesión a una mutua de accidentes de trabajo para poder recibir una prestación económica en caso de incapacidad temporal (opcionalmente, podemos elegir una mutua privada). >> Además, es necesario el certificado del colegio correspondiente, para las actividades de Colegios Profesionales. >> Desde la fecha de alta en Hacienda disponemos como máximo de 30 días de plazo para realizar el alta de la Seguridad Social. >> El importe mínimo mensual ronda los 225 euros. A partir de ahí, aumenta en función de las modalidades contratadas. >> La presente Ley Orgánica tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, y especialmente de su honor e intimidad personal y familiar. Esto implica un tratamiento específico y altamente regulado sobre los datos de nuestros clientes >> >> Normativa que regula las obligaciones, derechos y deberes del trabajador autonomo, figura económica que adoptaremos.
 * Señala cuántas personas trabajarán en tu empresa, sus fuciones, horario, tipo de contrato, salario y perfil profesional exigido (formación y experiencia).
 * **Pepita Cifuentes**. Psicologa, gestion de recursos humanos, gestion documental.
 * **Ignacio Barrientos:** Administrador de Sistemas, responsable de TI y apoyo a la gestion documental.
 * **Secretaria:** Gestion de agenda y trato con el cliente, apoyo a la gestion documental, limpieza de la oficina.
 * Indica cómo vas a seleccionar a tus trabajadores y por qué te has decidido por ese medio.
 * Analiza qué coste tendría para tu empresa (la selección y el gasto mensual) y no te olvides de añadirlo al cálculo contable del apartado 4.3.
 * Explica cuál será tu forma jurídica.
 * Indica todos los trámites que realizarás para constituir tu empresa, señalando dónde deben realizarse y cuánto cuestan.
 * 1) __**Darse de Alta en el IAE:**__
 * **¿Dónde darse de alta?**
 * **¿Cuánto cuesta darse de alta?**
 * 1) **__Alta en el Censo de Hacienda__**
 * **¿Dónde darse de alta?**
 * **¿Qué documentación se necesita?**
 * **¿Cuándo hay que darse de alta?**
 * 1) __**Afiliación en el Régimen Especial de Autónomos de la seguridad Social**__
 * **¿Dónde darse de alta?**
 * **¿Qué documentación se necesita?**
 * **¿Cuándo hay que darse de alta?**
 * **¿Cuánto cuesta?**
 * Analiza toda la legislación que afecta a tu empresa. (Debes enumerarlas señalando la referencia legal, como: Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos y un breve resumen de cómo afecta a tu empresa).
 * Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.
 * **LEY 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajo autónomo.**

7. TRIBUTOS.
> La obligación más común para un autónomo que ejerce una actividad es el IVA. Una inmensa mayoría de ellos están obligados a presentar el modelo 303 que recoge la declaración trimestral de dicho impuesto. > > Hay pocas actividades que estén no sujetas o exentas (médicos, seguros, enseñanza…) y siempre con una determinadas condiciones. > > Otro tema es el de aquellos que están obligados a presentar el modelo pero por el servicio que prestan y el destinatario del mismo facturan sin IVA, por ejemplo, un profesional que factura unos servicios realizados en nuestro país a un empresario que radica en otro país de la UE, pero ese mismo profesional tendría que aplicar IVA si facturara los mismos servicios a alguien en España. > > El IRPF: al hablar de este impuesto hay que entrar en varias consideraciones, ya que afecta a varios modelos: modelo 130 (pago a cuenta de renta), modelo 111 (pago de las retenciones de un trabajador o de empresario autónomo que factura con retención, ya sea del 7% tipo reducido, 15% tipo normal o 1% retención de los autónomos en estimación objetiva) y modelo 115 (pago de las retenciones de los alquileres. > > Pues bien, cuando un autónomo se da de alta se debe comunicar a hacienda si la actividad que se ejerce tendrá la obligación de presentar los modelo 130, 110 o 115. > Modelos a presentar por el autónomo > Ahora veremos de forma resumida los diferentes modelos que se puede ver obligado a presentar un autónomo a lo largo del año: >> >> >> >> >> >> >> >> >>
 * Señala qué impuestos tendrás que pagar. No olvides incluir también los impuestos menores (consulta el libro, si lo necesitas).
 * Declaración trimestral del IVA (modelo 303): los únicos autónomos que no deben presentarlo son aquellos cuya actividad este no sujeta o exenta de este impuesto: médicos, profesores, etc. Realmente son muy pocas y deben estar contempladas específicamente por la normativa del Impuesto.
 * Declaración anual del IVA (modelo 390): los autónomos obligados a presentar el modelo 303 deberán presentar a final de año su resumen anual, el modelo 390.
 * Declaración trimestral del IRPF (modelo 130): Sólo estarán exentos de esta obligación aquellos autónomos que facturen más de un 70% con retención y así lo hayan comunicado a la Agencia Tributaria en el oportuno modelo 036 ó 037 . El resumen anual de este modelo es la Declaración de renta (modelo 100).
 * Declaración anual de la renta (modelo 100): Este modelo equivale al resumen anual del modelo 130, y lo deben presentar todos los autónomos por el metro hecho de estar de alta como tal, independientemente de si tienen que presentar el modelo 130 o no.
 * Declaración trimestral de retenciones e ingresos a cuenta (modelo 111): Estos modelos no son tan habituales como los anteriores. Dentro de las posibles retenciones las más frecuentes son las retenciones por el IRPF que se efectúan en las nóminas de los trabajadores o las que figuran en las facturas recibidas de los profesionales independientes. Otro tipo de retención de IRPF muy frecuente son las retenciones practicadas sobre los alquileres, pero éstas deben declararse en un modelo distinto (modelo 115).
 * Declaración anual de retenciones e ingresos a cuenta (modelo 190): Este modelos equivale al resumen anual del modelo 111, y presenta la misma información que su versión trimestral pero recogiendo todas las retenciones del año.
 * Declaración trimestral de retenciones sobre los alquileres (modelo 115): Este modelo declara las retenciones practicadas sobre los alquileres, y lo deben presentar todos aquellos autónomos que estén alquilando un despacho o local.
 * Declaración anual de retenciones sobre los alquileres (modelo 180): Este modelos equivale al resumen anual del modelo 115, y presenta el resumen de las retenciones relativas a los alquileres que le han sido practicadas al autónomo a lo largo del año.
 * Declaración anual de operaciones con terceros (modelo 347): En este modelo se recogen todas las operaciones realizadas por el autónomo que superen los 3.006 y no hayan sido declaradas en otro modelo.

> ** La liquidación de los impuestos ** de un ** autónomo ** es, por regla general,** trimestral. **** Los trimestres hacen referencia a meses naturales según van transcurriendo en el año **. Es decir el primer trimestre que va de enero a marzo, mientras que el segundo va de abril y así sucesivamente.Además se deberá presentar los impuestos en los veinte primeros días del mes siguiente al último del trimestre que toca. ** Los plazos más comunes de declaraciones trimestrales tenemos: ** > Cabe indicar que todo **lo que se compra y se vende lleva una IVA **, que significara una cantidad que **constituye un impuesto sobre el valor añadido **, por lo tanto la actividad **como autónomo estará sujeta al IVA ** ya que tendrá que tributar por él. > Para más información, > []
 * Elabora un calendario fiscal en el que incluyas las fechas correspondientes a la liquidación y a los pagos fraccionados.
 * 1 trimestre del 1al 20 de abril.
 * <span style="background-color: #ffffff; color: #333333; display: block; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">2 trimestre del 1 al 20 de julio.
 * <span style="background-color: #ffffff; color: #333333; display: block; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">3 trimestre del 1 al 20 de octubre.
 * <span style="background-color: #ffffff; color: #333333; display: block; font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">4 trimestre del 1 al 20 de enero del año siguiente.

=8. OPINIÓN PERSONAL.= > Conocimientos basicos sobre formar una empresa. > No > Es útil como cultura general. > Imaginación a la hora de rellenar la mayoria de los puntos. > ¿De verdad es necesario? Tiene poca utilidad real. > No. Malas experiencias personales. No > PD. El software web de la wiki es la mayor....m...que me he encontrado en mucho tiempo. MS Word, OO Docs o Google Docs son infinitamente mejores.
 * ¿Qué te ha aportado el proyecto? ¿Ha sido fácil/difícil? ¿Resulta útil/no? ¿Dificultades encontradas? ¿Cambios o sugerencias para otros años?
 * ¿Te sientes animado a constituir esta u otra empresa? ¿Por qué? ¿Y a medio/largo plazo?

= = =PARA LA EXPOSICIÓN ORAL:= Debes realizar un power point donde sintetices toda la información de tu empresa.
 * Deben aparecer todos los epígrafes aquí enumerados.
 * Y debes incluir la información visual como logotipos, mapas, imágenes, etc.