Noelia


 * ** *TEMA 1* **

Si A la imagen personal. Esta satisfecha por que en el siglo que estamos, rara es la persona que no acude a un centro de estética a hacerse algun tratamiento o solo a depilarse. Mi centro de estética va estar ambientado en estilo zen con fuentes de agua, cañas de bambú, olor a incienso, música de instrumentos japoneses, jardines zen, todo lo que tenga que ver con el mundo zen y colores claros para encontrar la relajacion Supongo que si Si. Lo he hecho de esta manera para que se sientan atraidos a entrar ya que hay, pocos centros de estética que tengan este tipo de estilo y me parece mucho más relajante que otro cualquiera y aparte bonito y original. No. C**)¿Es una innovación de producto, de proceso o tecnológica?** El maquillaje, la depilación y los tratamientos faciales y corporales existen; yo lo único que aporto es el toque de creatividad, de gusto al decorar No mejora la situación presente, solo añade un toque de creatividad a la forma de crear un local
 * 1.Responde al siguiente cuestionario y reflexiona sobre las respuestas. **
 * a) ¿Tu producto o servicio responde a una necesidad existente en el mercado? **
 * ** ¿A qué necesidad responde tu propuesta? **
 * ** ¿Cómo está satisfecha la demanda actualmente? **
 * ¿**Cuál es tu originalidad?**
 * ** ¿Existe alguna empresa en el mismo sector que realice una oferta similar? **
 * b) ¿Responde tu producto o servicio a una nueva necesidad? **
 * ** ¿Cuál es el origen de esta necesidad? **
 * ** ¿Ya existe demanda? **
 * ** ¿En que mejora la situacion presente? **

El servicio se diferencia en la forma de relajar al cliente, de tratarlos y la decoración del local que también hace por esa relajación. Es una incorporación de la nuevas técnicas de relajación.
 * ** ¿En que se diferencia de la forma en que lo hacen otros? **
 * ** ¿Tu producto o servicio es el resultado de algún nuevo invento o de la incorporación de nuevas tecnologías al proceso? **

2** . En función de las reflexiones anteriores, elabora las siguientes actividades relativas a la presentación del proyecto. ** Carpe diem.
 * a)Datos básicos del proyecto **
 * 1. Identificación de la empresa: debe indicarse el nombre que se ha elegido para el negocio. **

Las Rozas, Madrid Para la campaña de Verano Noelia Salas, NIF: 00000000Y, edad: 19 Domicilio: Av. del oeste nº22, teléfono 91 666 66 66 Título de grado medio en estética personal decorativa. Innovamos en el maquillage con aerógrafo, la micropigmentación, manicuras variadas de fantasia y normales y variedad de masajes orientales. La decoración que estaría acorde con la musica, todo creado por mi.
 * 2. Ubicación: municipio donde va a instalarse **:
 * 3. Fecha prevista de inicio de la actividad. **
 * 4. Forma jurídica inicial elegida **
 * b) Promotores del proyecto. **
 * 1. Datos personales: Nombres y apellidos de los promotores, NIF, edad, domicilio y teléfono fax **.
 * 2. Datos profesionales: Perfil de los promotores, formación acedémica, experiencia profesional, otros conocimientos y experiencias relacionadas. **
 * c) Descripción del producto/servicio. **
 * 1. Describir de una forma amplia los productos o servicios ofrecidos determinando en que consisten y para que sirven: sus características, ventajas que aportan, ** **soportes tecnológicos en que se apoyan, etc.**
 * 2. Elementos innovadores que incorporan y características que lo diferencian respecto a los ya existentes en el mercado. **


 * *TEMA 2* **

Tendencia política: creo que dependiendo del partido político que gobierne las empresas recibirán más o menos ayudas. Tendencias sociales: Hoy tambien se hacen tratamientos los hombres y mas gente por lo tanto no es como antes. mi empresa esta situada en las Rozas hay una poblacion con un nivel economico alto y medio con lo cual se lo pueden permitir tratamientos lujosos, lo e puesto en una zona centrica por donde pasan seguro y ganarme una clientela fija Tendencias económicas:mi salon al estar situado en el centro de las Rozas no creo q tenga problema en dar tratamientos esteticos pero nostante llamare la atencion con carteles luminosos y escaparates muy atrativos a mejorado porque ahora hay mas tecnologia que antes el tema de la contaminacion **b) Microento:** A todo tipo de público pero sobre todo a un sector joven.  puedes tener cosmeticos a tu alcance pero nunca tendras la satisfaccion y la certeza como en un centro de estetica  Los valoran de forma positiva ya que son tratamientos con mucha eficacia.  los clientes, si piden algo y no lo hay lo estan demandando por lo tanto hay que solicitarlo  un proveedor.  siempre hay que informarse de si la competencia esta cerca o relativamente cerca y lo que ofrecen  hay personas mayores que por causas de su movilidad no pueden desplazarse y hay es cuando entra mi centro de estica que para esos casos se desplazaria hasta el domicilio de la señora, tambien en caso de bodas o comuniones si estas con la hora muy muy justa podemos desplazarnos a su domicilio para hacerle lo rapido que se pueda lo que ella o el decidan  Todo depende del producto que se quiera el precio puede variar  Mediante folletos que se envian a las viviendas de la zona,con paginas web, con nuestro salon haciendo un escaparate muy atractivo mediante carteles luminososos con el simple boca a boca si tu haces un buen servicio tienes garantizado que ese cliente se lo dira a las personas que conozca **c) Responsabilidad social** reciclar  Reciclar supone un coste mínimo  ahorrando productos y aprobechando mas  **a) Realizad un informe del entormo en el que se desenvolverá vuestra empresa con las conclusiones que hayáis obtenido de las reflexiones delapartado anterios.** me va afectar la crisis porque hay en todos los sitios, soy innovadores en este sector pero y gracias a la publicidad que vamos a hacer por toda la y a las ofertas que vamos a realizar voy a tener bastante clientela en el salón de belleza.
 * 1. Responde a estas preguntas y reflexiona sobre las respuestas: **
 * a) Macroentorno: **
 * ** - ¿Cómo te afectan las tendencias políticas,socales y económicas? **
 * ** -¿Cómo influye la tecnología en nuestro sector? **
 * ** -¿Qué medidas mediambientales afectan a nuestro sector? **
 * ** -¿A quién le puede interesar nuestro producto o servicio? **
 * ** -¿Existen productos sustitutivos? **
 * ** -¿Cómo los valoran nuestros futuros clientes? **
 * ** -¿Quién influye en la decisión de compras? **
 * ** -¿Quién me suministra la materia prima? **
 * ** -¿Conoces bien a nuestros competidores? **
 * ** -¿Cómo puedo innovar? **
 * ** -¿Cuánto pagaran por nuestro producto? **
 * ** -¿Cómo lo hare llegar a quien lo compra? **
 * ** -¿Qué puedo hacer para que mi producto o servicio sea conocido? **
 * ** -¿Qué responsabilidades sociales estoy dispuestos a asumir? **
 * ** - ¿Qué costes suponen para mi empresa? **
 * ** -¿Cómo pouedo rentabilizar estos aspectos? **
 * 2.Teniendo en cuanta esas refelxiones iniciales,elabora las siguientes actividades. **

**b) Analisis DAFO:**


 * ** Internos: **

Debilidades: Ser nuevos en el mercado, personal con poca experiencia.

Fortalezas: Aparatología muy avanzadas, personal con poca experiencia para asi yo poder enseñar a nuestra manera
 * ** Externos: **

Amenaza: Muchos centros de belleza por la zona Oportunidad: Casi todos los centros de estética ofrecen servicios tradicionales pero ninguno se desplaza al domicilio

***TEMA 3***

¿**Con qué fuentes de información puedo contar?**
 * 1. Responder a estas preguntas y reflexionar sobre las respuestas. **

, internet folletos carteles normalmente esta dirigdo a las mujeres, aunque ya se van metiendo los hombres en este mercado; generalmente mujeres entre 20 -60 años aproximadamente, mujeres trabajadoras o incluso amas de casa, se localiza cerca del centro comercial Rozas Village y en la zona donde se va a situar nuestro salón de belleza es una zona cara de Madrid tendra un nivel económico medio-alto las profesionales en caracterizacion son la unica competencia **¿Qué características diferenciadoras tiene nuestro producto? Diseño, color, envase, coste, tamaño, duración, presentación, gama de servicios, asistencia técnica...**
 * ** ¿Quiénes van a ser mis futuros clientes?¿Cual es su sexo, edad, profesión, localización, nivel de renta, habitos...? **
 * ** ¿Quiénes son mis competidores? Las caracteísticas de sus servicios, canales de distribución que utilizan, precios y calidades. **

ningun salon de la zona hace servicios a domicilio y hace maquillajes con aerografo hay es lo inovador del salon que por muchos centros que haya ninguno tiene lo que el mio por lo tanto si lo quieren deberan acuidir a este al principio como en una introduccion de mi vida Por la competencia. ,no me va a suponer ningun coste.
 * ¿En qué etapa de su ciclo de vida se encuentra? **
 * . ** ¿Qué método de fijación de precios vas a utilizar (por el coste, por la competencia o por lo qué el cliente esté dispuesto a pagar por el producto? **
 * ** ¿Qué canales de distribución vas a utilizar para hacer llegar el producto al cliente? ¿Cuál va a ser su coste?Del productor al consumidor **
 * ¿Qué sistemas de promoción y publicidad vas a utilizar para dar a conocer la empresa y su producto (anuncios en prensa, radio, buzoneo, revistas especializadas, descuentos por lanzamientos, productos gratuitos y muestras)? **

hare una pagina web llegaran folletos a sus buzones y la publicidad mas grande los carteles luminosos y el escaparate atractivo


 * .2. Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elabora las siguientes actividades **
 * Realiza el estudio de mercado haciendo uso de las fuentes de información que estén a vuestro alcance. **

especialmente a mujeres comprendidas entre 20 y 40 años son las que mas utilizan este mercado, con ingresos elevados por lo que tienen una segmentación de mercado concentrada.mirando la competencia nosotros haremos rebajas a nuestros precios un poco para que nuestro salón se de a conocer desde el primer momento y podremos hacer ofertas para atraer de forma más rápida a los clientes con folletos a domicilio y carteles etc.También podemos hacer demostraciones sencillas y gratuitas de maquillajes sencillos con aerografo o uñas de gel o porcelana Nuestros clientes son tanto hombres como mujeres de todas las edades con ingresos medios altos usaran el salon para todo tipo de evento voy a ofrecer servicio de todo lo mas nuevo que hay en el mercado empezando por depilaciones continuando con bronceados perfectos tratamientos anticeluliticos y acabando por maquillajes de novia etc
 * ** Especifica el cliente al que va dirigido el producto o servicio: sus características. **
 * ** Define las características del servicio que vais a ofertar. **
 * Establece el precio que vas a aplicar a tus servicio. **


 * Maquillaje de día: 20€
 * Maquillaje de noche: 40€
 * Maquillaje de novia: 55 €
 * Depilación completa: 40€
 * Medias piernas: 15€
 * Piernas :20 €
 * Cejas y labio superior: 7€
 * Ingles: 10€
 * Uñas: 15€
 * Porcelana 20€
 * Gel: 25€
 * Caña de azucar :20 €
 * Rayos UVA: 10 € sesion
 * tratamientos anticeluliticos :50€ sesion
 * SE LE AÑADIRA UN POCO MAS SI ES ADOMICILIO NO TODO PUEDE SER ADOMICILIO PERO LO QUE SI SEA POSIBLE SE INCREMENTARA UN POCO MAS EL PRECIO


 * De **cide **por el canal de distribución más apropiado para hacer llegar vuestro producto al clente.**

el proveedor al salon
 * Diseñad un plan de publicidad y promoción para dar a conocer nuesto producto. **

en la puerta dar folletos y ofrecer demostraciones gratuitas de algunos de nuestros servicios

***TEMA 4***


 * 1. Responde a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas. **

a) ¿Qué importancia puede tener para tu futuro negocio las inversiones que debeis realizar para llevarla a cabo? Tiene mucha importancia, ya que si haces una mala inversión te quedas sin diner

b) ¿te reporta algún beneficio los gastos que te va a ocasionar constituir tu futura empresa? Si, si me reporta beneficios,porque me gastare dinero pero espero tener mas veneficios que perdidas

c)¿Cres útil realizar un cálculo de los gastos necesarios para la compra de las primeras existencias con las que deberas dotar tu empresa, para poder abrir el primer día? Lo primero es compraR los materiales y maquinarias, si es necesario se alquilan las maquinas

d)Sabes que el primer año seguramente los gastos van a ser mayores que los ingresos. ¿No sería conveniente que hicieseis un cálculo del dinero que podrias necesitar para hacer frente a estos desfases? Correctores 30€ Prebases 25€ 5 Fondos fluidos (cada uno 15€) total:75 5 Maquillaje compacto (cada uno 20€) total:100€ Delineadores:
 * Maquillaje**
 * ojos 8 unidades 60,00€ (unidad 7.50)
 * labios 5 unidades 37,50€ (unidad 7.50)

Máscara de pestañas 5 unidades 75€ (unidad 15) Sombras 5 estuches de diferentes colores 200€ (unidad 40€) Polvos traslúcidos 4 unidades 47,60€ (unidad 11.90) Barras de labios 4 unidades 38€ (unidad 9.50€ ) Coloretes 4 unidades 44€, (unidad 11€) Pestañas postizas sueltas y en grrupo 30€


 * Total** 762,1€

3 Roll-on € (25€ la unidad) total 75€ 2 calentadores de cera tradicional (531€ la unidad) total: 1062€ 3 calentadores de cera tibia (118€ la unidad) total: 354€ Bandas 12 unidades, la unidad sale a 5€ en total 60€. Son paquetes de 50 bandas. pre depilacion 15€ post depilacion 20€ aloe vera 10€ aceite 15€ aceite para limpiar el fundidor 20€
 * Depilación**


 * Total:** 1631€

Tips 6€ Gel 50€ unidad. 2 maquina rayos ultravioleta 321€ total: 642€ 10 esmaltes a 2€ unidad total: 20€ Limas. Caja de 20 limas 5€ Cortatips 6€ Cortacutículas:5€ Palitos de naranjo: 2€ paquete de 10 Patas de cabra: 3€ paquete de 10 2 Quitaesmalte con acetona: 3€ total: 6€ 2 Quitaesmalte sin acetona: 3€ total: 6€ 6 vasos godet (unidad 1,50) total: 9€ Porcelana:
 * Manicura**
 * Líquido Catalizador 50€
 * Polvo porcelana 50€


 * Total:** 804€

**Higiene.**

3 Tonicos (bote a 3 €) total 9€

3 peeling (10€ la unidad) total:30€

3 leches limpiadores (2 euros el bote) total:6€

aparatos:

Ducha fria: 100€

Alta frecuencia:250€

Calentador de parafina: 150€

Cepillos: 25€

Vapor de ozono: 250€

Total : 775€

Moviliario:

3 camillas (unidad 150€) total: 450€

2 sillones: (unidad 99€) total: 198€

2 tocadores con espejo (unidad 100) total: 200€

caja registradora:100€

4 sillas para la sala de espera (unidad 50€) total: 200€

12 toallas:( unidad 20€) total: 240€

ropa de cambio para las clientas:70

esponjas para higine: 20€

2 Mantas de pinceles: (250 unidad) total:500 €

Borlas: 10€

**Total:** 1988€ 2.Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades.

a) Realizar tras la discursion y debate en grupo, un inventario con todas las inversiones que necesitareis llevar a cabo.


 * Maquillaje

Correctores,Prebases, fondos fluidos y compactos sombras polvos tráslucidos,delineadores,máscaras de pestañas,barras de labios,coloretes,fantasia, aerografo y pestañas postizas.


 * Depilación

roll-on,calentadores de tibia y tradicional, paletas, bandas y cremas


 * Manicura

Tips, Geles, Esmaltes, Limas, Cortatips,cortacutículas, Palitos de naranjo,Patas de cabra,Quitaesmalte ,Vaselina,Porcelana.


 * Higiene.

Tónicos,Peeling Leches limpiadoras y aparatología.


 * Aparatologia: lámparas uv, sabanillas, toallas, camillas, sillones, tocadores con espejo, caja registradoras, sillas para la sala de espera, ropa de cambia para clientes, vitrinas y mobiliario, esponjas, mantas de pinceles, borlas....

b) Elaborad, tras la discursión y debate en tu grupo ,un inventario de todos los gastos que os va a ocasionar poner en funcionamiento la empresa.


 * Maquillaje 762,1€
 * Depilación 1631€
 * Manicura 804€
 * Higiene 775€
 * Moviliario:1988€
 * todo en total: 5960,1

c) Posibles fuentes de financiacion y elegir la que más se ajuste a las necesidades.

Aportación empresarios. Recurrir a familia con buena posición económica. (no habría que devolver dinero de inmediato)

adquirire por leasing parte de la aparatologia.
 * lo primero que haria seria pedir un credito (ICO) instituto credito oficial del estado que son unos creditos que dan a los pequeños empresarios en condiciones ventajosas para poner en marcha o para ayudar al funcionamiento de una pequeña empresa
 * TEMA 5 ****
 * PLAN DE TESORERÍA ||
 * || Ene. || Feb. || Mar. || Abr. || May. || Jun. || Jul. || Ago. || Sept. || Oct. || Nov. || Dic. || **Tot.** ||
 * Entradas ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Aportaciones del empresario || 20.000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 20.000 ||
 * Préstamos solicitados || 15.000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 15.000 ||
 * Ventas || 800 || 1.150 || 1.800 || 1.950 || 1.600 || 1.000 || 1.700 || 600 || 1.800 || 1.500 || 3.000 || 700 || 17.600 ||
 * I. de la cuenta bancaria ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Otros ingresos ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * **Total entradas** || 35.800 || 1.150 || 1.800 || 1.950 || 1.600 || 1.000 || 1.700 || 600 || 1.800 || 1.500 || 3.000 || 700 || 52.600 ||
 * Salidas ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Compra activo fijo || 1.000 ||  ||   ||   ||   ||   || 1.000 ||   ||   ||   || 780 ||   || 2.780 ||
 * Compra proveedores ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Fianza || 550 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 550 ||
 * Alquiler || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 3.000 ||
 * Seguros || 100 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 100 ||
 * Dev. de préstamo ||  ||   ||   ||   || 10.000 ||   ||   ||   || 5.000 ||   ||   ||   || 15.000 ||
 * Dev. interés ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Sueldos || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 9.000 ||
 * Cot. A la S. social || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 2.400 ||
 * Suministros: agua, luz, etc. || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 1.320 ||
 * Publicidad || 70 ||  ||   ||   ||   || 85 ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 155 ||


 * Tributos || 110 ||  ||   ||   ||   ||   || 110 ||   ||   ||   ||   ||   || 220 ||
 * Obras acontecimiento ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * **Total salidas** || 3.140 || 1.310 || 1.310 || 1.310 || 11.310 || 1.395 || 2.420 || 1.310 || 6.310 || 1.310 || 2.090 || 1.310 || 34.525 ||
 * **Entradas-salidas** || 32.660 || -160 || 490 || 640 || -9.710 || -395 || -720 || -710 || -4.510 || 190 || 910 || -610 || 18.075 ||
 * **Saldo en el banco** || 32.660 || 32.500 || 32.990 || 33.630 || 23.920 || 23.525 || 22.805 || 22.095 || 17.585 || 17.775 || 18.685 || 18.075 ||  ||

b) ¿Sería interesante conocer cuales serán los ingresos y los gatos que se producirían en vuestra futura empresa, en los tres próximos años?¿Por qué? ¿Conocer los resultados de explotación y los resultados financieros por separado supone alguna ventaja? Esta bien conocerlos porque así sabes estas endeudada o no.

c) ¿Qué mejorías reportaría al proyecto conocer anticipadamente el balance final de los tres próximos ejercicios económicos? ¿Qué sentido tiene conocer si vuestra futura empresa dispone de liquidez, solvencia y si está o no endeudada? El sentido que tienen esos datos es conocer si me conviene cerrar, o seguir adelante.

d) ¿Creéis que toda esta catarata de datos os puede ayudar a decidir si seguís adelante con la idea de negocio? Me ayuda totalmente a tomar una decisión.

1-Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas (estas reflexiones las podéis plasmar por escrito en una tabla comparativa en la que vayáis anotando las diferentes observaciones, con sus aclaraciones pertinentes). a) ¿Os parece un elemento importante a la hora de decidir la posible complejidad de la constitución y gestión, y rapidez y simplicidad de la tramitación; o, por el contrario, esos elementos son únicamente accesorios y son otros los elementos a considerar? Cualquiera que sea vuestra respuesta, justificadla con los datos que te proporciona la unidad y discutidla en grupo. No olvidéis la opinión crítica de vuestro profesor. Sí, me parece importante, pero creo que habría que pensar antes en otros, como el número de socios, necesidades económicas del proyecto, responsabilidad patrimonial de los promotores y aspectos fiscales. b) ¿Cuántas personas participan de la iniciativa? ¿Sois varios socios? ¿Qué implica esto? ¿Qué importancia y trascendencia puede tener el número de personas que participan en la iniciativa? ¿Puede condicionar la decisión sobre el tipo de empresa? En la iniciativa solo participo yo no tendre que dar esplicaciones a nadie c) ¿Requiere mucha o poca inversión? ¿Tenemos capital suficiente? ¿Dónde podemos obtener el capital que nos falte? ¿Podemos pedir algún crédito a una entidad de crédito? Requiere mucha inversión por eso he recurrido a la familia, y me han prestado 15.000 euros que les tendre que devolber cuando pueda. d) ¿La responsabilidad patrimonial de los promotores va a ser elemento determinado en la decisión? ¿Cómo queremos responder de las posibles deudas de la empresa? ¿Qué significa, a efectos prácticos, la responsabilidad ilimitada? Al haber pedido el préstamo a nivel de familia no necesito poner aval ya que lo puedo devolver cuando pueda.
 * *TEMA 6* **

e) Todos debemos contribuir al mantenimiento del Estado, y lo hacemos, entre otras maneras, mediante los impuestos. De las dos posibilidades fundamentales que tienen las empresas de pagar impuestos, ¿cuál nos puede interesar más? ¿Cómo queremos que sea? En base del rendimiento del negocio me interesa más pagar el IRPF que cualquier otra modalidad. f) ¿Hay alguna otra circunstancia que vaya a condicionar nuestra elección (libertad de acción del emprendedor, imagen, acceso a ayudas públicas). Sí, pero en menor proporción.

2-Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, realizad las siguientes actividades:

a) Realizad, tras la discusión y debate en grupo, una primera propuesta de forma jurídica de vuestro negocio, analizando y explicando las razones que os llevan a tomar esa decisión. Esta propuesta deberá estar justificada y habrá de tener en cuenta todos los elementos analizados; fundamentalmente, los trabajadores en esta unidad, pero también los que hayáis visto en las unidades anteriores. Repasad las decisiones de unidades anteriores y contrastad la viabilidad de esas decisiones con vuestra propuesta actual de forma jurídica. La forma jurídica de mi negocio es simple, soy empresaria individual, porque soy la única socia y elegido esta decision porque pienso que de esta manera no tendré problemas en decisiones ya que lo hare todo yo.
 * *TEMA 7* **

1-Responded a estas preguntas y reflexionas sobre las respuestas.

a) ¿Qué tipo de documentos necesitamos para la constitución y puesta en marcha de nuestra empresa y dónde los podemos conseguir? Trámites de constitución, trámites de puesta en marcha: NecesitO solicitud de certificación negativa del nombre o razón social (en el Registro Mercantil Central). Justificación de aportaciones dinerarias o no dinerarias. (en Cuenta Bancaria). Escritura pública de constitución. (ante notario). Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. (en la delegación territorial de la comunidad) Solicitud del código de Identificación Fiscal. (en Hacienda Pública). Inscripción en el registro correspondiente. (e el registro de sociedades laborales). c) ¿Dónde se encuentran los organismos oficiales de la localidad que nos pueden asesorar? C/ Ribera del Loira, 56-5828042 - MadridTfno.: 91 538 38 05Fax: 91 538 37 76E-Mail: madrid@ventanillaempresarial.org
 * b) ¿En qué orden debemos rellenar la documentación para que nos sea más rápido y fácil? **
 * 1º : Trámites de Constitución. ** - Impuesto de Transmisiones patrimoniales. - Solicitud de Certificación negativa del nombre o Razón social. - Justificación de aportaciones dinerarias o no dinerarias. - Escritura Pública de Constitución. - Liquidación del ITP y AJD. - Solicitud del CIF. - Inscripción en el Registro.
 * 2º : Trámites de Puesta en Marcha **. - Alta en el Censo. - Alta en el IAE. - Diligencia de libros obligatorios. - Inscripción de la empresa en SS. - Alta en el Régimen Especial de Autónomos de la SS. - Alta de los trabajadores si los hubiese. - Adquisición y sellado del libro de visitas. - Compra o arrendamiento de locales. - Licencia de obras. - Licencia de apertura. - Comunicación de apertura.

d) ¿Vamos a necesitar ayuda externa para realizar los trámites o los podemos realizar por nosotros mismos? yo lo realizaria

e) ¿Cuánto tiempo vamos a necesitar para hacer los trámites? 1 día.

f) ¿Nos va a costar mucho dinero? No, la VUE es gratis.


 * *TEMA 8* **

Desde un punto de vista fiscal, ¿Qué nos interesa más:una Empresa individual o una Sociedad?

A) La Empresa individual (EI) soporta una mayor presión fiscal que la Sociedad(Soc), ya que, por ejemplo, la EI puede llegar a pagar un 48% (siempre y cuando sus beneficios sean muy altos)mientras que la Soc. pagará un 30% o incluso un 25%.

Tengo espectativas de tener altos beneficios en un futuro pero en principio no creo que llegue a tener grandes beneficios todo es poco a poco

B) La Soc.disfruta de mas desgravaciones fiscales que la EI.

C) La Soc. tiene acceso a las desgravaciones por I+D+i, mientras que la EI no tiene acceso a dichas desgravaciones. Debéis plantearos si vais a realizar I+D+i.

D) A partir de los 90.000/100.000 € de beneficio, pagas menos como Soc., que como EI.También debéis plantearos si vais a alcanzar estas cifras de benefícios.

no creo que llegue a esas cifras en el caso de que llegara las utilizaria para amipliar el local reformas o incluso contratar a personal

E) Por la contratación de trabajadores, como Soc. tenéis deducciones, mientras que como EI no las tenéis. Igualmente os plantearéis si pensáis contratar trabajadores. quiero contratar a una o dos esteticista con titulacion de tecnico superior para que hagan tratamientos que yo por mi titulacion no puedo hacer

F) Como EI, las ventas tienen un límite máximo; por ejemplo, en EOS son 400.000€, y en EDS , 600.000€; mientras que como Soc. no existe límite. Igual que en el apartado anterior, es necesario que reflexionéis si vais a alcanzar esas cifras. en un principio nada mas abrir no creo que llegue con el tiempo a lo mejor.

1. A ) Pagaria un impuesto de sociedades del 25% al considerarse na empresa de dimensión reducida.