María+L

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Tema 1
 * 1- a)¿ Vuestro producto o servicio responde a una necesidad existente en el mercado? **Sí, responde a una necesidad existente.
 * **¿Cómo está satisfecha la demanda actual? **Actualmente mi demanda no está satisfecha del todo.
 * **¿Cuál es vuestra originalidad? **Mi originalidad se encuentra en el bodypaint y aún no es muy conocido.
 * **¿Existe alguna empresa en el mismo sector que realice una oferta similar? **No hay ninguna empresa en el mismo sector que realice algo parecido.
 * b)¿Responde vuestro producto o servicio a una nueva necesidad? ** Sí, ya que puede responder a la necesidad de un fotógrafo.
 * **¿Cuál es el origen de esta necesidad? ** El origen es la facilidad para una profesional.
 * **¿Ya existe demanda? ** Sí, cada vez hay mayor demanda a tratamientos diferentes.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">c)¿Es una innovación de producto, de proceso o tecnológica? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Es una innovación de los tres tipos, porque cada vez se añaden al mercado nuevos productos, los procesos mejoran y la tecnología se va actualizando..
 * **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">¿En que mejora la situación presente? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Mejora en la realización más rápida del servicio.
 * **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">¿En qué se diferencia de forma en que lo hacen otros? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> En la forma más cómoda, sencilla y rápida, dispongo de aerógrafo.
 * **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">¿Vuestro producto o servicio es el resultado de algún nuevo invento o de la incorporación de nuevas tecnologías al proceso? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">De la incorporación de nuevas tecnologías al proceso.

<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Edad: 18 NIF: 252525252-L <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Domicilio: c/ Portugal nº 3 Teléfono-fax: 5888742526 <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">En mi salón podrás encontrar: <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Manicura. <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Depilación (cera caliente, luz pulsada, foto depilación y láser) <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Maquillaje. <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Masajes. <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Limpiezas faciales y corporales. <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Bodypaint.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">2- Datos básicos del proyecto. **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Nombre: Cordoestética.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Ubicación: Méndez Álvaro (Madrid)
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Fecha del inicio:1/Septiembre/2012
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Promotora del proyecto. **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">María López
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Descripción del producto. **

<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Tema 2
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">1- a) Macroentorno **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Cómo nos afectan las tendencias políticas, sociales y económicas? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Las tendencias económicas me afectarán más o menos según tome las decisiones desde un principio, las políticas afectan a todos los aspectos de la actividad empresarial, y las sociales son características en las que la empresa se desenvuelve.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué normativa puede afectarnos? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Pueden afectarme las normas de carácter laboral.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Cuáles son los hábitos de consumo de la población respecto al producto o servicio que pretendemos introducir? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Hoy en día mínimos, pero espero que poco a poco se conozca más y cambie la demanda de este.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Cómo influye la tecnología en nuestro sector? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Casi todo lo hago con aparatología, si hay avances tecnológicos, realizaré servicios con máxima calidad.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué medidas medioambientales afectan a nuestra actividad? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Que apenas pongo medidas para usar productos reciclables.


 * b) Microentorno.**
 * -¿A quién le puede interesar nuestro producto o servicio?** Le puede interesar al mundo de la publicidad.
 * -¿Existen productos sustitutivos?** Muchos, pero yo siempre voy buscando lo más cómodo para el cliente.
 * -¿Cómo los valoran nuestros futuros clientes?** Lo valoran mucho, puesto que no solo pienso en que mi nivel económico aumente, si no en facilitarle las cosas al cliente también.
 * -¿Es fácil el acceso de otras empresas a este mercado?** Sí o no, depende como lo plantees y que servicios o productos pongas a disposición.
 * -¿Quién influye en la decisión de la compra?**
 * -¿Quién nos suministra la materia prima?** Diferentes proveedores nacionales e internacionales.
 * -¿Conocemos bien a nuestros competidores?** Nunca los conoceré del todo, puesto que no sé con qué me sorprenderán, pero más o menos puedo esperarlo.
 * -¿Cómo podemos innovar?** Adaptando servicios y productos al mercado y ofreciendo servicios online que son las nuevas tecnologías de hoy en día.
 * -¿Cuánto pagarán por nuestro producto?** Pagarán el precio que yo le ponga, pero si lo tuviera que elegir el cliente, dependiendo de la satisfacción que le dé a su necesidad pagará más o menos.
 * -¿Cómo lo haremos llegar a quién lo compra?** Para eso está la publicidad, la propaganda..etc.
 * -¿Qué podemos hacer para que nuestro producto o servicio sea conocido?** Lo mejor sería hacer pequeñas muestras gratis, porque como mejor se difunde es con el "boca a boca".
 * C) Responsabilidad Social.**
 * -¿Qué responsabilidades sociales estamos dispuestos a asumir?** Todas las propinas irán a un bote que se abrirá en verano para donarlo a la asociación de niños con leucemia.
 * -¿Qué coste suponen para nuestra empresa?** Ninguno, ya que ese dinero lo aporta el cliente.
 * -¿Cómo podemos rentabilizar estos aspectos? ¿Puede suponer una diferenciación del producto, ser más atractivo para la clientela?** No supone ninguna diferenciación en el producto o servicio, y tampoco se rentabiliza porque no es ningún gasto para nuestro negocio.


 * 2- Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades.**
 * a) Realizad un informe del entorno en el que se desenvolverá vuestra empresa con las conclusiones que hayáis obtenido de las reflexiones del apartado anterior.** Que no me va a afectar tanto la crisis debido a la situación y en el distrito en que se encuentra mi negocio, soy innovada en este sector ya que ningún salón de alrededor realiza este servicio de body paint con la aparatología que yo dispongo.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">B) Análisis DAFO: **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Internos: **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Debilidades: Ser nueva en el mercado, personal con poca experiencia.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Fortalezas: Por el momento solo dispongo yo de esta técnica.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Externos: **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Amenaza: En cualquier momento puede aparecer alguien con esta misma técnica.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Oportunidad: Enseñar la técnica a mis trabajadoras, lo harán a mi manera.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">TEMA 3 **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">1- Responder a estas preguntas y reflexionar sobre las respuestas. **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Con qué fuentes de información podemos contar? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Con fuentes externas por publicaciones, internet...
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Quiénes van a ser nuestros futuros clientes? ¿Cual es su sexo, edad, profesión, localización, nivel de renta, hábitos...? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Mis futuros clientes serán todos aquellos a los que mi servicio les resuelva su necesidad, no importa ni la edad, ni el sexo, ni la profesión ni nada.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Quiénes son nuestros competidores? Las características de sus servicios, canales de distribución que utilizan, precios y calidades. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">Mis competidores serán todos aquellos que ofrezcan oportunidades como la mía**.**
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué características diferenciadoras tiene nuestro producto? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> La forma de aplicarlo a la piel, la aparatología, y el resultado final.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿En qué etapa de su ciclo de vida se encuentra? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Se encuentra en la introducción.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué método de fijación de precios vamos a utilizar (por el coste, por la competencia o por lo qué el cliente esté dispuesto a pagar por el producto? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> El precio se pondrá en cuestión de horas de trabajo que lleve el servicio de body paint, lo demás, tendrá un precio establecido.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué canales de distribución vamos a utilizar para hacer llegar el producto al cliente? ¿Cuál va a ser su coste? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Del productor al consumidor, no me va a suponer ningún coste.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-¿Qué sistemas de promoción y publicidad vamos a utilizar para dar a conocer la empresa y su producto (anuncios en prensa, radio, buzoneo, revistas especializadas, descuentos por lanzamientos, productos gratuitos y muestras)? **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Todas las existentes en el mercado, invertir para que me conozcan.

<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Manicura. 20 <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> € <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Pedicura.25 <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> € <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Depilación (cera caliente, luz pulsada, foto depilación y láser) <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Maquillaje.35 <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> € <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Masajes.40-50 <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> € <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Limpiezas faciales y corporales.40 <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> €
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">2- Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades. **
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Realizad el estudio de mercado haciendo uso de las fuentes de información que estén a vuestro alcance. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">La competencia en los salones de belleza a decrecido en los dos últimos años, también porque se ha convertido en algo en la mayoría de clientela son de entre 20 y 40 años.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Especificad el cliente al que va dirigido el producto o servicio: sus características. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Mis clientes son tanto hombres como mujeres de todas las edades con ingresos normales, en mi especialidad nos dirigimos más al mundo de la fotografía.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Definid las características del servicio que vais a ofertar. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> No es un simple maquillaje de fantasía en el rostro, si no un trabajo de varias horas por todo el cuerpo lleno de detalles y con una gran complejidad.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Establece el precio que vais a aplicar a vuestro servicio. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Mi servicio especial se cobrará según el tiempo que lleve, la hora se cobrará a 10 euros (Bodypaint)


 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Decidíos por el canal de distribución más apropiado para hacer llegar vuestro producto al cliente. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Publicidad en la que salgan imágenes de mi trabajo, precios y horarios.
 * <span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;">-Diseñad un plan de publicidad y promoción para dar a conocer nuestro producto. **<span style="font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt;"> Hacer muestras gratis.


 * TEMA 4**


 * 1- Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.**
 * a) ¿Qué importancia puede tener para vuestro futuro negocio las inversiones que debéis realizar para llevarla a cabo?** Tiene toda la importancia, porque según lo que se haga en un principio, dependerá todo lo demás, hay que tener en cuenta muchas cosas.
 * b) ¿Os reporta algún beneficio calcular los gastos que os va a ocasionar constituir vuestra futura empresa?** Sí, porque hay que pensar siempre con el después, el qué pasará si sé cuánto costará.
 * c) ¿Creéis útil un cálculo de los gastos necesarios para la compra de las primeras existencias con las deberías dotar vuestra empresa, para poder abrir el primer día?** Totalmente útil.
 * d) Sabéis que el primer año seguramente los gastos van a ser mayores que los ingresos. ¿No sería conveniente que hicieseis un cálculo de dinero que podréis necesitar para hacer frente a estos desfases?** Debería de hacerse, para estar preparada a afrontar cualquier cosa que se presente.

-Maquillaje: 520 -Depilación: 449 -Manicura: 700 -Higiene: 230 -Aparatología: 2.780 -Todo en total: 4.679
 * 2- Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades.**
 * a) Realizad, tras la discusión y debate en grupo, un inventario con todas las inversiones que necesitaréis llevar a cabo.** **Maquillaje, depilación, manicura, higiene, aparatología.**
 * b) Elaborad, tras la discusión y debate en grupo, un inventario de todos los gastos que os va a ocasionar poner en funcionamiento la empresa.**
 * c) Calculad, tras la discusión y debate en grupo, lo que te costará el stock inicial de existencias. Preved el dinero en efectivo que necesitaréis para hacer frente a los desfases en los gastos de los primeros meses.** **Calculado todo necesitaría para los primeros meses 35.000 euros.**
 * f) Elaborad, tras la discusión y debate en grupo, un listado con todas las fuentes de financiación posibles y, tras la discusión y el debate, elegid aquellas que mejor te adapten a vuestras necesidades.** **Yo aportaré 20.000 y mi familia aportará 15.000.**


 * Tema 5**


 * 1- Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.**


 * a)** **¿Os parece necesario conocer por adelantado cuales serán las entradas y las salidas de dinero, mes a mes, durante los tres primeros años? ¿Cómo podría ayudaros el hecho de conocer estos datos? ¿Y conocer el desarrollo de vuestra cuenta corriente a lo largo de los tres próximos años? ¿Qué ventajas prácticas supone?**
 * **PLAN DE TESORERÍA** ||
 * || Ene. || Feb. || Mar. || Abr. || May. || Jun. || Jul. || Ago. || Sept. || Oct. || Nov. || Dic. || **Tot.** ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Entradas ** ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Aportaciones del empresario || 20.000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 20.000 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Préstamos solicitados || 15.000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 15.000 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Ventas || 800 || 1.150 || 1.800 || 1.950 || 1.600 || 1.000 || 1.700 || 600 || 1.800 || 1.500 || 3.000 || 700 || 17.600 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">I. de la cuenta bancaria ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Otros ingresos ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Total entradas ** || 35.800 || 1.150 || 1.800 || 1.950 || 1.600 || 1.000 || 1.700 || 600 || 1.800 || 1.500 || 3.000 || 700 || 52.600 ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Salidas ** ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Compra activo fijo || 1.000 ||  ||   ||   ||   ||   || 1.000 ||   ||   ||   || 780 ||   || 2.780 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Compra proveedores ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Fianza || 550 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 550 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Alquiler || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 3.000 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Seguros || 100 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 100 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Dev. de préstamo ||  ||   ||   ||   || 10.000 ||   ||   ||   || 5.000 ||   ||   ||   || 15.000 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Dev. interés ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Sueldos || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 750 || 9.000 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Cot. A la S. social || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 200 || 2.400 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Suministros: agua, luz, etc. || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 110 || 1.320 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Publicidad || 70 ||  ||   ||   ||   || 85 ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 155 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Tributos || 110 ||  ||   ||   ||   ||   || 110 ||   ||   ||   ||   ||   || 220 ||
 * <span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Obras acontecimiento ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Total salidas ** || 3.140 || 1.310 || 1.310 || 1.310 || 11.310 || 1.395 || 2.420 || 1.310 || 6.310 || 1.310 || 2.090 || 1.310 || 34.525 ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Entradas-salidas ** || 32.660 || -160 || 490 || 640 || -9.710 || -395 || -720 || -710 || -4.510 || 190 || 910 || -610 || 18.075 ||
 * **<span style="font-family: Andalus,serif; font-size: 9pt;">Saldo en el banco ** || 32.660 || 32.500 || 32.990 || 33.630 || 23.920 || 23.525 || 22.805 || 22.095 || 17.585 || 17.775 || 18.685 || 18.075 ||  ||


 * b) ¿Sería interesante conocer cuales serán los ingresos y los gatos que se producirían en vuestra futura empresa, en los tres próximos años?¿Por qué? ¿Conocer los resultados de explotación y los resultados financieros por separado supone alguna ventaja?** **Estaría bien conocerlos** **porque así sabré si irá bien, o estará endeudada.**
 * c) ¿Qué mejorías reportaría al proyecto conocer anticipadamente el balance final de los tres próximos ejercicios económicos? ¿Qué sentido tiene conocer si vuestra futura empresa dispone de liquidez, solvencia y si está o no endeudada?** **El sentido que tienen esos datos es conocer si me conviene cerrar, o seguir adelante.**
 * d) ¿Creéis que toda esta catarata de datos os puede ayudar a decidir si seguís adelante con la idea de negocio?** **Me ayuda totalmente a tomar una decisión.**


 * TEMA 6**


 * 1-Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas (estas reflexiones las podéis plasmar por escrito en una tabla comparativa en la que vayáis anotando las diferentes observaciones, con sus aclaraciones pertinentes).**
 * a) ¿Os parece un elemento importante a la hora de decidir la posible complejidad de la constitución y gestión, y rapidez y simplicidad de la tramitación; o, por el contrario, esos elementos son únicamente accesorios y son otros los elementos a considerar? Cualquiera que sea vuestra respuesta, justificadla con los datos que te proporciona la unidad y discutidla en grupo. No olvidéis la opinión crítica de vuestro profesor.** **Sí, me parece importante, pero creo que habría que pensar antes en otros, como el número de socios, necesidades económicas del proyecto, responsabilidad patrimonial de los promotores y aspectos fiscales.**
 * b) ¿Cuántas personas participan de la iniciativa? ¿Sois varios socios? ¿Qué implica esto? ¿Qué importancia y trascendencia puede tener el número de personas que participan en la iniciativa? ¿Puede condicionar la decisión sobre el tipo de empresa?** **En la iniciativa solo participo yo, lo que implica que lo haré todo a mi manera y no tendré problemas ni discusiones con nadie. Yo seré quien decida cada cosa.**
 * c) ¿Requiere mucha o poca inversión? ¿Tenemos capital suficiente? ¿Dónde podemos obtener el capital que nos falte? ¿Podemos pedir algún crédito a una entidad de crédito?** **Requiere mucha inversión, he recurrido a la familia, y me han prestado 15.000 euros.**
 * d) ¿La responsabilidad patrimonial de los promotores va a ser elemento determinado en la decisión? ¿Cómo queremos responder de las posibles deudas de la empresa? ¿Qué significa, a efectos prácticos, la responsabilidad ilimitada?** **Al haber pedido el préstamo a nivel de familia no necesito poner nada de aval puesto que lo puedo devolver tranquilamente.**
 * e) Todos debemos contribuir al mantenimiento del Estado, y lo hacemos, entre otras maneras, mediante los impuestos. De las dos posibilidades fundamentales que tienen las empresas de pagar impuestos, ¿cuál nos puede interesar más? ¿Cómo queremos que sea?** **En base del rendimiento del negocio me interesa más pagar el IRPF que cualquier otra modalidad.**
 * f) ¿Hay alguna otra circunstancia que vaya a condicionar nuestra elección (libertad de acción del emprendedor, imagen, acceso a ayudas públicas).** **Sí, pero en menor proporción.**


 * 2-Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, realizad las siguientes actividades:**
 * a) Realizad, tras la discusión y debate en grupo, una primera propuesta de forma jurídica de vuestro negocio, analizando y explicando las razones que os llevan a tomar esa decisión. Esta propuesta deberá estar justificada y habrá de tener en cuenta todos los elementos analizados; fundamentalmente, los trabajadores en esta unidad, pero también los que hayáis visto en las unidades anteriores. Repasad las decisiones de unidades anteriores y contrastad la viabilidad de esas decisiones con vuestra propuesta actual de forma jurídica.** La forma jurídica de mi negocio es simple, soy empresaria individual, porque soy la única socia y elegido tal decisión porque pienso que de esta manera no tendré tantos problemas en decisiones ya que lo hare todo a mi gusto, aunque los problemas que tenga que afrontar lo haga sola, pero será diferente.
 * TEMA 7**


 * 1-Responded a estas preguntas y reflexionas sobre las respuestas.**
 * a) ¿Qué tipo de documentos necesitamos para la constitución y puesta en marcha de nuestra empresa y dónde los podemos conseguir?** **Para la constitución de esta solo el DNI, y para la puesta en marcha Alta en el censo, alta en el IAE, Diligencia libros obligatorios, Inscripción de la empresa en la SS, Alta en el régimen especial de autónomos de la SS, Alta de los trabajadores, Adquisición y sellado del libro de vistas, Compra o arrendamiento de locales, Licencia de obras, Licencia de apertura, Comunicación de apertura.**
 * b) ¿En qué orden debemos rellenar la documentación para que nos sea más rápido y fácil?** **Me lo indican todo allí.**
 * c) ¿Dónde se encuentran los organismos oficiales de la localidad que nos pueden asesorar?**<span style="color: #666666; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> C/ Ribera del Loira, 56-58

<span style="color: #666666; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> 28042 - Madrid

<span style="color: #666666; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> Tfno.: 91 538 38 05

<span style="color: #666666; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> Fax: 91 538 37 76

<span style="color: #666666; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> E-Mail: **madrid@ventanillaempresarial.org** Ya está contestada arriba. TEMA 8
 * d) ¿Vamos a necesitar ayuda externa para realizar los trámites o los podemos realizar por nosotros mismos?** **Los puedo realizar por mí misma.**
 * e) ¿Cuánto tiempo vamos a necesitar para hacer los trámites?** **1 día.**
 * f) ¿Nos va a costar mucho dinero?** **No, la VUE es gratis.**
 * 2-Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades.**
 * Realizad, tras la discusión y debate con el grupo, una primera propuesta para establecer el orden cronológico en la cumplimentación de los trámites de constitución y puesta en marcha del negocio que habéis decidido.**
 * b) Analizad la información y buscad en internet lo necesario para hacer un esquema con dos lugares a los que debéis acudir para conseguir toda la documentación, cumplimentarla y entregarla. Para ayudaros a organizar esta información, podéis confeccionar y rellenar una tabla como la siguiente:**
 * Desde un punto de vista fiscal, ¿Qué nos interesa más: una Empresa individual o una Sociedad?**
 * Una empresa individual.**


 * A)** **La Empresa individual (EI) soporta una mayor presión fiscal que la Sociedad (Soc.), ya que, por ejemplo, la EI puede llegar a pagar un 48% (siempre y cuando** **sus beneficios sean muy altos) mientras que la Soc. Pagará un 30% o incluso un 25%.** **Sí, la EI. Soporta una mayor presión fiscal.**


 * B)** **A partir de los 90.000/100.000 € de beneficio, pagas menos como Soc., que como EI. También debéis plantearos si vais a alcanzar estas cifras de beneficios.** **Al** ser una nueva empresa y el tamaño del local que voy a alquilar no creo que llegue a esas cifras desde el principio. Puede que en un futuro si fuese bien el negocio, la empresa pudiera ser ampliada y llegase a esa cantidad.
 * C)Por la contratación de trabajadores, como Soc. Tenéis deducciones, mientras que como EI no las tenéis. Igualmente os plantearéis si pensáis contratar trabajadores.** **Yo he contratado a una trabajadora para que realice trabajos en los que yo no tengo titulación.**
 * D)Como EI, las ventas tienen un límite máximo; por ejemplo, en EOS son 400.000€, y en EDS , 600.000€; mientras que como Soc. no existe límite. Igual que en el apartado anterior, es necesario que reflexionéis si vais a alcanzar esas cifras.** **En un comienzo de la empresa, no creo alcanzar esas cifras.**