Patrick

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- ¿En qué localidad está "El Ferial"? Tienes que retocar el proyecto: - Debes concretar más el proyecto, está muy superficial.Por ej., el análisis de la competencia o las acciones de promoción (no se trata de dar ideas generales de lo que harías, sino concretar las acciones concretas que vas a realizar como si ya fueras a poner la empresa en marcha. ¡Ah! Las películas de estreno no se podrán proyectar en tu local, pq no estarán comercializadas hasta pasado un tiempo) - ¿El listado de precios está repetido??? Teniendo en cuenta la buena nota de la asignatura, creo que el proyecto te desmerece. Seguro que puedes mejorarlo. ¡Ánimo!

NOTA PROVISIONAL: 5 Corrige todo esto, pero no borres este comentario, por favor.

PLAN DE EMPRESA = = = 1. IDEA DE EMPRESA. =

1.1. Resumen del negocio

 * Es un centro de relajacion orientado mas hacia las amas de casa donde pueden liberarse del estrés de la jornada, contaria con salas acústicamente aisladas con proyector de pantalla de cine donde los mas pequeños pueden distraerse mientras sus madres reciben nuestros servicios.
 * Además contaria con duchas vichy, masajes de relajacion asi como masajes de drenaje linfatico, parafina en manos y rostro, masajes con sales, duchas de chorros y bañera de chorros
 * Este centro estaria ubicado en las antiguas instalaciones de las salas de cine Yelmocineplex ubicadas en el Centro Comercial ``El Ferial´´ que se encuentra en Parla, de esta manera se aprovechan las paredes acusticamente aisladas para el proyecto.
 * media type="custom" key="8513550"
 * [[image:http://imgpe.trivago.com/uploadimages/48/19/4819393_l.jpeg]]

= 2. PLAN DE MARKETING. =

2.1. MERCADO META.
Nuestro mercado meta son amas de casa de entre 24 y 45 años con hijos entre unos 4 y 12 años y padres de familia que pertenezcan a un nivel económico medio, asi como miembros de sociedades como Adeslas o ICAM,ya que preveemos seran las que mas podrian solicitar nuestros servicios debido al servicio de guarderia en la cual los hijos se distraen viendo peliculas mientras ellas disfrutan de los servicios de nuestro establecimiento, asi como para relajar un poco el estres

2.2. NOMBRE Y LOGOTIPO.
El centro se llama Centro de Relajacion Sweet Dreams, ya que esperamos conseguir una sensacion similar a un dulce sueño en el cliente para que de esa manera el cliente siempre quiera regresar. El logotipo esta pensado para dar un sensacion de tradicion, que es algo transmitido ya que es un logo sencillo a la par que clásico, con colores claros que expresan renovacion, en los tratamientos.

2.3. COMPETENCIA.
Tras realizar un estudio de mercado y estudiar los centros con caracteristicas similares a mi empresa se plantearon los siguientes preciosomos un centro con unos precios un poco mas alto que los de la competencia, pero somos los únicos que ofrecemos servicios de guarderia con proyeccion de peliculas infantiles de estreno, para los mas pequeños. Además los productos que utilizamos son de alta gama. Observando que en Parla los servicios de Estetica y masajes estaban dispersos, siendo los primeros hubicados en el Sur de Parla y los servicios de masajes en Parla solo hay en la parte Oeste de Parla en un centro de rehabilitacion, con estos datos monopolizaria los servicios de masajes y Estetica de la zona Norte y Centro de Parla El unico negocio relacionado con la Estetica en el Centro Comercial es una franquicia de No mas Vello, pero para no crear competencia y llegar a un comun acuerdo entre ambos, ya que solo cuentan con depilaciones y rayos UVA, mi centro no ofrece esos servicios de manera que entre ambos centros creariamos una simbiosis, una complementacion de servicios entre ambos, asi no habria pelea entre nosotros.

2.4. PROMOCIÓN.
Nuestra empresa seria anunciada con campañas de folletos, se promocionaria una pelicula infantil reciente que los mas pequeños querran venir a ver y a los padres se les ofreceria nuestros servicios,vallas publicitarias, redes sociales tales como Facebook Twiter Tuenti Hi5 Netlog, etc se ofertarian bonos con regalos como camisetas o sesiones gratis reuniendo tantos puntos,se anunciaria por megafonia la apertura del negocio y llamariamos la atencion del cliente con globos en la entrada el dia de la inauguracion, se hablaria con las sociedades como Adeslas, ICAM,Sanitas;Mapfre, Nectar, Hna,DKV, Clinicum Salud, Caser seguros, AXA,Asisa,Asefa,Allianz,Aegon y Aresa Salud(mutua madrileña) para pactar sesiones de masajes relajantes para pacientes con problemas nerviosos, que mejoren su salud a la vez que conseguimos mas clientes.

2.5. ANÁLISIS D.A.F.O.
ser nuevos en la zona || Posibilidad de copia de la idea del servicio de guarderia y la perdida de clientes || Ser innovadores Parla no cuenta con cine, los mas pequeños vendran a ver las peliculas y los padres disfrutaran de nuestros servicios los padres necesitan relajarse y tendran un lugar donde podran dejar a los niños mientras estamos cerca de un mcdonals y poly asi pues los niños veran los carteles de peliculas y querran entrar || Un mercado muy abierto y sin competencia en la zona posibilidad de ampliar los acuerdos con las sociedades para mas tratamientos ||
 * DEBILIDADES || AMENAZAS || FORTALEZAS || OPORTUNIDADES ||
 * Ser nuevos en el negocio, ser inexpertos.

= 3. PLAN DE PRODUCCIÓN. =

3.1. LISTADO DE PRODUCTOS/SERVICIOS, CON PRECIO.


(Importe de guarderia incluido en el precio de los tratamientos), para sociedades los masajes son de 30 min ya que las sociedades pagan menos, pero usamos esta forma para darnos a conocer, el cliente quiere mas y contrata sesiones o bonos por privado en los que ya el masaje seria de 50 min. Ademas de ello tambien ofrecemos el servicio de presoterapia por 18 € la sesion.

3.2. CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN
.Preevemos un uso habitual de los servicios de masaje en mayor cantidad los fines de semana, aunque en dias de diario se prevee unas ventas moderadas. El servicio de spa saldria rentable los fines de semana y puentes, y casi sin uso de lunes a jueves. Asi pues se prevee el uso de 20 servicios de lunes a jueves y 60 servicios los fines de semana y puentes Nuestro negocio estaria activo los meses de enero a junio, cerrando en el verano y retornando en septiembre. Los meses como Enero, Septiembre y Diciembre se prevee una menor cantidad de clientes por la Navidad, cuesta de Enero y retorno escolar. Pero en los meses de Febrero y Octubre se prevee un aumento de clientes por el estres acumulado de los meses anteriores De esta manera en los meses de Marzo, Mayo, Junio y Noviembre se espera ofrecer 1040 servicios cada mes, en los meses prosperos, un aumento hasta los 1500 servicios al mes, y en los meses de bajo rendimiento una oferta de 800 servicios y en el mes de Abril dependiendo de la Semana Santa se prevee un pequeño descenso a 1200 servicios durante ese mes Tras la suma de la estimacion de los servicios que se prevee ofrecer a lo largo del año se estima una cantidad de 10300 servicios a los largo del año

= 4. PLAN FINANCIERO. =

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS.
Señala cuánto dinero tienes previsto gastar en estos conceptos:
 * Inmuebles 7.000 € al mes
 * Obras de acondicionamiento: 15.500 € en acondicionamiento del local
 * Mobiliario : 20.000 € entre muebles, camillas ortopedicas, carritos moviles,ordenadores, telefonos
 * Aparatos, máquinas, herramientas: 33.000 € en maquinaria desde presoteriapia a ducha vichy
 * Compras de materias primas o mercaderías.: 7.000 € en materias primas
 * Gastos de personal: sueldos y Seguridad Social (en torno al 30% del salario)1100 € en sueldo y 350 € en seguridad social, maximo dos trabajadores fijos mas los de practicas.
 * Seguros 5.000 €
 * Publicidad : 2.000 € en publicidad
 * Suministros: agua, luz, teléfono... 1.500 € al mes

4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN.
Indica de dónde vas a obtener el capital social:
 * Fondos propios :Al ser dos socios cada uno aporta 30.000 € provenientes de ahorros e inversiones en bolsa de cada uno
 * Fondos ajenos : Solicitado un prestamo al banco Santander Central Hispano de 60.000 € mas, tras solitivar un aval a la Sociedad de Garantia Reciproca

Tras presentar el proyecto a la Sociedad Capital Riesgo y no darnos su visto buen, se ha procedido a solicitar un prestamo al banco para poder emprender nuestro negocio.

4.3. PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS.
Escribe el "caso práctico" de tu empresa. Rellena después las tablas y, por último, extrae tus conclusiones. Para ello, 1. Guarda el documento Excel en tu ordenador con tu nombre. 2. Rellénalo. 3. Una vez completo, súbelo como FILE --> Upload files --> Selecciona el archivo --> Clickéalo dos veces y ¡ya está! (¿o no...???)



= = = 5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS. = Señala cuántas personas trabajarán en tu empresa, sus fuciones, horario, tipo de contrato, salario...

= 6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. = Explica cuál será tu forma jurídica. Indica todos los trámites que realizarás para constituir tu empresa. Señala qué impuestos tendrás que pagar.

= 7. OPINIÓN PERSONAL. = ¿Qué te ha aportado el proyecto? ¿Ha sido fácil/difícil? ¿Resulta útil/no? ¿Dificultades encontradas?

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PARA SUBIR NOTA: Puedes "decorar" esta página para hacer más atractiva tu empresa: fotos, tamaño y color de letra, etc.