Adrián-Recup

Proyecto de Empresa realizado por Adrián García Simorte



=1 LA IDEA=

1.1. Resumen del negocio
• Nombre del negocio. Tucurso • A quién se dirige. Al conjunto de la poblacion Activa,especialmente haciendo promocion en la idea de actualizar tu formacion para encontrar trabajo,ligeramente enfocado a los parados. Población de 16 años y más **38.493.700** • Dónde se ubica y por qué. Debes añadir un mapa google. media type="custom" key="19283632" El establecimiento de la empresa seria en mostoles(calle libertad 35),debido a que nuestro portal no es fisico sino que esta en internet podemos buscar nuestras oficinas donde nosotros queramos,ademas tenemos las infraestructuras optimas en la zona:hay una linea de fibra optica de ono,comunicacion con madrid por 2 lineas de autobus,metro y cercanias,ademas la zona nos ofrece muchos servicios como por ejemplo dos tiendas de informatica.
 * Activos 23.072.800**
 * Ocupados 17.433.200**
 * Parados 5.639.500**

• Características de la zona (ej.: demográficas, económicas, sociales, culturales, comerciales...), con indicación de la fuente de donde se han obtenido estos datos.

Móstoles es un municipio y ciudad españoles de la provincia y Comunidad de Madrid. Con 206 015 (INE-2010), es el vigésimo quinto municipio de España y segundo municipio de la región en número de habitantes después de la capital, Madrid; y el tercero, tras Valladolid, de la zona central de España que incluye las comunidades autónomas de Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura y La Rioja.

Aunque durante las tres últimas décadas Móstoles ha sido ciudad dormitorio de Madrid, actualmente cuenta con varios e importantes polígonos industriales un Parque Tecnológico y la Plataforma Logística Puerta del Atlántico, (aún en construcción). Los Polígonos más destacados son Arroyomolinos, La Fuensanta, Regordoño, Los Rosales, Las Nieves y Expansión. También existen zonas industriales dispersas: Las Pajarillas, Las Monjas y Móstoles Industrial. En la primera década del siglo XXI comenzó la construcción el polígono industrial de La Fuensanta II

Representación tradicional conmemorativa de los hechos de mayo de 1808.

La pequeña y mediana empresa (pyme) es predominante dentro del comercio local: tiendas de barrio, supermercados... Hay una gran superficie: Carrefour, pero, paradójicamente, la localidad está rodeada de grandes centros comerciales ubicados en los municipios vecinos. En el término de Arroyomolinos, pero a tan solo 250 metros de la urbanización Parque Coimbra de Móstoles, se encuentra el centro comercial Madrid Xanadú (que incluye el mayor parque de nieve artificial de Europa). En Alcorcón están las zonas de Parque Oeste y Tres Aguas.

Fuente:[|Wikipedia Mostoles]

• Qué ofrece: explicar servicios/productos, de forma sintética.

Nosotros administramos la oferta formativa de diversos centros de formacion y ofrecemos cursos,master,carreras y oposiciones dentro de la tematica de nuestros diversos socios.

• Qué necesidades satisface en la sociedad y qué utilidad tiene un negocio de esas características.

Satisfacemos la necesidad de formacion a toda la poblacion activa española interesada en cualquier tipo de curso,marter,carrera u oposicion para ampliar su curriculum.

• Identificar qué tipo de innovación presenta la empresa (según lo visto en el libro) y, si no es aplicable, indicar cómo podría innovarse más adelante.

No presentamos innovacion ni de producto ni de servicio por tanto tendremos que tratar de innovar desde el punto de vista de trato al usuario y que los contenidos sean claros y concisos.

• Ventajas y debilidades de esta idea (al menos, 5 ventajas y 5 debilidades)
 * Ventajas || Debilidades ||
 * Amplio numero de clientes potenciales || No tenemos braning ||
 * Poca inversion inicial || Necesidad de posicionamiento en buscadores ||
 * Sector en crecimiento || Competencia de precios alta en el sector ||
 * Amplio numero de centros de formacion || No hay financiacion bancaria ||
 * Beneficio a medio plazo || No rentable a corto plazo ||

• Si tienes negocio físico, debes incluir un plano del local y alguna foto que sea parecida a la apariencia que quieres que tenga tu negocio. Si es virtual, debes crear una página web (que irás completando a medida que elabores el Plan de Empresa, para que esté toda la información incluida allí). Imagen previa de como seria nuestra web:

• Cuando termines el Plan, debes revisar este apartado

1.2. Cómo surge la idea: los motivos para constituir la empresa.
A lo largo de mucho tiempo hemos visto muchas campañas publicitarias de centros de formacion especializados que ofrecian un tipo de servicio formativo a cambio de una remuneracion.Dicho modelo era bueno en los años noventa y principios del siglo XXI pero conforme se consolida el uso de internet nace la posibilidad de plasmar nuestra antigua publicidad en papel a un nuevo entorno web. Para esto usamos nosotros internet,si tenemos una pagina web que contenga una amplia variedad de cursos,masters,carreras y oposiciones,podemos tener un portal en cual realizar el marketing online para los centros que nos contraten y nosotros a cambio por cada petición de información pedimos una remuneracion.Este ha sido el principio del sector al cual queremos pertenecer y creemos por tanto que las posibilidades son amplias ya que podemos realizar una campaña publicitaria a nivel nacional con un coste reducido algo impensable antes de internet.

1.3. Quiénes son los promotores y Curriculum de cada uno.
Nuestro empresario es Bruno Roldan.

=2. MODELO EMPRESARIAL.=

2.1. FUNCIONAMIENTO INTERNO.
Departamento de Administracion: Nuestro empresario(Bruno Roldan) dirige directamente el departamente de administracion y realiza una reunion a la semana,se encarga de administrar la empresa. Departamento de informatica:Lo dirige el director de desarrollo informatico y coordina el detamento de imagen/o maquetacion y el departamento de desarrollo web,se encarga del desarrollo web de nuestro portal asi como del material informatico de la empresa. Director Comercial:Coordina el departamento comercial y se reune con nuestro empresario(Bruno Roldan) mensualmente para hacer la compartiva de nuevas altas y bajas,se ocupa de contratar nuevos centros de formacion. Director de Departamento de calidad:Coordina el departamento de calidad e informa mensualmente mientras no se produzcan alteraciones significativa,se encarga de procesar y justificar las peticiones de informacion.

2.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO.

 * -Macroentorno Economico**
 * Inflación:El IPC actualmente esta situado en torno al 2%,debido a la bajada temportal del petroleo.
 * Déficit público:Se espera que el deficit este en torno al 6% este año,medio punto superior al pactado con bruselas.
 * Tasa de desempleo:El paro esta situado entorno al 23% con aproximadamente 4.750.000 parados.
 * Tasa de crecimiento del PIB (Producto Interior Bruto)
 * Renta per cápita:Se situa en 2011 en:23.300€
 * Tipo de interés:El BCE mantiene el tipo de interes al 1%.
 * Tipo de cambio:El dolar se situa a 0'8 euros(datos del 23 de mayo)
 * Déficit exterior:Actualmente se situal al 5'5% del pib español.
 * Energía:Actualmente tenemos un deficit energetico provocado por la politica de desmantelacion de las plantas nucleares y la apuesta por las energias renovables.
 * Precio del suelo:El precio del suelo en la provincia de madrid es de:(1.023,6 euros/m2)
 * Condiciones de riesgo de un país:Recientemente nos han rescatado con 100 billones de euros y una prima desvocada,un cuarto del pais en paro y un pib que no termina de repuntar.
 * Disponibilidad, precio y calidad, tanto del factor capital como de la mano de obra calificada, u otros recursos productivos:Actualmente tenemos un gran mercado profesional debido a que existen grandes profesionales en el paro y al haber mucho paro las condiciones de trabajo son claramente favorable hacia nosotros,tenemos mucho mercado de mano de obra.
 * Internacionalización (regionalización y globalización):España actualmente se encuentra totalmente globalizada gracias a internet,no tenemos actualmente una guerra fria,y estamos reginalmente definidos por el intento de europa de unificarse al cual pertenecemos.

> Puesto 33 en Habilidad lectora > Puesto 34 en Matematicas > Puesto 36 en Ciencias > Fuente:[]
 * -Macroentorno Economico**
 * Nivel educativo:Segun el informe PISA elaborado anualmente nos encontramos en la siguiente situacion:
 * Envejecimiento de la población,
 * Incorporación laboral de mujeres y jóvenes: Actualmente la incorporacion esta igualada entre el hombre y la mujer,no asi el rango salarial sobre todo en grandes cargos empresariales.
 * Valores culturales y éticos:España es un pais rico en cultura y etica,tenemos multitud de politicas para la insercion de diversas razas y culturas.
 * Estilos de vida:El estilo de vida español es el caracteristico de la clase media,pero mas reducido en algunos aspecto como gastos extraordinarios u ocio debido a la crisis en la cual se encuentra españa
 * Emigración:Actualmente tenemos inmigracion de poblacion no cualificada de diversos paises africanos,asiaticos y sudamericanos,la emigracion se concentra en EEUU y Europa siendo un perfil mucho mas cualificado.

Dichos puntos tienen que ser revisados por una empresa gestora para obtener el certificado de calidad. Fuente:[|Enlace hacia wikipedia respecto a la norma ISO 9000] > En el capitalismo, los individuos y las empresas llevan a cabo la producción y el intercambio de bienes o de servicios en forma libre dentro de la división del trabajo, con el propósito necesario del beneficio monetario para la obtención de recursos en función de cualquier orden de fines dentro del marco de una cooperación mediatizada por el mercado.2 La distribución, la producción y los precios de los bienes y servicios son determinados por el libre mercado, la oferta y la demanda entre productores y consumidores. Fuente: []
 * -Macroentorno Fiscal**
 * Normas de calidad:Cumplimiento del estandar ISO 9000 que deben cumplir los siguientes puntos:
 * 1) Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación
 * 2) Incrementar la satisfacción del cliente
 * 3) Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
 * 4) Disminuir re-procesos
 * 5) Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos
 * 6) Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
 * 7) Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios
 * Sistema mercantil: El sistema mercantil actual es el capitalismo,definicion del modelo capitalista:
 * Medidas proteccionistas:Actualmente existen modo de incetivos a produccion o cambio de proveedor estatal no como un gravamen fiscal.
 * Restricciones legales o barreras que impiden el desarrollo de empresas:Actualmente excepto las restricciones legales a formas juridicas y la falta de credito en España no hay mayores restricciones y tenemos una linea de credito oficial
 * Sector público compite en la captación de recursos financieros:Competimos en el sector de la formacion.
 * Política gubernamental en el desarrollo tecnológico:Excasa,la media europea esta en torno al 2% del PIB estatal mientras que nosotros estamos al 1'37% y aunque tenemos progresos tecnologicos no los aplicamos eficazmente.

2.3. ANÁLISIS D.A.F.O.

 * Fortalezas**
 * Definicion clara de los objetivos de la empresa.
 * Costes operacionales bajos
 * Un unico empresario.
 * Material nuevo al constituir la empresa.
 * Una suma importante de capital inicial.
 * Oportunidades**
 * Amplia cantidad de centros de formacion.
 * Un numero amplio de clientes potenciales,la poblacion activa española.
 * Un numero elevado de parados que aumentan el numero de personas buscando cursos para actualizar su curriculum.
 * Buenas tecnologias de programacion web.
 * El sector no esta sobreexplotado.
 * Debilidades**
 * No tenemos experiencia en el sector.
 * No contamos con una amplia lista de centros de formacion contratados.
 * Nueva empresa.
 * No tenemos branding coorporativo.
 * No tenemos empleados contratados hasta que no empezemos con nuestra actividad empresial.
 * Amenazas**
 * Todos los centros que ofrecen formacion subvencionada tienen deuda que España no les esta pagando y pueden dejar de ejercer cursos subvencionados.
 * Si termina hundiendose el pais nuestro sector tambien sera afectado.
 * No tememos al igual que el conjunto nacional oportunidad al credito rapido.
 * Si la situacion de los parados se extiende no podran costearse un curso de formacion.
 * Debido a la crisis todos los sectores estan ajustando sus precios.

2.4. IMAGEN CORPORATIVA.

 * Responsabilidad social coorporativa**


 * Vamos a realizar una campaña para la cual aplicamos un descuento del 15% al curso si acreditas que estas en el paro,solo a aquellos cursos que el centro este conforme a nuestra iniciativa.
 * Ademas sortearemos 1 curso gratis a aquellas personas que se acrediten que estan en paro.

Esto cumple una doble funcion,promocionar el curso y facilitar la compra a un parado que no tiene demasiados recursos economicos.El metodo por el cual vamos a difundir que nuestra empresa ayuda a los parados para crear branding a nuestra marca.

Nosotros no toleramos la corupcion,distincion por raza o sexo y tanto castigaremos dichas practicas.Ej:Los sueldos estaran totalmente justificados, y para nosotros es un soci@ y por tanto tendremos eso en cuenta y aplicaremos los salarios a una serie de criterios como productividad,objetivos,antiguedad,etc. De esta manera bonificamos la cultura del esfuerzo y sancionamos cualquier tipo de discriminacion. Tenderemos sanciones si algun trabajador transgrede la linea de la compañerismo.Ej:3 dias de sueldo por descalificar ofensiva y de manera real a un compañero. Cumpliremos con los derechos de los trabajadores asi como tendremos flexivilidad ante trabajadores con un nucleo familiar,enfermedad,tratamiento,etc.Ej:Nosotros damos 2 dias libres mas por paternidad.
 * Etica Empresarial**

=3. MERCADOTECNIA Y PLAN DE MARKETING.=

3.1. LISTADO DE PRODUCTOS/SERVICIOS, CON PRECIO.
Adjunto TODOS LOS CURSOS en cursos.txt. Adjunto TODOS LOS CENTROS en centros.txt

Los precios por cupon son de 6 euros,demostrando que el cupon fue rellenado con datos reales,para ello tenemos el departamento de calidad.

3.2. MERCADO META.
Nuestros clientes estan comprendidos entres los 16 y los 65 años,el estado civil no afecta a la hora de realizar un curso,suelen ser de clase media por ser el sector mas amplio de poblacion que buscan aumentar sus conocimientos y para profundizar su curriculum. Como somos una pagina web que ofrece cursos en españa,estamos delimitados a un ambito nacional. Nos hemos ido fijando que el mayor indice de actividad de centros de formacion comprende entre los meses de enero y junio,y suelen ser gente que esta en paro o quiere actualizar sus conocimientos. Realizaremos campañas que muestren descuentos u ofertas para incentivar la compra.Trataremos de estar posicionados bien en seo para tratar de estar delante de los buscadores de la competencia.Ademas realizaremos una campaña de Adwords para noticias ampliamente demandas para que la gente conozca nuestra web. A medio plazo trataremos de tener ligeramente beneficios,todavia no estaremos bien posicionados y nuestra publicidad off-line no sera efectiva puesto que todavia no tenemos suficiente branding.

3.3. NOMBRE Y LOGOTIPO.
La empresa se llama AdrianFormacion

Hemos decido llamarlo **tucurso** al dominio por que si tratamos de vender cursos,que es actualmente lo que mas se demanda,si el dominio tiene la palabra clave curso nos sera mas sencillo posicionar la web en los primero puestos de la busqueda curso.

3.4. COMPETENCIA.
Hemos estudiado a la competencia de portales de formacion y hemos sacado una media de precio a la cual aplicamos nuestro servicios,6 euros por cupon,ademas tratamos de diferenciar nuestro precio con el de la compentecia ya que tratamos de explicar a nuestro cliente que tenemos una serie de socios los cuales no pueden servir para lograr un cupon.Ademas gracias a nuestro departamento de calidad y a que revisamos determinadas directrices en el cupon nos aseguramos que cada cupon corresponde a una persona y a simples vandalos o cupones mal rellenados. Nuestro margen de beneficios es amplio debido al poco mantenimiento del portal por visitante y al gran numero de cursos que tenemos a nuestra disposicion.

1º Competidor: Sus principales caracteristicas en contraposicion a nosotros son las siguientes: Url de emagister:[|URL de emagister]
 * Emagister:** Es un portal de formacion al igual que el nuestro pero ya tiene un recorrido en el tiempo que le ha dado branding y una amplia publicidad off-page.
 * Tienen mas branding
 * Tienen mayor presupuesto para off-page
 * Tiene un dominio de mayor edad que el nuestro
 * Dispone de clientes habituales.
 * Tiene mas centros que nosotros.

2º Competidor:CEAC Sus principales caracteristicas en contraposicion a nosotros son las siguientes: Url de ceac:[|Url Ceac]
 * CEAC:** Es un centro de formacion que aunque lo tendriamos disponible en nuestro portal de formacion cuenta el mismo con su propia publicidad de sus cursos en su pagina web.
 * Tienen mas branding
 * Tienen mayor presupuesto para off-page y para promocionar sus cursos
 * Tiene un dominio de mayor edad que el nuestro
 * Dispone de clientes habituales que incluso los tienen sus datos de anteriores cursos
 * Tienenm datos de anteriores clientes y pueden realizar una campaña de email-marketing mejor que nosotros.

3º Competidor: Sus principales caracteristicas en contraposicion a nosotros son las siguientes: Url de aprendemas:[|Url de Aprendemas]
 * Aprendemas:** Es un portal de formacion al igual que el nuestro pero ya tiene un recorrido en el tiempo que le ha dado branding y una amplia publicidad off-page.
 * Tienen mas branding
 * Tienen mayor presupuesto para off-page
 * Tiene un dominio de mayor edad que el nuestro
 * Dispone de clientes habituales.
 * Tiene mas centros que nosotros.

4º Competidor: Sus principales caracteristicas en contraposicion a nosotros son las siguientes: Url de cursos.com:[|Url de cursos.com] 5º Competidor: Sus principales caracteristicas en contraposicion a nosotros son las siguientes: Url de cursos.com:[|Url de topformacion] No hay un producto sustitutivo a un curso,debido a que un cursos no es mas que un profesor te imparta unos conocimientos hacia tu persona,entonces excepto la autoformacion no hay un producto sustitutivo,y todos los distintos tipos de cursos ya sea en sus distintas modalidades:online,presencial,semi-presencial,distancia y sus dintintos tipos:cursos,carreras,master,oposiciones,master.
 * cursos.com:** Es un portal de formacion al igual que el nuestro pero ya tiene un recorrido en el tiempo pero no tiene branding ni publicidad off-page.
 * Tienen menos branding.
 * Tienen un presupuesto excaso de off-page.
 * Tiene un dominio de mayor edad que el nuestro.
 * No dispone de clientes habituales.
 * Tiene menos centros que nosotros.
 * Topformacion:** Es un portal de formacion al igual que el nuestro pero ya tiene un recorrido en el tiempo tiene branding pero escasa publicidad off-page.
 * Tienen mas branding
 * Tienen menor presupuesto para off-page
 * Tiene un dominio de mayor edad que el nuestro
 * Dispone de clientes habituales.
 * Tienen los mismos centros que nosotros.
 * Señala los productos sustitutivos que puede haber en el mercado. Justifica si son**
 * competencia tuya.**

La percepcion de nuestra empresa es la percepcion que tengan desde el punto de vista de visualizacion de la pagina web.Por tanto para conseguir diferenciarnos de la competencia tenemos que tratar de conseguir un aspecto visual limpio y claro,ademas utilizar paletas de colores azules,blancas y verdes y tratar de evitar los colores rojos por que de esta manera el usuario esta mas tranquilo,este hecho esta demostrado psicologicamente. Desde el punto de vista economico vamos a tratar de dar incentivos a la produccion para los empleados para tratar de realizar el mayor trabajo con el minimo de personal.Desde el punto de vista del portal daremos ofertas en aquellos cursos donde la competencia sea feroz y aunque nuestro margen de beneficios bajara,debido a que el centro dara menos por cupon. Trataremos de mejorar al maximo nuestro motor de busqueda de cursos asi como las opciones para de esta manera que sea mas facil para el usuario usar de modo practico nuestra pagina web,ademas esta demostrado que el buscador es la seccion mas usada de una pagina web. Dentro del ambito tecnologico trataremos de tener un buen posicionamiento seo,basicamente si estamos los primeros entonces eso es algo que la competencia no tiene y todos esos clientes seran nuestros en un porcentaje mayor,para eso tendremos que mejorar la pagina web y conseguir que aparte de que cuando el usuario entre en nuestra la pagina encuentre todo facilmente,la interfaz le guste y sea comodo para el pero sin olvidar que lo que nos interesa es estar en el 1º puesto de la busqueda curso,formacion,etc...
 * Factor diferencial estético, económico, práctico, ecnológico**

3.5. PROMOCIÓN.
Ventajas/Incovenientes: Precio:Varia muchisimo segun el tamaño y numero de visitas.Ejemplo:De media un 30x150 vale 7€ por cada mil impresiones en un lateral.
 * Banners**: Se tratan de imagenes situados en los laterales/pie/encabezado en los cuales si haces click te redirigue hacia la pagina en cuestion.Se estima que el CTR es de aproximadamente 0'03.
 * Altas visualizaciones
 * No tenemos ningun tipo de control del perfil de usuario que ve el banner
 * Coste por impresion:contra mas vistas mas pagaremos
 * La gente no les presta demasiada atencion hoy en dia.

Ventajas/Incovenientes:
 * Pop-ups**:Son ventanas emergentes que cuando pinchas cargar la pagina se te despliegan en contra de tu voluntad.
 * Altas visualizaciones
 * No tenemos ningun tipo de control del perfil de usuario que ve el pop-up
 * La gente les tiene demasiado odio y puede dar un mal branding a la empresa.
 * Existen muchos programas/exploradores que hacen que no se despliegen

Precio:Varia muchisimo el numero de visitas.De media valen 6€ euros por cada mil visitas.

Ventajas/Incovenientes: Precio:GRATUITO
 * Email-marketing**: Se trata de que mediante que el usuario nos de su correo y nos permita enviarle publicidad le enviamos publicidad en modo de email
 * Alta eficacia
 * Basado en la fidelizacion del cliente
 * No hay ningun tipo de coste
 * Podemos ser erroneamente identificados como spam

Ventajas/Incovenientes: Precio:1.000 Tripticos 10x21 98€ Fuente:[|printgrafic]
 * Triptico**: es un folleto informativo doblado en tres partes, por lo regular es del tamaño de una hoja de papel tamaño carta, contiene la información del evento e institución que lo organiza y las fechas, en la cara frontal, en las tres del centro de la hoja vienen los invitados especiales, el contenido de conferencias, horarios, ponentes, recesos, datos de la inauguración y clausura, en la parte posterior se dejan los datos para inscripción e informes.
 * Baja Eficacia
 * Publicidad para masas
 * El coste es elevado
 * Da un buen branding a la empresa

Ventajas/Incovenientes: Precio:GRATUITO
 * Publicidad en blogs**: Consiste en añadir una informacion de calidad en un tema relevante de un blog importante adjuntando como firma del usuario datos de la empresa/enlaces.Es importante que el contenido que pongamos sea de calidad para que no nos denuncien los usuarios del foro y para lograr que dicho aporte sea visto por el maximo numero de personas.
 * Numero escaso de posibles clientes
 * Añadir ulr siempre viene bien para el pagerank de nuestro dominio
 * El coste es elevado
 * Da un buen branding a la empresa

Ventajas/Incovenientes: Precio:De 250€ hasta 20.000€ Fuente:[|Url de oblicua-Empresa publicitaria-]
 * Publicidad en television**: Consiste en una campaña publicitaria para la cual sacamos un spot publicitario de 20 segundos en una cadena con una audencia alta
 * Precio Muy elevado
 * Requiere la elaboracion de un spot publicitario
 * La difusion de mide en millones de personas.
 * Da un buen branding a la empresa

Ventajas/Incovenientes: Precio:De 250€ hasta 20.000€ Fuente:[|Url Oblicua]
 * Valla Publicitaria**:Se trata de publicitar la empresa y las actividades de la empresa en un cartel publicitario.
 * Se requiere una solida inversion
 * Requiere la elaboracion de un cartel publicitario
 * La difusion de mide en millones de personas.
 * Da un buen branding a la empresa

Ventajas/Incovenientes: Precio:De 450€ hasta 95.000€(una estacion para tu marca) Fuente:[|Url de Oblicua]
 * Publicidad en el metro:**Se trata de publicitar la empresa y las actividades de la empresa en el metro.
 * Estamos segmentando por poblacion en la que encuentre el metro
 * Requiere la elaboracion de un cartel publicitario
 * La difusion de mide en millones de personas.
 * Da un buen branding a la empresa

Ventajas/Incovenientes: Precio:De 174€ Fuente:[|URL de oblicua]
 * Mupis o marquesinas**:Los mupis y marquesinas son soportes publicitarios estandarizados que albergan carteles de 120x176 cm**.**
 * Estamos segmentando por poblacion en la que encuentre el metro
 * Requiere la elaboracion de un cartel publicitario
 * La difusion de mide en millones de personas.

Ventajas/Incovenientes: Precio:Aldedor de las 5.500€ para media pagina y 21.000€ para toda la pagina Fuente:[|URL de oblicua]
 * Publicidad en periodico**: Consiste en publicar nuestros anuncios
 * Podemos segmentar por poblacion/tipo de perfil
 * Requiere la elaboracion de un anuncio
 * La difusion de mide en miles de personas.
 * Requiere una gran inversion

Para promocionar nuestros cursos mas competitivamente ademas para apoyar a las personas en situacion de desempleo tenemos la oferta del 10% al valor del cursos en aquellos cursos que tengan menos de un 0'01% de volumen total en la venta de cursos para fomentarlos pero solo en determinados cursos que veamos que no son tan competitivos.
 * Ofertas**

Elementos promocionales • Debes incluir aquí, al menos, dos de los elementos promocionales que vas a usar: anuncio maquetado, tríptico, tarjeta de visita...

3.6. DISTRIBUCIÓN
Nosotros nos dedicamos a la venta de solicitudes de internet por tanto no distribuimos ningun producto fisico,pero para vender la informacion de los cursos necesitamos la existencia de nuestro portal de formacion.Estimamos que el coste de nuestro portal rondara el siguiente: Hosting+Dominio:Alrededor de 18 euros mensuales. 2 tecnicos de programacion web con un salario anual de 21.000€ cada uno.

Fuente del hosting:[|Hostalia]

=4. PLAN FINANCIERO.=

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS.
Inmuebles (recuerda indicar en qué te has basado para presupuestar el precio del local). Llamamos al telefono de contacto y preguntamos Precio del alquiler del local:1.100€ • Obras de acondicionamiento El alquiler del inmueble es de nueva constuccion por lo que no no es necesario un acondicionamiento debido a que el estado que nos ofrecen es optimo. • Mobiliario (detalla todos los elementos que necesitas y su precio, indicando la fuente utilizada para presupuestarlos). Me he basado en preguntar a un empresario cuanto le valio el acondicionamiento.Incluye una minicocina para que los empleados puedan comer. Fuente alternativa:[|Pagina especializada en material de oficina oficity] Precio Esperado: 22.000€ • Aparatos, máquinas, herramientas (detalla todos los elementos que necesitas y su precio, indicando la fuente utilizada para presupuestarlos). Necesitaremos de material informatico: 1000€ por puesto de trabajo,300€ areas comunes,600€ por material diverso Precio Esperado:7.900€ • Compras de materias primas o mercaderías. No vendermos productos fisicos sino servicios en internet,no necesitamos materias primas para mantener la actividad. • Gastos de personal: sueldos y Seguridad Social (en torno al 30% del salario), incluyendo el previsto para los promotores. Nuestro equipo consta de 7 miembros. Gastos Seguridad social esperado:46200€ Gasto Salarial anual esperado:154.000€ Total esperado sin exactitud en los datos:200.000€ anuales • Seguros (averigua qué seguros necesitas para cubrir tu responsabilidad en caso de negligencia...) Selecciona una compañía, indica el precio y explica los motivos que te han llevado a elegir esa compañía y no otra). Servicio Externo de almacenaje de datos para garantizar la seguridad de los datos y cumplir con la ley de proteccion de datos: [|barracudanetworks] Precio incial Esperado:80€ por mes. • Publicidad (incluye lo presupuestado en el apartado 2.4.) En un principio tenemos planeado el uso de banners,marketing online,y localizados anuncios en peridicos en fechas de alta actividad. Coste Esperado: Banners:500€ Periodicos:5.500€ • Suministros: agua, luz, teléfono... Hay que tener en cuenta los desperfectos asi como reponer el material de oficina. Coste esperado:900€
 * Impresora
 * Red
 * Ordenadores
 * Acesosorios diversos(como pueden ser elemento de iluminancion como lamparas,etc...)

4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN.
Indica de dónde vas a obtener el capital social, incluyendo: • Fondos propios (aportaciones de los socios): Se aporta un total de 50.000 Euros por parte de Bruno Roldan. • Fondos ajenos (cualquier otra fuente de financiación): Nos vamos a acoger a la **linea ico** y pediremos 60,000,dicha operacion nos la realizara la consultoria. Caracteristicas de la linea ICO: > Si deseas ampliar las caracteristicas dispones de ellas en el siguiente [|documento]. > Fuente:[|Linea de credito ICO] • Justiffica por qué has recurrido a estas fuentes y no a otras. Solo acudo a la linea ico por que prefiero el prestamos estatal,por su bajo interes en contraposicion al alto interes de los organismo privados de finaciacion(bancos,capital riesco,etc...)
 * Importe de la financiación: Hasta un 1 millón € por cliente para operaciones avaladas al 100% por la SGR y hasta 60.000 € para operaciones avaladas en un 50% por la SGR
 * Modalidad: Préstamo/leasing para inversión y préstamo para liquidez.
 * Tipo de interés: Fijo/Variable (Euribor 6 meses) más diferencial, más el margen establecido según el tramo y la carencia.
 * Adicionalmente tendrá que pagar hasta el 1,20% del saldo vivo del importe avalado y más hasta 4% de cuota social mutualista.
 * Amortización y carencia: Para inversiones nacionales e internacionales hasta 15 años con 0, 1 o 2 años de carencia. Para liquidez y emprendedores hasta 7 años con 0 o 1 año de carencia.
 * Comisiones: Se cobrará una comisión de estudio del 0,5% sobre el importe formalizado.
 * Garantías: La entidad de crédito o la SGR realizarán un análisis de cada solicitud y en función de la solvencia del solicitante y de la viabilidad, determinará las garantías que consideren.

4.3. PLAN DE TESORERÍA

 * Entradas || Enero || febrero || marzo || abril || mayo || junio || julio || agosto || septiembre || octubre || noviembre || diciembre || Total ||
 * Aportacion Empresario || 50000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 50000 ||
 * Cupones || 4500 || 5500 || 20000 || 15000 || 17000 || 14000 || 7000 || 3000 || 15000 || 22000 || 23000 || 15500 || 161500 ||
 * Linea ICO ||  ||   || 60000 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 60000 ||
 * Total Entradas || 54500 || 5500 || 80000 || 15000 || 17000 || 14000 || 7000 || 3000 || 15000 || 22000 || 23000 || 15500 ||  ||
 * Salidas ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Devolucion linea ICO ||  ||   ||   || 105 || 105 || 105 || 105 || 105 || 105 || 105 || 105 || 105 || 945 ||
 * Alquiler || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 1100 || 9900 ||
 * Mobiliario || 22000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 22000 ||
 * Prod.Informaticos || 7900 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 7900 ||
 * Salarios || 11000 || 11000 || 11000 || 11000 || 11000 || 22000 || 11000 || 11000 || 11000 || 11000 || 11000 || 22000 || 121000 ||
 * S.S || 3300 || 3300 || 3300 || 3300 || 3300 || 6600 || 3300 || 3300 || 3300 || 3300 || 3300 || 6600 || 36300 ||
 * Servicios || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 80 || 720 ||
 * Publicidad || 500 || 500 || 5500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 4500 ||
 * Agua,telefono,etc... || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 900 || 8100 ||
 * ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 0 ||
 * Total salidas || 46780 || 16880 || 21880 || 16880 || 16880 || 31180 || 16880 || 16880 || 16880 || 16880 || 16880 || 31180 || 180520 ||
 * ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 0 ||
 * Entradas menos salidas || 7720 || -11380 || 58120 || -1880 || 120 || -17180 || -9880 || -13880 || -1880 || 5120 || 6120 || -15680 || -49020 ||
 * Saldo en el banco || 7720 || -3660 || 54460 || 52580 || 52700 || 35520 || 25640 || 11760 || 9880 || 15000 || 21120 || 5440 ||  ||
 * Saldo en el banco || 7720 || -3660 || 54460 || 52580 || 52700 || 35520 || 25640 || 11760 || 9880 || 15000 || 21120 || 5440 ||  ||
 * Saldo en el banco || 7720 || -3660 || 54460 || 52580 || 52700 || 35520 || 25640 || 11760 || 9880 || 15000 || 21120 || 5440 ||  ||

CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL

 * Cuenta de resultado || Año 1º || Cuenta de resultado || Año 1º ||
 * Ingresos de explotacion ||  || Gastos de explotacion ||   ||
 * Cupones || 161500 || Devolucion linea ICO || 945 ||
 * ||  || Alquiler || 9900 ||
 * ||  || Salarios || 121000 ||
 * ||  || S.S || 36300 ||
 * ||  || Publicidad || 4500 ||
 * ||  || Agua,telefono,etc... || 8100 ||
 * ||  || Servicios || 720 ||
 * Total Ingresos de explotacion || 161500 || Total Gastos de explotacion || 181465 ||
 * Ingresos financieros || 0 || Gastos financieros || 945 ||
 * Total Ingresos financieros || 0 || Total Gastos financieros || 945 ||
 * Resultados de la explotacion || -20910 ||  ||   ||
 * Total Ingresos financieros || 0 || Total Gastos financieros || 945 ||
 * Resultados de la explotacion || -20910 ||  ||   ||
 * Resultados de la explotacion || -20910 ||  ||   ||

BALANCE

 * Activo |||||| Pasivo ||
 * Activo no corriente ||  || 29900 ||   || Patrimonio Neto || 35340 ||
 * ||  ||   ||   || Capital || 50000 ||
 * Activo Corriente ||  ||   ||   || Beneficios y perdidas || -20910 ||
 * Banco ||  || 5440 ||   || Pasivo no corriente ||   ||
 * ||  ||   ||   || Pasivo corriente ||   ||
 * ||  ||   ||   || Pasivo no corriente ||   ||
 * Total ||  || 35340 ||   ||   || 35340 ||
 * Total ||  || 35340 ||   ||   || 35340 ||
 * Total ||  || 35340 ||   ||   || 35340 ||

Conclusion a los datos
Durante el primer año,nuestra funcion seria mantener la empresa por encima de los numeros rojos.Se ve claramente que durante los 2 primeros meses no vendemos casi cupones,esto se debe a la mala posicion de nuestro portal,la pagina web estara todavia en obras y no tenemos nada de marca,lo que nos dificulta la labor y las ventas.Luego en el 2º trimestre marcariamos unos buenos resultado al igual que en el 4º aunque el 3º trimestre seria nefasto debido a las vacaciones que hace que solo facturemos cupones de modalidad online. Pero si conseguimos sobrevivir al 1º año entonces el segundo con una buena posicion en buscadores y clientes habituales esperamos duplicar las ventas y en posteriores años crecer entre un 3% y 5%,mas de ese objetivo indicara una alta viabilidad de la empresa.

=**5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.** = Nuestra empresa cuenta con 7 personas y cada uno con un perfil bien definido.

Trabajador Seo:Dirige el departamento de seo y reporta al director de desarrollo. Su funcion es posicionar nuestro portal en el top 10 del motor de busqueda google en las palabras claves mas destacadas. Salario 22.000€ brutos. Perfil:Tecnico superior informatico o superior con experiencia en posicionamiento o una base solida de conocimientos.

Director de desarrollo:Dirige la seccion de informatica y reporta al Roldan. Su funcion es coordinar todos nuestros proyectos de desarollo ademas de realizar tareas de mantenimiento y contratacion de servicios. Salario:21.000€ brutos. Perfil:Tecnico superior informatico o superior con experiencia en coordinacion de proyectos.

Director comercial:Dirige todo el departamento comercial y actual no dirige a ningun comercial pero se espera que en un futuro proximo lo realize. Su funcion es firmar acuerdos de cooperacion para que diversos centros publiquen nuestros cursos en nuestro portal. Salario:17.000€ brutos+bonus. Perfil:Grado superior de economia o superior con experiencia en comercio online.

Trabajador de administracion:Reporta a Roldan Administra nuestra relacion con nuestros centros asi como administra nuestra facturacion. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Salario:20.000€ <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Perfil:Grado superior economico o superior,con experiencia en la administracion de empresas.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Trabajador del departamente web:Reporta al director de desarrollo informatico. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Es el encargado de realizar nuestro portal web asi implementar sucesivas mejoras. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Salario:22.000€ <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Perfil:Grado superior informatico o superior,conocimientos de php,asp,html,javascript y mysql.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Departamento de imagen/maquetacion:Reporta al director de desarrollo informatico <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Es el encargado de la maquetacion de imagen y de confeccionar nuestra imagen corporativa y publicitaria. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Salario:21.000€

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Roldan:Empresario de la empresa. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Dirige al departamento de administracion,realiza las entrevistas y toma las decisiones de la empresa. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Salario:26.000€

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Nuestra seleccion de personal la realizara Roldan en funcion al perfil que reporte el director del departamento que necesite el empleado.Realizaremos la difusion de nuevos puestos de trabajo en portales como linkedin.No tendriamos ningun coste fijo por la selecion ya que al ser una pyme no contamos con un departamento especifico para ello. <span style="font-family: Times New Roman,serif;">Url de linkedin:[|Linkedin] __**Forma juridica**__ Nuestra forma juridica sera la de una sociedad limitada.La responsabilidad limitada en un negocio de nueva apertura se agradece para no condicionar tu vida a una mala empresa.

6.Tramites administrativos
__**Tramites para la creacion de la empresa**__

**- Certificado Negativo del Nombre** Es una certificación acreditativa de que el nombre elegido para la sociedad no coincide con el de otra existente. Documentos a presentar: Instancia oficial con los nombres elegidos (un máximo de tres por orden de preferencia). Plazo: Antes de ir al notario. La Validez del nombre concedido es de 3 meses (Real Decreto 158/2008). Pasado este plazo debe renovarse, siempre que no hayan transcurrido más de 6 meses, ya que entonces habrá caducado definitivamente. Lugar: Registro Mercantil Central (C/Príncipe de Vergara 94 - Madrid). **- Apertura de cuenta bancaria a nombre de la sociedad** Una vez tenga el certificado de denominación, debe acudir a una entidad bancaria para abrir una cuenta a nombre de la "sociedad en constitución", ingresando el capital mínimo inicial de la sociedad (3.000 Euros para la Sociedad Limitada -íntegramente desembolsado- y 60.000 Euros para la Sociedad Anónima -desembolsado al menos el 25%-). El banco entregará un certificado que habrá que presentar al Notario. Con posterioridad, puede utilizarse el dinero ingresado. **- Elaboración de los Estatutos y Escritura de Constitución** Los estatutos son las normas que van a regir la sociedad (nombre, objeto social, capital social, domicilio social, régimen de participación de cada socio...). Es recomendable ponerse en manos de un abogado para que los redacte, o bien contactar con la Notaria. A continuación tenéis que pasar por el notario para firmar la escritura de constitución de la sociedad, es tal vez el trámite más caro pero sin el no es posible inscribir la sociedad en el Registro Mercantil. Es necesario presentar: **- Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales** Es un impuesto que grava la constitución, aumento de capital, fusión, transformación o disolución de una sociedad. Tendréis que pagar el 1% del capital inicial que pongáis en los estatutos. Documentos a presentar: Impreso modelo 600, primera copia y copia simple de la escritura de constitución, fotocopia del CIF provisional (por lo que antes has debido pasarte por hacienda a solicitar el CIF provisional). Lugar: Consejería de Hacienda de la Comunidad Autónoma correspondiente. Plazo: 30 días hábiles a partir del otorgamiento de la escritura. **-Inscripción en el Registro Mercantil** La Sociedad Anónima debe presentarse a inscripción en el plazo de 1 mes desde el otorgamiento de la escritura de constitución por el notario, y la Sociedad Limitada en el de 2 meses. El Registro Mercantil será el correspondiente al domicilio social que se hayan fijado en los Estatutos. Para realizar la inscripción, hay que presentar: Habrá que pagar una provisión de fondos al hacer la entrega, y el resto cuando se retire. Lo normal es que soliciten un teléfono o fax para comunicar cuando se puede retirar (dependerá del Registro). Una vez inscrita, la sociedad adquiere personalidad jurídica. __**TRÁMITES EN HACIENDA**__ **-Solicitud del Código de Identificación Fiscal (CIF)** Sirve para identificar a la sociedad a efectos fiscales, a diferencia del empresario individual que se identifica con su NIF. En un principio se otorga un CIF provisional para empezar a funcionar, debiendo canjearlo por el definitivo en un plazo de 6 meses. Documentos a presentar: Impreso modelo 036, original y copia simple de la escritura de constitución, fotocopia del DNI del solicitante si es un socio o fotocopia del poder notarial si es un apoderado. Plazo: 30 días a partir del otorgamiento de la escritura. Luego hay 6 meses para retirar el CIF definitivo. Lugar: Administración o Delegación de la Agencia Estatal de la Admón. Tributaria correspondiente al domicilio fiscal de la sociedad. **-Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE)** Es un tributo de carácter local, que grava el ejercicio de actividades empresariales, profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local. Es obligatorio para toda sociedad, empresario o profesional. Se presentarán tantas altas como actividades se vayan a ejercer. A partir del 1 de enero de 2003, están exentos del pago de este impuesto, las personas físicas, las sociedades civiles y sociedades mercantiles, que tengan un importe neto de la cifra de negocios inferior a 1.000.000 de euros. **La declaración de alta, modificación y baja del IAE, en caso de sujetos pasivos que estén exentos del mismo por todas las actividades que desarrollen, se llevará a cabo a través del modelo 036 (Declaración Censal). En caso de que cualquiera de sus actividades tribute en el IAE presentará el modelo 840**. Documentos a presentar: Si está exento de pago, se hará a través del modelo 036 de Declaración Censal. En otro caso, debe presentarse el Modelo oficial 840 debidamente cumplimentado, DNI para el empresario individual, CIF para Sociedades, NIF para el apoderado Plazo: 1 mes desde el inicio. Lugar: Administración o Delegación de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria correspondiente al lugar en que se ejerza la actividad. Gastos: Dependen de la actividad a realizar. Las tarifas se aprobaron por Reales Decretos Legislativos 1175/1990, de 28 de Septiembre y 1259/1991, de 2 de agosto. **-Declaración censal (IVA)** Es la declaración de comienzo, modificación o cese de actividad, que han de presentar a efectos fiscales los empresarios, los profesionales y otros obligados tributarios Documentos a presentar: Modelo oficial 036, NIF o CIF (para sociedades) y Alta en el IAE Plazo: Antes del inicio de la actividad. Lugar: Administración de Hacienda o Delegación correspondiente al domicilio fiscal de la empresa. __**TRÁMITES EN MºTRABAJO**__ **-Afiliación y alta en el Régimen de Autónomos** Es un régimen especial de la Seguridad Social obligatorio para trabajadores por cuenta propia y para los socios trabajadores de sociedades civiles y mercantiles, que dependiendo de los casos deben darse de alta en este régimen o en el General Documentos a presentar: Parte de alta de asistencia sanitaria, Parte de alta de cotización por cuadriplicado, Fotocopia del alta en el IAE, Fotocopia del DNI para el empresario individual y del contrato y CIF si se trata de una sociedad, en el caso de tratarse de un profesional Colegiado, certificado del colegio correspondiente. Plazo: 30 días naturales siguientes al inicio de la actividad. No obstante, el alta causará efectos a partir del día 1 del mes en que se inicie la actividad (si la actividad se inicia el 15 de enero y el alta se presenta el 10 de febrero debe pagarse desde el 1 de enero). Lugar: Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente. **- Solicitud del número de patronal** Sólo debe hacerse cuando va a contratarse algún trabajador. De esta manera se inscribe la empresa en la seguridad social que asigna al empresario un Código de cuenta de cotización principal. Dicha inscripción será única y válida para toda la vida de la persona física o jurídica titular de la empresa. Documentos a presentar: Impreso de inscripcion de empresas por triplicado, NIF del titular o copia de la escritura de constitución, contrato de asociación o Mutua de accidentes de trabajo hacer constar el sector laboral de la empresa, impresos de alta del trabajador contratado y alta en el IAE Plazo: Antes de que el trabajador comience su actividad Lugar: Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa. **- Comunicación de Apertura del centro de trabajo** Deben realizarla aquellas empresas que procedan a la apertura de un nuevo centro de trabajo o reanuden la actividad después de efectuar alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia. Documentos a presentar: Modelo oficial por cuadruplicado con los datos de la empresa, datos del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de la actividad que se desarrolla. Plazo: 30 días siguientes al inicio o reanudación de la actividad. Lugar: Dirección Provincial de Trabajo, Seguridad Social y Asuntos Sociales. **- Solicitud del Libro de Visita** El libro de Visita es obligatorio para todas las empresas y autónomos, aunque no tengan trabajadores a su cargo, y debe presentarse ante una posible Inspección de Trabajo. Debe tenerse uno por cada centro de trabajo. Plazo: Antes de empezar la actividad. Lugar: Debe diligenciarse en la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social. En la actualidad puede sustituirse por el alta en el Libro de Visitas electrónico. __**TRÁMITES EN AYUNTAMIENTO**__ Los siguientes pasos son necesarios si va a abrir un local, va a hacer obras en él o si hay un cambio de titularidad o actividad. Si no está en estos casos no son necesarios. Sin embargo si va a abrir un local es importante que como paso previo a todo lo comentado empiece consultando en el Ayuntamiento sobre las posibilidades de que el local que tiene pensado pueda albergar el negocio deseado. __**- Licencia de actividades e instalaciones (Apertura)**__ Es una licencia municipal que acredita la adecuación de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanística vigente y a la reglamentación técnica que pueda serle aplicable. Sólo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. Las actividades se dividen en "Inocuas" (aquellas que no producen molestias ni daños y que son más fáciles de conseguir y más baratas) y "Calificadas" (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son más difíciles de conseguir y más caras) Documentos a presentar: Impreso normalizado, Alta en el IAE, Contrato de arrendamiento o escritura de propiedad del local, NIF del solicitante o escritura de sociedad y CIF, Memoria descriptiva de la actividad y del local, Planos de planta y sección del local, Plano o croquis de la situación del local, Presupuesto de las instalaciones. Además si la actividad es Calificada será necesario un Proyecto de las instalaciones firmado por Técnico competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa, que incluya: Planos, Presupuesto y Memoria. Una vez concedida la licencia de apertura, las actividades calificadas deben solicitar la Licencia de Funcionamiento. Plazo: Antes de abrir el local. Una vez concedida la actividad debe comenzar dentro de los 6 meses siguientes a la concesión de la licencia. Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento. __**- Licencia de obras**__ Es la necesaria para efectuar cualquier tipo de obras en un local, nave o establecimiento. Por lo tanto si no se va a abrir local o no se van a hacer obras, no será necesaria. En determinados municipios, como es el caso de Madrid capital, la realización de obras de acondicionamiento menor de locales, que no afecten a la estructura, distribución ni aspecto exterior de los mismos, no están sujetas a a la obtención de Licencia de Obras. Bastará una comunicación previa, junto con la presentación de los siguientes documentos: Planos de situación, descripción de las obras y valoración de las mismas. Documentos a presentar: Impreso normalizado, presupuesto de las obras, planos de planta, alzado y sección acotados y a escala, del estado actual y del reformado, Memoria descriptiva de las obras, Plano parcelario de la finca. Si las obras afectan a la estructura del local se presentará Proyecto firmado por Técnico Competente, visado por el Colegio Profesional correspondiente y con Dirección facultativa que incluya; Planos, Presupuesto y Memoria. Plazo: Antes de realizar las obras. Una vez concedida la licencia las obras pueden ejecutarse hasta 6 meses después de la fecha de concesión. Lugar: Junta Municipal de Distrito o Gerencia Municipal de Urbanismo. Ayuntamiento.
 * El certificado de denominación del Registro Mercantil Central
 * El certificado bancario
 * Los Estatutos Sociales, si los llevamos nosotros y no los hace la Notaría
 * D.N.I de todos los socios
 * Certificado de denominación del Registro Mercantil Central
 * Primera copia de la Escritura
 * Ejemplares del modelo 600 (ITP) abonado anteriormente

Ley de proteccion de datos
<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Nosotros para cumplir con la ley de proteccion de datos tenemos contratado un servicio de almacenaje de datos donde todas nuestras llamadas se almacenan,asi mismo antes de realizar la consulta en nuestro departamento de calidad le informamos al cliente que sus datos seran almacenados como corresponde de acuerdo a la proteccion de datos y puede solicitar que borremos dichos datos simplemente llamando a nuestro numero.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Ademas seguimos fielmente los siguientes premisas:

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Los tipos de datos personales se dividen en tres grupos:

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">**-Nivel Básico:** Datos de nivel básico serian el Nombre, Apellidos, Dirección, E-mail, etc. Es el que se aplica por defecto a cualquier fichero.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">**-Nivel Medio:** Contiene datos de Hacienda Pública, de caracter Financiero o solvencia patrimonial y crédito

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">**-Nivel Alto:** Este nivel engloba todos los demás datos personales especialmente más protegidos, como pueden ser las inclinaciones sexuales, origen racial, ideologia y religión del sujeto.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Las sanciones por no informar a la agencia de este tipo de ficheros son muy desproporcionadas, pues constituyen una falta leve o grave, dependiendo del nivel de los datos recogidos en el fichero.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">El registro del fichero de Datos personales se realiza actualmente mediante un formulario de un fichero PDF, que se puede obtener desde la misma web de la Agencia. Tras rellenarlo correctamente, este se puede enviar desde el mismo Adobe Acrobat a través de Internet, firmando el documento con un certificado de firma digital. Si no se posee firma digital se deberá presentar el documento impreso en cualquiera de las oficinas de la Agencia.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Tras enviar el fichero y recibir los datos de inscripción por parte de la agencia, es obligatoria la redacción de un Documento de Seguridad en el que se indiquen claramente quien es el Responsable del Fichero, las medidas de seguridad adoptadas, un registro de incidencias, la naturaleza de los datos almacenados, la organización de copias de seguridad, etc. Este documento no es necesario enviarlo a la Agencia, pero si es obligatorio tenerlo siempre disponible en la empresa.

<span style="font-family: Times New Roman,serif;">Fuente:[|Ley de proteccion de datos]

=7. TRIBUTOS= <span style="font-family: Times New Roman,serif;">El estado Español piensa en nosotros por eso disponemos de siguiente [|Calendario fiscal con todos los tributos ademas de que formularios hay que cumplimitar,y telefonos de llamadas.]

=8. OPINIÓN PERSONAL.= <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Que te ha aportado el proyecto? Digamos que no mucho la verdad

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Ha sido facil/dificil? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">Laborioso.Puntos concretados al milimetro que evita que puedas improvisar y resumir.

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Resulta util/no? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">La mitad del trabajo en una situacion real no lo realizas tu,es mas, lo mas importante del trabajo es que se tenga la idea en mente, el resto lo realiza la consultoria a la que contratas y realizas el desglose economico en mitad de la actividad, no antes de realizarla(si de verdad fuera factible dicho modelo ninguna empresa nueva no seria rentable,seria una utopia economica),soy consciente de que realiza,pero claro...luego se preguntan por este modelo economico no es perfecto.Resumiendo: ES IMPOSIBLE SABER EXACTAMENTE CUANTO VAS A VENDER ANTES DE EMPEZAR LA ACTIVIDAD.

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Dificultades encontradas? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">De tipo legislativo,y datos concretos,pero no me preocupa por que no llegare a buscar dichos datos tan especificos a lo largo de vida,a no ser que me dedique a la consultoria que en cuyo caso dicho trabajo si que me ha resultado extremadamente util pero me habria equivocado clarisimamente de modulo.

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Cambios o sugerencias para otros anos? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">Abolir la asignatura o reformar el temario de un modo en el cual se den se expongan empresas reales en apuros y como se superan,no auntenticas utopias,ya que todos sabemos que solo hay una coca-cola en el mundo o un google y dudo que se enfrenten a ese problema pero si a otros de caracter mas especifico.Ademas si las empresas externalizan sus gestiones...¿por que no aprender como externalizar correctamente en vez de tratar de aprender unas leyes que varian a lo largo de un solo año?.¿No seria mejor aprender el concepto que cuanto es la cifra exacta para constituir una sociedad limitada?.Se daria mas temario real.

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Te sientes animado a constituir esta u otra empresa? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">No

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Por que? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">Por que seria la mayor tonteria que realizaria en toda mi vida,sencillamente en mitad de una crisis establecer una empresa requiere muchisima mas habilidad que en epoca de bonanza.Sin experiencia,que es el caso en el que se enfrenta un alumno medio a la hora de terminar la fp,me parece una LOCURA tratar de establecerte en un negocio que es muy posible que ni conozcas su funcionamiento interno,no tengas contactos,etc...

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">¿Y a medio/largo plazo? <span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">Dependen de tantos factores que no te sabria decir.

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: left;">Pos:He editado(esto nada mas) siendo user,sin logear ni nada,siendo dia 19 lo que claramente excede el limite de entrega del proyecto solo espero que nadie tenga la feliz idea de borrar lo que aqui se exponte.