Maritza

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Lástima que hayas cambiado tu idea inicial. A mï me parecía muy buena, aunque seguro que ya está "explotada" y más aún en esa zona. Tienes que concretar: - Mercado meta (has escrito una definición, pero tienes que pensar estos aspectos aplicados a tu negocio) y promoción (anuncios ¿en que TV y prensa? ¿lo has tenido en cuenta en tu plan de tesorería? ¿no crees que hay otras opciones más baratas? - Análisis DAFO: no parece aplicable a tu empresa. Parece un DAFO típico extraído de un libro.

NOTA PROVISIONAL: 7

PLAN DE EMPRESA = = =1. IDEA DE EMPRESA.=

1.1. Resumen del negocio

 * RECUERDA: Debes añadir un mapa google y alguna foto.

media type="custom" key="8513518" ==  La idea de crear mi propia empresa ha surgido por el simple motivo de trabajar por cuenta propia y tener mi propio negocio y no depender de ningún jefe, pudiendo llevar acabo mis iniciativas propias. == ==  La idea que primeramente me suscitó más interés fue la de montar un Centro de Estética dirigido al colectivo social que da una especial importancia al cuidado de la imagen, entre los que destaca el colectivo Gay y teniendo en cuenta a que esta zona no hay ninguno, considere que era lo mas adecuado, pero decidí dejar esta idea debido a la gran inversión para constituirla y decidí crear un centro de estética y peluquería mucho más pequeño del que pensaba inicialmente  ubicado en la calle fuencarral - Madrid - España  == == He elegido esta zona por que es un lugar céntrico, gran influencia de público y es uno de los mas genuinos y cosmopolitas de la zona centro y en los últimos años ha pasado a convertirse en una de las zonas más frecuentadas sin discriminación ninguna y estimo que habrá mucha más demanda que en otras zonas. == == Este negocio está enfocado o dirigido al público joven, tanto femeninos como masculinos, por que pienso que en el siglo que estamos son los que cuidan mucho más su imagen personal y cada día es más patente en la sociedad actual. == == He elegido este tipo de negocio por mi formación académica y por que el creciente interés por mantener un buen aspecto personal, que a su vez, ha provocado que los clientes sean más exigentes con los servicios, lo que obliga a los profesionales a especializarse y reciclarse de forma continua. ==

También se ofertará servicios a domicilio con cita previa.
== La empresa se va a dedicar a prestar todos los servicios propios de la actividad de peluquería y estética y a la venta de productos que la misma ofrece, haciendo también que nuestro producto o servicio satisfaga necesidades de los clientes esforzándonos en todo momento agradar, solucionar, satisfacer gustos y asesorar en cada caso lo que por su propia personalidad les pueda hacer sentir especial y para eso nuestro servicio será innovador, distinto de todo los productos que se ofrecen en el mercado. ==

** Puntos débiles: **
== Abundancia de pequeños negocios en aquellos barrios o zonas que poseen aún clientela suficiente para mantener la actividad, por lo que se hace más que necesaria la fidelización de clientes de la zona y la diferenciación en la prestación de servicios para así atraer a otros posibles clientes de zonas más alejadas. ==

__ 2.1. MERCADO META. __

 * == ¿Cuál es tu mercado meta (por segmentos; Ej.: edad, estado civil, nº hijos, nivel económico, situación laboral, etc)? ==

== Mí mercado meta se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de un segmento de mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar. Mi mercado meta es el objetivo de mis expectativas de crecimiento, mayor beneficio, menos competencia, mayor volumen de clientes y posibilidades de éxito. ==

__ 2.2. NOMBRE Y LOGOTIPO. __

 * == Explica el porqué del nombre y del logotipo. A veces lo identifico como una anécdota, porque pienso que este nombre nace en mí con la necesidad de tener un espacio y por eso he decidido que será el símbolo de éste negocio. ==
 * RECUERDA: Debes añadir un logo (ej: en Vistaprint )

YOMISMA

__ 2.3. COMPETENCIA. __

 * == ¿En base a qué criterio has decidido el precio de tus productos? ¿Por qué? ==
 * == Busca la competencia que tienes cerca y señalas las características más importantes que te diferencian de ellas (favorables o desfavorables). ==

Innovador, original, competencia mínima, liderazgo de costes y diferenciación de nuestros servicios.
== Mi competencia es conocer a aquellos con los que competimos, es un factor clave para el éxito de una empresa, analizar a la competencia en su comportamiento y evolución. Incorporar un repertorio de buenas prácticas, pero a la vez ser capaces de diferenciar nuestro servicio o producto. ==

__ 2.4. PROMOCIÓN. __

 * == Detalla todos los medios que usarás para promocionar tu empresa. Ej.: muestras, publicidad en Internet/redes sociales/radio/prensa, regalos promocionales (calendarios, camisetas...) ==

== En este apartado se pretende estructurar mecanismos que permitan dar a conocer el producto o servicio a nuestros clientes, por eso hemos creado un plan de Marketing para dar a conocer nuestra empresa a los ciudadanos de l a ciudad y también a la zona. == == ** Dicha publicidad ** la realizaremos a través de la radio de, televisión, propaganda repartida a domicilio y la más importante y la cual no corre por cuenta nuestra es la publicidad que se hace oca a boca que pienso que es la herramienta fundamental en la promoción de la Empresa. ==

Existentes, las debilidades, las fortalezas y oportunidades de la empresa en este sector.

 * == Debilidades == || == Amenazas == || == Fortalezas == || == Oportunidades == ||
 * == Rentabilidad inferior a la media, débil imagen en el mercado == || == Entrada de nuevos competidores con costes más bajos, crecimiento lento del mercado == || == Recursos financieros adecuados, ventajas en costes. == || == Crecimiento rápido del mercado, ampliación de la cartera de productos y servicios para satisfacer nuevas necesidades de los clientes. == ||

Señala cuánto dinero tienes previsto gastar en estos conceptos:

 * == Inmuebles 7.500.00 € ==
 * == Obras de acondicionamiento 12.000.00 € ==
 * == Mobiliario (alquiler local) 1.500.00€ y fianza 1.500.00 € ==
 * == Aparatos, máquinas, herramientas 18.235.00 € ==
 * == Compras de materias primas o mercaderías. 3.500.00 € ==
 * == Gastos de personal: sueldos y Seguridad Social (en torno al 30% del salario): 3 empleados, 1.100.00 € sueldo + 330.00 € de seguridad social). ==
 * == Seguros 350.00 € al año. ==
 * == Publicidad 5.000.00 € ==
 * == Suministros: agua, luz, teléfono... 500.00 € mes. ==

Indica de dónde vas a obtener el capital social:
= -El capital social lo voy a obtener de mis fondos propios 40.000 € y prestamos solicitados 30.000 =
 * = Fondos propios (aportaciones de los socios): 40.000 € =
 * = Fondos ajenos (cualquier otra fuente de financiación): 30.000 € =

Esta forma jurídica es la más simple en cuanto a su tramitación y la más barata pero conlleva un alto riesgo empresarial.

 * == No tiene ningún trámite previo ya que ni siquiera es obligado la inscripción en el registro mercantil. ==
 * == Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión. ==
 * == La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa. ==
 * == No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil. ==
 * == No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad empresarial. ==
 * == La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene mas límite que la voluntad del empresario. ==
 * == IRPF Rendimiento por actividades económicas. ==

¿Qué te ha aportado el proyecto? ¿Ha sido fácil/difícil? ¿Resulta útil/no? ¿Dificultades encontradas?
== Este Proyecto me ha aportado un gran interés, creatividad, visibilidad, ilusión de crecer profesionalmente y sobre todo valor sobre la información disponible en cualquier ámbito laboral y pienso que me será útil en un futuro, al principio me compliqué un poco, pero al final no he tenido ninguna dificultad. ==

PARA SUBIR NOTA: Puedes "decorar" esta página para hacer más atractiva tu empresa: fotos, tamaño y color de letra, etc.