Lorena+y+Lidia

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 * 1. Responded al siguiente cuestionario y reflexionad sobre las respuestas. **

Si, puesto que hay bastante competencia.
 * a) ¿Vuestro producto o servicio responde a una necesidad existente en el mercado? **

A la belleza, relajación de cuerpo y mente y a la mayor comodidad para el cliente.
 * · ¿A qué necesidad responde vuestra propuesta? **

Con la crisis financiera actual del país la demanda es menor y hay mucha mas competitividad.
 * · ¿Cómo esta satisfecha la demanda actualmente? **

Nuestra originalidad es que damos un servicio que la mayoria no proporciona.
 * · ¿Cuál es vuestra originalidad? **

Si pero no hay muchas.
 * · ¿Existe alguna empresa en el mismo sector que realice una oferta similar? **

Si.
 * b) ¿Responde vuestro producto o servicio a una nueva necesidad? **

Creemos que responde a una necesidad ya que hoy en día el ritmo de vida es muy rápido y no siempre se tiene tiempo para nosotros mismos y poder desplazarnos para realizarnos tratamientos.
 * · ¿Cuál es el origen de esa necesidad? **

Si pero en un sector con un poder adquisitivo elevado.
 * · ¿Ya existe demanda? **

Sí, de proceso porque no hay muchos centros que proporcionen este servicio además de tener un centro.
 * c) ¿Es una innovación de producto,de proceso o tecnología? **

En que al disponer de este servicio podemos abarcar a muchos más clientes.
 * · ¿En que mejora la situación presente? **

En que nosotras le proporcionamos mayor comodidad y disponibilidad de tiempo a nuestros clientes.
 * · ¿En qué se diferencia de la forma en que lo hacen otros? **

No.
 * · ¿Vuestro producto o servicio es el resultado de algún nuevo invento o de la incorporación de nuevas tecnologías en el proceso? **


 * 2. En función de las reflexiones anteriores,elaborad las siguientes actividades,relativas a la presentación del proyecto.**


 * a) Datos básicos del proyecto.**
 * 1.** Centro de belleza Karma.

Nuestra empresa esta situada en Alcorcón en una zona totalmente nueva,hemos pensado que puede ser una ventaja ya que todavia no hay negocios de este tipo y podemos crear una clientela fija desde el principio y la mayoria de la población es joven lo que quiere decir que ya que la sociedad marca unos canones de belleza las personas jóvenes están muy concienciadas con ello y pueden utilizar más este tipo de servicios.
 * 2.**


 * 3.** 3 de Septiembre de 2012


 * 4.** Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa.


 * b) Promotores del proyecto.**

**__Lorena NIF__:** 66666666R EDAD:27 DOMICILIO: C/Jazmin,44 TLF: 666666952 __**Lidia NIF:**__ 66666666R EDAD:22 DOMICILIO: C/Jazmin,44 TLF: 666666444 __**Carol S. NIF:**__ 66666667H EDAD:21 DOMICILIO: C/Jazmin,44 TLF: 666666555
 * 1.**

**2. LORENA: **
__TITULOS ACADÉMICOS:__ Educación Secundaria Obligatoria.Colegio Valle Inclá Cursando: Formación Profesional Grado Medio Imagen Personal. __ EXPERIENCIA: __ 2003-2004 ALONSO HIPERCÁS: Trabajos de Recepción para una empresa de distribución de productos (4meses) 2004-2005 ENERGUÍA WEB: Adaministrativa y teleoperadora. Gestión de llamadas y trabajos administrativos (10 meses) 2005-2007 SITEL IBERICA: Emisión de llamadas a clientes como gestor de cobros y realización de trabajos administrativos en el Departamento de back office (16 meses). 2008.2009 EL CORTE INGLÉS: Emisión realizando llamadas a impagados,encuestas y confirmación de datos.Recepción de llamadas en atención al cliente.Y trabajos de back office.( 12 meses). __ IDIOMAS: __ Inglés:nivel básico oral y escrito. __ INFORMÁTICA: __ Sistemas operativos:Windows XP. Ofimática a nivel de usuario:Word,Excel,Power Point.

**LIDIA:**

 * __**FORMACIÓN ACADÉMICA:**__

2003 - 2008. Graduado en enseñanza secundaria obligatoria (ESO) en el IES "Galileo Galilei", Alcorcón (Madrid). Estudios de Técnico en Gestión Administrativa. 4/10/09 - 1/12/09 FCT en Central de Compras Bricor como administrativa, grupo El Corte Inglés. Actualmente cursando EPD (Estética Personal Decorativa) de Grado Medio en el IES "La Arboleda".


 * __**FORMACIÓN COMPLEMENTARIA:**__

Informática: manejo de paquete Office XP, Word, Excel, Power Point, Access. Inglés: nivel básico oral y escrito. Mecanografía.


 * **__EXPERIENCIA PROFESIONAL:__**

Reparto de propaganda en la empresa Vodafone. Suplencias en comunidad de vecinos como conserje durante dos veranos (2009 - 2010). Captadora de clientes ONG en BH SP MARKETING. Azafata en centro comercial Carrefour Planet de Majadahonda. Operaria de Atracciones en Parque de Atracciones de Madrid (Temporada de verano 2011).


 * **__ OTROS DATOS: __**

Me considero una persona responsable, con ganas de trabajar y aprender. Aficiones: deporte y animales. Referencias: disponibilidad horaria y de incorporación inmediata.


 * CAROL: **

2007-2008 Auxiliar de peluquería y estética en el I.E.S. "La Arboleda" (PCPI) 2009-2010 Graduado en E.S.O. en la "E.M.A. Valle Inclán" Actualmente cursando EPD (Estética Personal Decorativa) de Grado Medio en el I.E.S. "La Arboleda".
 * **FOR,ACIÓN ACADÉMICA:**

Informática: manejo de paquete Office XP, Word, Excel, Power Point, Access. Inglés: nivel básico oral y escrito.
 * **FORMACIÓN COMPLEMENTARIA:**

2007- Actualidad : Baby Sitter Verano 2010. Suplencia en: "Mercado las cuatro esquinas" Leganés Funciones: Panadera, Cajera, Reponedora y señora de
 * **EXPERIENCIA LABORAL:**

la limpieza.

Disponibilidad total, incorcoración inmediata, don de gentes, responsable.
 * **OTROS DATOS:**


 * c) Descripción del producto/servicio.**

Contrataremos a un profesional nutricionista.
 * 1.** Depilación Láser, depilación tradicional (cera), masaje corporal y facial, limpieza facial y corporal, maquillajes, manicura y pedicura (escultura de uñas), tratamientos anticelulíticos, antiedad, antiestrías, acné, cavitación, radiofrecuencia, oxigenoterapia, magnetoterapia.


 * 2.**

__ **TEMA 2** __

 * 1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas:**


 * a) Macroentorno:**


 * - ¿Cómo nos afectan las tendencias políticas,socales y económicas? **

Tendencia política: creemos que dependiendo del partido político que gobierne las empresas recibirán más o menos ayudas.

Tendencias sociales: Hoy en día se ha ampliado el sector del mercado a hombres y personas de mayor edad.

Nuestra empresa esta situada en Alcorcón en una zona totalmente nueva,hemos pensado que puede ser una ventaja ya que todavia no hay negocios de este tipo y podemos crear una clientela fija desde el principio y la mayoria de la población es joven lo que quiere decir que ya que la sociedad marca unos canones de belleza las personas jóvenes están muy concienciadas con ello y pueden utilizar más este tipo de servicios.

Tendencias económicas:Hoy por hoy la situación de crisis afecta a cualquier tipo de sector pero a este puede ser uno de los que más ya que no se considera una primera necesidad y los tratamientos no suelen ser baratos.Podemos luchar con esto con algún tipo de ofertas atractivas para el cliente.


 * -¿Qué normativa puede afectarnos? **

En los últimos años ha influido de una forma positiva ya que han mejorado y aumentado la tecnología de los servicios estéticos.
 * -¿Cómo influye la tecnología en nuestro sector?**


 * -¿Qué medidas mediambientales afectan a nuestro sector?**


 * b) Microentorno:**

A todo tipo de público pero sobre todo a un sector joven.
 * -¿A quién le puede interesar nuestro producto o servicio?**

Creemos que el único producto sustitutivo que puede haber es el laser o la fotodepilación que hoy en día sustituye con facilidad la técnica tradicional de la depilación con cera.
 * -¿Existen productos sustitutivos?**

Los valoran de forma positiva ya que son tratamientos con mucha eficacia.
 * -¿Cómo los valoran nuestros futuros clientes?**


 * -¿Quién influye en la decisión de compras?**

La materia prima nos la suministra un proveedor.
 * -¿Quién nos suministra la materia prima?**

Si,nos hemos informado del tipo de competencia que podemos tener cerca de la empresa.
 * -¿Conoces bien a nuestros competidores? **

Creemos que podemos innovar facilitando que algunos de nuestros servicios se puedan realizar desplazandonos al lugar que solicite el cliente y si este servicio funciona de una forma positiva añadir más tratamientos a este servicio.
 * -¿Cómo podemos innovar?**

Todo depende del producto que se quiera el precio puede ser uno u otro.
 * -¿Cuánto pagaran por nuestro producto?**

Mediante folletos que lleguen a las viviendas de la zona,carteles y teniendo una pagina web.
 * -¿ Cómo lo haremos llegar a quien lo compra? **

Lo podremos hacer conocido como hemos explicado anteriomente y también con el boca a boca.Si somos profesionales y realizamos un buen trabajo para nuestros clientes creemos que estos se lo diran a su entorno,con lo cual estos seran posibles clientes.
 * -¿Qué podemos hacer para que nuestro producto o servicio sea conocido?**


 * c) Responsabilidad social **

Asumiremos la responsabilidad social de reciclar todo y utilizar productos ecológicos.
 * -¿Qué responsabilidades sociales estamos dispuestos a asumir? **

Reciclar supone un coste mínimo,pagar el impuesto de basuras y el traslado de maquinaria o productos tóxicos al punto limpio más cercano.Por otro lado el utilizar productos ecológicos pueden encarecer el producto un poco más.
 * -¿Qué costes suponen para nuestra empresa? **

Lo rentabilizaremos ahorrando producto cuando lo utilicemos y en caso de su venta con un buen marketing,esto puede ser más atractivo para la clientela ya que cada vez más las personas quieren productos más naturales.
 * -¿Cómo podemos rentabilizar estos aspectos?**


 * 2. Teniendo en cuanta esas refelxiones iniciales,elaborad las siguientes actividades.**


 * a) Realizad un informe del entormo en el que se desenvolverá vuestra empresa con las conclusiones que hayáis obtenido de las reflexiones delapartado anterior.**
 * Tendreis en cuenta, por una parte, el análisis externo, que se referirá al macroentormo, y por otra, el análisis interno, que tendrá relación con el microentorno.**

**Macroentorno:**

Tendencia política: creemos que dependiendo del partido político que gobierne las empresas recibirán más o menos ayudas.
 * - ¿Cómo nos afectan las tendencias políticas, sociales y económicas?**

Tendencias sociales: Hoy en día se ha ampliado el sector del mercado a hombres y personas de mayor edad.

Tendencias económicas:Hoy por hoy la situación de crisis afecta a cualquier tipo de sector pero a este puede ser uno de los que más ya que no se considera una primera necesidad y los tratamientos no suelen ser baratos.Podemos luchar con esto con algún tipo de ofertas atractivas para el cliente.


 * - ¿Que normativa puede afectarnos? **

Las depilaciones suelen hacerse en épocas cercanas al verano, al igual que los rayos UVA. Los maquillajes se suelen hacer en ocasiones especiales.
 * -¿Cuales son los habitos de consumo de la población respecto al producto o servicio que pretendemos introducir? **

En los últimos años ha influido de una forma positiva ya que han mejorado y aumentado la tecnología de los servicios estéticos.
 * -¿Cómo influye la tecnologia en nuestro sector?**

Trabajamos con productos químicos que afectan negativamente al medio ambiente. La aparatología cuando no tiene uso por motivos diversos se deben llevar a un punto limpio. Hay productos que se tienen que reciclar en sitios específicos.
 * -¿Que medidas medioambientales afectan a nuestra actividad?**


 * Microentorno: **

A todo tipo de público pero sobre todo a un sector joven.
 * - ¿A quién le puede interesar nuestro producto o servicio?**

Creemos que el único producto sustitutivo que puede haber es el laser o la fotodepilación que hoy en día sustituye con facilidad la técnica tradicional de la depilación con cera.
 * - ¿Existen productos sustitivos?**

Los clientes los valoran de forma positiva ya que son tratamientos con mucha eficacia.
 * -¿Cómo los valoran nuestros futuros clientes? **

Si, porque es una zona nueva y hay muchos locales para poder alquilar o comprar.
 * -¿Es fácil el acceso de otras empresas a este mercado? **

Los clientes.
 * -¿Quién influye en la decisión de compras?**

La materia prima nos la suministra un proveedor.
 * -¿Quién nos suministra la materia prima**

Conocemos bien a nuestros competidores, nos hemos informado del tipo de competencia que podemos tener cerca de la empresa.
 * -¿Conocemos bien a nuestros competidores? **

Creemos que podemos innovar facilitando que algunos de nuestros servicios se puedan realizar desplazandonos al lugar que solicite el cliente y si este servicio funciona de una forma positiva añadir más tratamientos a este servicio.
 * - ¿Cómo podemos innovar? **

Lo que pagarán nuestros clientes dependerá del producto que se quiera el precio puede ser uno u otro.
 * - ¿Cuánto pagarán por nuestro producto?**

Usaremos folletos que lleguen a las viviendas de la zona, un coche con publicidad, carteles y teniendo una pagina web.
 * - ¿Cómo lo haremos llegar a quien lo compra?**

Lo podremos hacer conocido como hemos explicado anteriomente y también con el boca a boca.Si somos profesionales y realizamos un buen trabajo para nuestros clientes creemos que estos se lo diran a su entorno,con lo cual estos seran posibles clientes.
 * - ¿Qué podemos hacer para que nuestro producto o servicio sea conocido?**


 * b) Realizad el análisis DAFO: las amenazas y oportunidades que os ofrece el entorno, y las fortalezas y debilidades con que contaría vuestra empresa, segun lo estudiado en el apartado 6 de esta unidad .**

//Debilidades://
 * INTERNAS: **
 * Inexperiencia del personal.
 * Ser nuevo en el mercado.

//Fortaleza//:
 * Servicios novedosos.
 * Equipos de última generación.

//Amenaza://
 * EXTERNAS: **
 * Zona poco habitada, nueva.
 * Cerca de la zona hay mucho centros de belleza.

// Oportunidad: //
 * Zona nueva con población joven.
 * Local grande y nuevo.
 * Ofrecemos servicios novedosos.

__**TEMA 3**__

 * 1.Responder a estas preguntas y reflexionar sobre las respuestas. **

Internas: el personal informa a los clientes sobre servicios y productos que ofertamos en nuestro salón. Externas: mediante carteles, vallas publicitarias, coche de la empresa y clientes que ya hayan estado en nuestro salón. Incluso el personal contratado puede comentar a conocidos, familiares, etc nuestros productos y servicios. Nuestra empresa está dirigida a todo tipo de clientes tanto hombres como mujeres de todas las edades y con un nivel adquisitivo medio a medio-alto, las profesiones de nuestros clientes son variadas pero por lo general son profesiones cara al público y que tienen que dar una buena imagen de su empresa ya que tienen que acudir a diversos eventos. Son clientes que se cuidan constantemente lo que hace que nuestra empresa tenga clientes.
 * ** ¿Con qué fuentes de información podemos contar? **
 * ** ¿Quiénes son nuestros futuros clientes?¿Cuál es su sexo, edad, profesión, localización, nivel de renta ,hábitos,etc...? **

Tres empresas pequeñas cerca de la nuestra y pequeñas y cadenas que se encuentran dentro de la región.
 * ** ¿Quiénes son nuestros competidores? **

Son servicios muy parecidos a los que ofrecemos nosotros, los precios no varían mucho entre unos y otros y son bastante asequibles. Se promocionan mediante propaganda de buzoneo y en sus escaparates con grandes carteles. La calidad es buena.
 * ** ¿Las características de sus servicios, canales de distribución que utilizan, precios, calidades...? **

Vendemos un producto de calidad, juvenil y con un coste al alcance de la mano de los clientes a los que nos dirigimos.
 * ** ¿Qué caracteristicas diferenciadoras tiene nuestro producto:diseño,color,envase,coste,tamaño,duración,presentación,gama de servicios,asistencia técnica,etc...? **

En etapa de introducción.
 * ** ¿En qué etapa de su ciclo de vida se encuentra? **

Por la competencia. Si ellos tienen un precio más elevado intentaremos reducir los nuestros para atraer clientela. O hacer ofertas. Hemos pensado en utilizar publicidad en nuestros vehiculos, anuncios en los periodicos gratuitos, por internet y mediante buzoneo. Su coste no será demasido elevado, hemos considerado un coste de unos 300€ a 400€.
 * ** ¿Qué método de fijación de precios vamos a utilizar (por el coste, por la competencia o por lo que el cliente está dispuesto a pagar por el producto)? **
 * ** ¿Qué canales de distribución vamos a utilizar para hacer llegar el producto al cliente?¿Cuál va a ser su coste? **

Contestada en pregunta anterior.
 * **¿Qué sistemas de promoción y publicidad vamos a utilizar para dar a conocer la empresa y su producto (anuncios en empresa, radio, buzoneo, revistas especializadas, descuentos por lanzamientos, productos gratuitos, muestras...?**


 * 2. Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales,elabora las siguientes actividades.**


 * **Realizad el estudio de mercado haciendo uso de las fuentes de información que estén a vuestro alcance.**


 * Depilación cera caliente o fría: **

Piernas enteras: 16.5€

Piernas enteras + ingles: 24€

Piernas enteras + ingles brasileñas: 28€

Medias piernas: 12.5€

Medias piernas + ingles: 21€

Medias piernas + ingles brasileñas: 25.5€

Axilas, abdomen, lumbar: 6€

Ingles: 10€

Ingles brasileñas: 15.5€

Pubis: 12€

Glúteos: 10.5€

Brazos: 13€

Facial: 8€

Cejas: 6€

Cejas esculpidas: 10€

Labio superior: 5 €

DEPILACIONES CABALLERO:

Pecho: 15€

Abdomen: 16€

Pecho + abdomen: 28€

Espalda: 16€

Hombros: 11€

Espalda + hombros: 26€

Brazos enteros: 15€

Glúteos: 16€

Medias piernas: 17.5€

Piernas enteras: 22.5€

Ingles: 10€

DEPILACION LASER:

35€ la sesión.

HIGIENE FACIAL:

Entre 25 y 50€

HIGIENE CORPORAL:

Entre 80 y 250€

MAQULLAJES:

Entre 30 y 120€ Aerógrafo: entre 150 y 300€

MANICURA Y PEDICURA:

Normal: 15€

Escultura de uñas: - Gel: 45€ - Porcelana: 35€

Pedicura: 25 - 30€

RAYOS UVA:

20€ por sesión


 * Hay bonos y dto. en varios de los servicios dictados.

Nuestro servicio esta dirigido a todo el que quiera utilizarlo pero si hay que especificar esta dirigido a hombres y mujeres entre 20 y 70 años con nivel económico medio y medio-alto, ya que al disponer de servicio a domicilio nos podemos desplazar a otras zonas con un nivel adquisitivo más alto para servicios específicos.
 * **Especificad el cliente al que va dirigido el producto o servicio: sus caracteristicas.**

Como hemos comentado anteriomente la competencia mas cercana son tres empresas pequeñas,son buenos competidores ya que tienen clientes fijos y sus precios son bajos.En toda la región hay empresas pequeñas y grandes cadenas con el mismo tipo de competencia que los que tenemos mas cerca.
 * ** Realizad una breve memoria de la competencia la que os enfrentáis. **

Propaganda en buzones y en coches.
 * **Decidíos por el canal de distribución mas apropiado para hacer llegar vuestro producto al cliente.**

Anuncios en periódico local, buzoneo, coche de empresa.
 * ** Diseñad un plan de publicidad y promoción para dar a conocer vuestro producto. **

__**TEMA 4**__

 * 1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.**

Tiene mucha importancia, ya que si haces una mala inversión puede ir a pique tu negocio al quedarte sin dinero.
 * a) ¿Qué importancia puede tener, para vuestro futuro negocio, conocer las inversiones que debéis realizar para llevarlo acabo?**

Claro que sí, porque debes saber el dinero del que debes disponer para tener claro si los vas a poder afrontar o no.
 * b) ¿Os reporta algún beneficio calcular los gastos que os va a ocasionar constituir vuestra futura empresa? **

Sí, porque así sabes el dinero que tienes que pedir al banco (crédito, préstamo...).
 * c) ¿Creéis útil realizar un cálculo de los gastos necesarios para la compra de las primeras existencias con las que deberéis dotar vuestra empresa, para poder abrir el primer día?**


 * 2. Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales, elaborad las siguientes actividades.**


 * a) Realizad, tras la discusión y debate en grupo, un inventario con todas las inversiones que necesitaréis llevar a cabo.**

- Tramitación. - Local, suministros... - Aparatología. - Productos. - Uniformes. - Ropa interior desechable para clientes. - Mobiliario. - Coche y sus gastos.


 * b) Elaborad, tras la discusión y debate en tu grupo, un inventario de todos los gastos que os va a ocasionar poner en funcionamiento la empresa.**

Alquiler del local: 600 € mensuales más fianza de 1200 €, con derecho a compra. Queremos acudir a una compañía de leasing para alquilar la aparatología,mobiliario y bienes de oficina. Esto supone un gasto general de 300€ mensuales con un contrato de 2 años y si la empresa funciona como esperamos es posible que compremos estos bienes. Haremos un renting para adquirir un vehículo por 200€ mensuales y contrataremos una técnica de grado superior con un salario de 10.800€ brutos anuales y un nutricionista con salario de 1400€ netos mensuales.


 * c) Calculad, tras la discusión y debate en tu grupo, lo que te costara el stock inicial de existencias. Preved el dinero en efectivo que necesitaréis para hacer frente a los desfases en los gastos de los primeros meses.**

El coste de stock inicial será de 800€.


 * f) Elaborad un listado con todas las fuentes de financiación posibles y, tras la discusión y el debate, elegid aquellas que mejor se adapten a vuestras necesidades.**

Mediante un préstamo bancario.


 * h) Lo que compréis podéis adquirirlo nuevo o de segunda mano. Valorad esta opción, pues podéis ahorraros mucho dinero. Tened en cuenta las subvenciones a las que podríais optar si lo compraseis nuevo.**

Vamos a obtener la aparatología por leasing y un coche por renting, el local será alquilado con derecho a compra. Si en un futuro la empresa va bien pensaremos en comprar el local.


 * i) Lo que necesitéis podéis comprarlo o alquilarlo. Valorad también esta opción. Podéis ahorraros un desembolso importante, sobre todo al principio, que andaréis muy justos. **

Alquilaríamos, y si en un futuro podemos comprar un local lo compraríamos, pero de momento haríamos lo dicho.

__** TEMA 5 **__

 * Plan Financiero.**
 * 1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.**


 * a) ¿Os parece necesario conocer por adelantado cuáles serán las entradas y salidas de dinero, mes a mes, durante los tres primeros años? ¿Cómo podría ayudaros el hecho de conocer estos datos? ¿Y conocer el desarrollo de vuestra cuenta corriente a lo largo de los tres próximos años? ¿Qué ventajas prácticas supone?**

Sí, es necesario para prever el dinero que debo tener o para no gastar en exceso y si tenemos pérdidas, etc.


 * b) Sería interesante conocer cuáles serán los ingresos y los gastos que se producirán en vuestra futura empresa, en los tres próximos años? ¿Por qué? ¿Conocer los resultados de explotación y los resultados financieros por separado supone alguna ventaja? **

Sí, para saber si va bien el negocio o no.


 * c) ¿Qué mejorías reportaría al proyecto conocer anticipadamente el balance final de los tres próximos ejercicios económicos? ¿ Qué sentido tiene conocer si vuestra futura empresa dispone de liquidez, solvencia y si está endeudada?**

Debemos saber cual es la situación patrimonial de la empresa. Tiene mucha importancia porque si está endeudada quiere decir que no va bien y a lo mejor supone su cierre.


 * e) ¿Creéis que toda esta caratara de datos os puede ayudar a decidir si seguís adelante con la idea de negocio? **

Sí, claro que ayuda a planteártelo.


 * 2. Plan de tesorería.**


 * || enero || febrero || marzo || abril || mayo || junio || julio || agosto || sept || oct || nov || dic ||  ||
 * ENTRADAS ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Aportaciones del empresario || 45000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 45000 ||
 * Préstamos solicitados || 55000 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 55000 ||
 * Ventas || 2450 || 2620 || 2689 || 2730 || 4120 || 4888 || 4677 || 4005 || 4100 || 3700 || 3900 || 4960 || 44839 ||
 * Intereses de la cuenta bancaria || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 2,3 || 27,6 ||
 * Otros ingresos ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * TOTAL ENTRADAS || 102452,3 || 2622,3 || 2691,3 || 2732,3 || 4122,3 || 4890,3 || 4679,3 || 4007,3 || 4102,3 || 3702,3 || 3902,3 || 4962,3 || 144866,6 ||
 * SALIDAS ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Alquiler activo fijo || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 500 || 6000 ||
 * Compra proveedores || 800 || 400 || 80 || 120 || 545 || 520 || 410 || 300 || 355 || 200 || 240 || 210 || 4180 ||
 * Fianza || 1200 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 1200 ||
 * Alquiler || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 600 || 7200 ||
 * Seguros || 100 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 100 || 200 ||
 * Devolución de préstamo || 1000 ||  ||   || 1000 ||   ||   || 1000 ||   ||   || 1000 ||   ||   || 4000 ||
 * Devolución de interés || 100 ||  ||   || 100 ||   ||   || 100 ||   ||   || 100 ||   ||   || 400 ||
 * Sueldo || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 3200 || 38400 ||
 * Cotización a la SS || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 128 || 1536 ||
 * Suministros || 500 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 250 || 3250 ||
 * Publicidad || 400 ||  ||   || 200 ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 200 ||   || 800 ||
 * Tributos (impuestos) || 130 ||  ||   ||   ||   ||   || 130 ||   ||   ||   ||   ||   || 260 ||
 * Obras de acondicionamiento || 12500 ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || 12500 ||
 * TOTAL SALIDAS || 21158 || 5078 || 4758 || 6098 || 5223 || 5198 || 6318 || 4978 || 5033 || 5978 || 5118 || 4988 || 79926 ||
 * ENTRADAS – SALIDAS || 81294,3 || -2455,7 || -2066,7 || -3365,7 || -1100,7 || -307,7 || -1638,7 || -970,7 || -930,7 || -2275,7 || -1215,7 || -25,7 ||  ||
 * SALDO EN EL BANCO || 81294,3 || 78838,6 || 76771,9 || 73406,2 || 72305,5 || 71997,8 || 70359,1 || 69388,4 || 68457,7 || 66128 || 64912,3 || 64886,6 ||  ||
 * SALDO EN EL BANCO || 81294,3 || 78838,6 || 76771,9 || 73406,2 || 72305,5 || 71997,8 || 70359,1 || 69388,4 || 68457,7 || 66128 || 64912,3 || 64886,6 ||  ||

__TEMA 6__

 * 1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas (estas reflexiones las podeis plasmar por escrito en una tabla comparativa en la que vayais anotando las siguientes observaciones, con sus aclaraciones pertinentes).**


 * A)** Sí, me parece importante y opinamos que debería ser mucho más agilizado.

Sí porque dependiendo del numero de socios se puede formar una empresa y otra.
 * B)** Somos 3 socios. Implica que las decisiones las debemos tomar entre todos y ponernos de acuerdo. También contamos con mas dinero para montar la empresa.


 * C) ** Mucha, ya que la aparatología es cara. Dependeríamos de un préstamo bancario.

A las posibles deudas de la empresa responderemos mediante un crédito bancario. Significa que si hubiese alguna deuda responderíamos con nuestros bienes personales.
 * D) ** Nuestra empresa va a ser de responsabilidad limitada porque nuestros bienes personales no van a pertenecer a la empresa.


 * E) ** Impuesto de Sociedades.


 * F) ** No entendemos la pregunta.


 * 2. Teniendo en cuenta estas reflexiones iniciales, realizad las siguientes actividades: **


 * A) ** Existencia de capital social mínimo. No respondemos con nuestros bienes personales de las deudas de la empresa y los socios solo podemos ser personas físicas con un máximo de 5 socios fundadores.

**__ TEMA 7 __**

 * 1. Responded a estas preguntas y reflexionad sobre las respuestas.**


 * A)**

Trámites de constitución, trámites de puesta en marcha:

Necesitamos solicitud de certificación negativa del nombre o razón social (en el Registro Mercantil Central). Justificación de aportaciones dinerarias o no dinerarias. (en Cuenta Bancaria). Escritura pública de constitución. (ante notario). Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. (en la delegación territorial de la comunidad) Solicitud del código de Identificación Fiscal. (en Hacienda Pública). Inscripción en el registro correspondiente. (e el registro de sociedades laborales).


 * B) **

- Impuesto de Transmisiones patrimoniales. - Solicitud de Certificación negativa del nombre o Razón social. - Justificación de aportaciones dinerarias o no dinerarias. - Escritura Pública de Constitución. - Liquidación del ITP y AJD. - Solicitud del CIF. - Inscripción en el Registro.
 * 1º : Trámites de Constitución. **

- Alta en el Censo. - Alta en el IAE. - Diligencia de libros obligatorios. - Inscripción de la empresa en SS. - Alta en el Régimen Especial de Autónomos de la SS. - Alta de los trabajadores si los hubiese. - Adquisición y sellado del libro de visitas. - Compra o arrendamiento de locales. - Licencia de obras. - Licencia de apertura. - Comunicación de apertura.
 * 2º : Trámites de Puesta en Marcha. **
 * C)**

- Ayuntamientos - Delegación o Administración de Hacienda. - Dirección Provincial de Trabajo y SS. - Tesorería General de la SS. - Oficinas de empleo. - Dirección provincial de industria.


 * D) ** Los podemos realizar por nuestra cuenta, pero es preferible pagar a un gestor para que sea más sencillo y rápido.


 * E)**

2.Teniendo en cuenta esas reflexiones iniciales,elaborad las siguientes actividades.
 * F)** Sí, lo que cuesten todos los trámites y el pago al gestor.

A) Contestada en pregunta 1.b

B) Ayuntamiento de Alcorcón: Nº de teléfono: +34916648100  begin_of_the_skype_highlighting  +34916648100   end_of_the_skype_highlighting    begin_of_the_skype_highlighting  +34916648100   end_of_the_skype_highlighting  Dirección: Plaza de España, 1. Página Web: www.ayto-alcorcon.es

Delegación o Administración de Hacienda: Nº de teléfono: 916112511 Dirección: Parque Ordesa, 3. Pagina Web: www.agenciatributaria.es

Dirección Provincial de Trabajo y SS:

Tesorería General de la SS: Nº de teléfono: 916210423 Dirección: C/ Inspector Juan Antonio Bueno s/n Página Web: la opinión crítica de vuestro profesor al respecto.
 * C)**Ponez en común con el resto de grupos de clase la decisión del tuyo,y sometedla z la opinión del resto de compañeros.También debéis recabar la

__**TEMA 8**__

 * Desde un punto de vista fiscal, ¿Qué nos interesa más:una Empresa individual o una Sociedad?**


 * A) La Empresa individual (EI) soporta una mayor presión fiscal que la Sociedad(Soc), ya que, por ejemplo, la EI puede llegar a pagar un 48% (siempre y cuando** **sus beneficios sean muy altos)mientras que la Soc. pagará un 30% o incluso un 25%.**

Tenemos espectativas de tener altos beneficios en un futuro pero somos conscientes de que es una empresa nueva y hay que ir poco a poco con y con mucho trabajo, así que, en principio no creemos que lleguemos a tener grandes beneficios.


 * B) La Soc.disfruta de mas desgravaciones fiscales que la EI.**


 * C) La Soc. tiene acceso a las desgravaciones por I+D+i, mientras que la EI no tiene acceso a dichas desgravaciones. Debéis plantearos si vais a realizar I+D+i.**


 * D) A partir de los 90.000/100.000 € de beneficio, pagas menos como Soc., que como EI.También debéis plantearos si vais a alcanzar estas cifras de benefícios.**

Al ser una nueva empresa y el tamaño del local que vamos a alquilar ( aunque,tengamos servicio a domicilio ) no creemos que lleguemos a esas cifras desde el principio. Puede que en un futuro si fuese bien nuestro negocio,la empresa pudiera ser ampliada y llegasemos a esa cantidad.


 * E) Por la contratación de trabajadores, como Soc. tenéis deducciones, mientras que como EI no las tenéis. Igualmente os plantearéis si pensáis contratar trabajadores.**

Nuestra idea es contratar a una trabajadora más con una titulación supererior a la nuestra para que pueda desempeñar tratamientos a los que nosotras no tenemos acceso.Tenemos espectativas de amplianción en un futuro por lo que contratariamos a mas trabajadores.

Cremos que no llegaremos a esas cifras por lo menos mientras comenzamos la empresa.
 * F) Como EI, las ventas tienen un límite máximo; por ejemplo, en EOS son 400.000€, y en EDS , 600.000€; mientras que como Soc. no existe límite. Igual que en el apartado anterior, es necesario que reflexionéis si vais a alcanzar esas cifras.**

1. A) Pagariamos un impuesto de sociedades del 25% al considerarse na empresa de dimensión reducida.

B)