Mariela

Un buen desarrollo de tu idea empresarial. Has buscado suficiente información para justificar la necesidad de una empresa como la tuya. Deberías mejorar: - Resumen del negocio. Has explicado las necesidades por las que tu negocio podría funcionar, pero ¿en qué consiste el negocio? - ¿Logotipo? No lo subiste - ¿No resulta caro anunciarse en radio y prensa local? - Faltan los precios. Por lo demás, un buen trabajo. Corrige estos aspectos, pero no borres este comentario por favor.

NOTA PROVISIONAL: 8

PLAN DE EMPRESA =1. IDEA DE EMPRESA.=

1.1. Resumen del negocio
Crear un centro de estética integral, para brindar tratamientos faciales y corporales tanto a hombres como mujeres utilizando para ello tecnología y métodos de vanguardia. Para cubrir la necesidad de un segmento del mercado que desea encontrar un lugar que brinde servicios de tratamientos estéticos de forma integral. Hoy en día las personas tienen la posibilidad de incorporar el interés por verse bien, sentirse jóvenes y vitales al cuidado de su cuerpo y su salud. El rol de la mujer en el mercado laboral, los intereses del hombre por conservar un adecuado y atractivo aspecto físico, el deseo de las personas de tercera edad por recuperar una fisonomía perdida y anhelada, o el furor de los adolescentes por estar a la moda y alcanzar los estándares de belleza impuestos por sus círculos sociales, demandan y exigen de la ciencia todo tipo de recursos a fin de satisfacer sus necesidades e intereses. Así mismo, se presentan muchas circunstancias que impiden una intervención terapéutica preventiva. Sin embargo, los desarrollos tecnológicos modernos en esta rama hacen posible que gran parte de estos casos sean perfecta y exitosamente tratables
 * CENTRO DE ESTETICA INTEGRAL **

** Ubicación **: Centro Comercial Megaplaza – Área Este, está ubicado en el distrito de Independencia - Cono Norte de Lima – Perú.

MegaPlaza está ubicado en la Panamericana Norte, principal vía de acceso de transporte público y vehicular, que une a los distritos de Los Olivos, Independencia y Comas.
==== A esta vía acceden fácilmente importantes arterias y vías menores de los diferentes distritos y zonas comprendidas en la zona de influencia como son: La Av. Izaguirre, Av.Tomás Valle y Av. Tupac Amaru. ====

media type="custom" key="9182506"
El centro comercial es ideal, ya que cuenta con una muy buena afluencia de público, proveniente de todos los distritos de la zona norte de Lima Metropolitana (Los Olivos, Independencia, Comas, Carabayllo y Puente Piedra).

** ¿A quién te diriges y por qué? Aunque tu centro esté abierto a todo el mundo, la decoración, publicidad... se dirige a una clientela determinada. Explica a quiénes y justifícalo. ** ** * ** ** Especifica sexo, edad, nivel económico y otras características que te parezcan relevantes de tu mercado meta ** Nuestro Publico Objetivo busca enfocarse a hombres y mujeres entre 20 a 55 años. Según el Censo del 2007, la población masculina de la provincia de Lima es, 3 millones 713 mil 471, que representa el 48,8% de la población censada y la población femenina, 3 millones 892 mil 271, es decir el 51,2%. Esta estructura es similar al Censo del año 1993. La sumatoria de población del área geográfica de influencia es de 988,059 personas, de las cuales 195,186 están en Independencia, 335,268 en Los Olivos y 457,605 en Comas. (Fuente Instituto Nacional de Estadísticas é Informática del Perú - INEI)
 * ** DISTRITO ** || ** HOMBRES ** || ** MUJERES ** || ** TOTAL ** ||
 * COMAS || 227.205 || 230.400 || 457.605 ||
 * INDEPENDENCIA || 96.698 || 98.488 || 195.186 ||
 * LOS OLIVOS || 164.440 || 170.828 || 335.268 ||
 * ** TOTAL ** || ** 488.343 ** || ** 499.716 ** || ** 988.059 ** ||

El sector de la Estética en estos últimos años junto al turismo son los servicios que más crecieron. Nuevas formas de pensar y de consumir belleza hacen que los clientes cada vez estén más exigentes y expertos en estos temas. En la década del 2000 una clienta se acercaba a un Centro de Estética para conocer lo nuevo, en productos y tratamientos para su piel y el responsable del negocio junto al staff tenían el rol de informar y vender todo aquello que la clienta no conocía y que era muy nuevo. Hoy el mercado nos invade con información de la Belleza muy actualizada, Internet, revistas de actualidad, la televisión hacen que las clientas ya conozcan antes que el profesional los nuevos productos y tratamientos y se acercan al salón para comprar lo que ya vieron, cambiando su rol de pedir información a demandar lo que ya conoce y necesita. En el último año, la demanda por los servicios de salones estéticos se duplicó, no porque tengan el doble de clientes, sino porque cada una toma en promedio dos servicios en vez de uno. Según el informe técnico proporcionado por el INEI, el sector “Otros Bienes y Servicios" subió en 0,33%, determinado básicamente por los mayores precios en gastos de hoteles con 1,4%; así como, cigarrillos 0,6%, artículos de joyería 0,5%, servicio de cuidado personal 0,2%, y artículos de cuidados y efectos personales 0,2% a nivel nacional del Perú. ** ¿Qué necesidades satisface? ** ** * **     - Carencia de Centros Estéticos en la zona que brinden servicios utilizando maquinaria de última generación a niveles competitivos, generalmente ofrecidos en zonas de alto poder adquisitivo.      - Tratamientos Corporales personalizados en un ambiente agradable.      - Venta de productos que puedan utilizarse a nivel domestico y que estén al alcance del público objetivo.    ** ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu negocio? ** =2. PLAN DE MARKETING.=
 * ** FORTALEZAS ** ||
 * Especialización en el Rubro (Estética ) ||
 * Personal Capacitado ||
 * Infraestructura y ambientación adecuada ||
 * Tecnología e insumos de última generación ||
 * Buena ubicación, fácil acceso ||
 * Convenios con proveedores lideres en el rubro ||
 * ** DEBILIDADES ** ||
 * Marca nueva en el mercado ||
 * Soporte financiero limitado ||

2.1. MERCADO META.
Actualmente tipo de usuario de centros de estética se ha diversificado, accediendo a este tipo de instalaciones grupos de población de diferentes niveles socio - económicos y con objetivos diversos, orientados unos al tratamiento o prevención de dolencias y otros. En la actualidad, el perfil de los consumidores de este tipo de servicios son tanto hombres, en un 40%, como mujeres, el 60% restante, sin límite de edad. Hemos realizado un estudio cuantitativo por vía electrónica (anexo 01) a una muestra del sector elegido, teniendo como resultado lo siguiente: · El mercado objetivo es consumidor habitual del tipo de servicio que ofrecemos · En promedio gastan 150 y 450 por sesión. · Principalmente se realizan los siguientes servicios: Masajes relajantes, tratamientos reductores y reafirmantes en el área de estética. · Los aspectos a los que les dan más valor en orden de importancia: Higiene, calidad de insumos, puntualidad, cordialidad y ambientación. · Al 98% le agrada que se brinden ofertas tanto en paquetes de tratamiento como en sesiones esporadicas, sin descuidar lo mencionado en el párrafo anterior · La mayoría opina que los tratamientos estéticos son algo caros.

2.2. NOMBRE Y LOGOTIPO.

 * Explica el porqué del nombre y del logotipo.
 * El logotipo lleva las letras M&W por los sigiuentes motivos:
 * La letra inicial de mi nombre es M y la de mi esposo es W
 * porque mi negocio va dirigido a hombres y mujeres, en ingles mujeres empieza con W y hombres empieza con la letra M
 * los colores que lleva los escogi porque son colores calidos, llamativos
 * Porque ambos colores pueden ser usados tantos por hombre y mujeres, lo cual es la idea del negocio que va dirigido a un publico unisex.
 * Por ese motivo lleva las siluetas de un hombre y una mujer





2.3. COMPETENCIA.

 * ¿En base a qué criterio has decidido el precio de tus productos? ¿Por qué?

Se ha elegido un método de fijación de precios basado en los costes, que consiste en añadir al coste del producto la ganancia que en principio se quiera obtener por su venta. La ganancia será un porcentaje sobre el coste o sobre el precio del producto y variará según el resto de condicionantes de la empresa. Deben considerarse también la demanda y la competencia.

- INSTITUTO DE ESTETICA SIGLO XXI – Megaplaza tienda: 46 – Boulevard Además de centro de estética es spa, tiene una gran variedad de servicios, sus precios están dirigidos a un sector de clase económica medio y medio alto. Cuenta con varios locales a nivel de Lima Metropolitana. Cuando los tratamientos son especializados (por ejemplo cavitación) los usuarios son redirigidos a su local central donde cuenta con toda la maquinaria. - LAIN LIDER MUNDIAL EN ADELGAZAMIENTO – Megaplaza tienda 4 – Boulevard. Centro dedicado a tratamientos contra la obesidad. Tiene varios locales en todo el Perú. Amplia experiencia en su sector. - ARAMIS SALON & SPA – Megaplaza tienda 125 – 2º nivel Se enfoca mas a centro de belleza (peinados, cortes, pedicura, manicura, etc) pero también cuenta con servicios de spa, sus precios están dirigidos a un sector de clase económica medio y medio alto. Cuenta con varios locales a nivel de Lima Metropolitana.
 * Busca la competencia que tienes cerca y señalas las características más importantes que te diferencian de ellas (favorables o desfavorables).

2.4. PROMOCIÓN.
Durante los primeros meses de actividad de la empresa, se tendrá que realizar una campaña de publicidad, con el objetivo de darla a conocer a los potenciales clientes. Dicha campaña será intensiva durante los dos primeros meses; posteriormente, se mantendrán algunas acciones pero con menor intensidad. Se utilizarán tanto medios convencionales como no convencionales. La primera medida será la realización de una promoción con el objetivo de dar a conocer los servicios que ofercemos, por lo que estableceremos dos tipos de acciones: · Paquete económico: se establece un descuento de un 3% en todos los tratamientos estéticos por persona, para todos aquellos que quieran probar nuestros servicios. · Se ofrecen bonos para un número determinado de sesiones y cuota mensual. Estas técnicas de promoción suponen para el cliente un ahorro y para la empresa constituyen una forma de captar y fidelizar clientes. Los medios convencionales que se llevarán a cabo son: · Realizar una campaña de radio: ésta será fuerte al inicio, decreciendo su intensidad a medida que pasa el tiempo hasta convertirse en un mero recordatorio. Se realizarán una serie de spots en radios locales, tanto en horario de mañana como de tarde los dos primeros meses y tendrán una duración de 10 segundos. · Presencia en periódicos de tirada local, con avisos pequeños, Los medios no convencionales que se utilizarán son: · Buzoneo: se realizará al comienzo, coincidiendo con la puesta en funcionamiento del negocio y durante todo el primer mes para poder llegar a un mayor público. · Creación de la página Web de la empresa. En ella se darán a conocer los servicios que se van a ofrecer. Además se incluirá la posibilidad de solicitar las citas a través de ella, información acerca de las promociones y descuentos, bolsa de trabajo, un foro para opiniones, cuestiones y sugerencias. · Y por supuesto el marketing boca a boca.

L La campaña de radio la podríamos hacer con canjes con las radios de la zona, lo cual resultaría económico y beneficioso para ambos.

s

2.5. ANÁLISIS D.A.F.O.

 * DEBILIDADES || AMENAZAS || FORTALEZAS || OPORTUNIDADES ||

=3. PLAN DE PRODUCCIÓN.=
 * ** FORTALEZAS ** || ** OPORTUNIDADES ** ||
 * Personal Capacitado || Crecimiento de la demanda en tratamientos estéticos ||
 * Infraestructura y ambientación adecuada || Aumento de la cultura por la belleza ||
 * Tecnología e insumos de última generación || Tratados de Libre Comercio (apertura a mercados tecnológicos) ||
 * Buena ubicación, fácil acceso || Estilo de vida que genera estrés ||
 * ** DEBILIDADES ** || **AMENAZAS** ||
 * Marca nueva en el mercado || Los tratamientos no están considerados en la canasta básica familiar. ||
 * Soporte financiero limitado || Percepción de estabilidad económica ||
 * || Posible entrada de franquicias al mercado ||

3.1. LISTADO DE PRODUCTOS/SERVICIOS, CON PRECIO.
Precios en dólares y por sesión Higiene Facial Profunda ...35 Drenaje linfático facial ... 50 Tratamientos hidratantes ... 50 Tratamiento de rejuvenecimiento cutáneo (facial, cuello y escote) ... 80
 * __Tratamientos Faciales__**

Reductores ... 50 dolares por zona Reafirmantes: senos, glúteos ... 80 Anticeluliticos ... 120 Exfoliantes e hidratantes ... 80 Estrías ... 80 Masajes relajantes ... 50 Drenaje linfático manual ... 80 Drenaje linfático con presoterapia ... 70 Remodelación Corporal ... 150 Tratamiento en adiposidades localizadas ... 120 Envolturas (fangos, algas, arcillas, parafangos
 * __Tratamientos Corporales__**

__**Hombres**__ Tratamiento Facial y corporal en general Los precios van en relación a lo mencionado anteriormente,

También se ofrecerán promociones como: bonos, paquetes, sesiones adicionales gratuitas por mas de 5 tratamientos

3.2. CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN

 * Meses |||| Venta de Servicios || Gasto minimo aprox. por cliente (US) || Total ingresos en dolares ||
 * || Semanales || Mensuales ||  ||   ||
 * Enero || 17 || 68 || 80 || 5440 ||
 * Febrero || 17 || 68 || 80 || 5440 ||
 * Marzo || 16 || 64 || 80 || 5120 ||
 * Abril || 16 || 64 || 80 || 5120 ||
 * Mayo || 16 || 64 || 80 || 5120 ||
 * Junio || 17 || 68 || 80 || 5440 ||
 * Julio || 20 || 80 || 80 || 6400 ||
 * Agosto || 16 || 64 || 80 || 5120 ||
 * Septiembre || 17 || 68 || 80 || 5440 ||
 * Octubre || 18 || 72 || 80 || 5760 ||
 * Noviembre || 19 || 76 || 80 || 6080 ||
 * Diciembre || 25 || 100 || 80 || 8000 ||
 * =4. PLAN FINANCIERO.=
 * =4. PLAN FINANCIERO.=

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS.
||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   || En Dólares Americanos ||
 * Inmueble ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * |||||||||||| Alquiler de Local $ 450 dolares mensuales (02 meses de garantía) ||  || 1350 ||
 * · Obras de acondicionamiento: ||  ||   ||   || 679 ||
 * · 03 divisiones modulares para separa ambientes: 600 dólares || 600 ||
 * Mobiliario ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * · 02 Espejos (12 mt2 c/u): 300 dólares ||  ||   || 300 ||
 * · 02 sillones 03 cuerpos: 600 dólares ||  ||   || 600 ||
 * · 02 Camillas: 500 dólares. ||  ||   ||   || 500 ||
 * · 02 gabinetes: 600 dólares ||  ||   ||   || 600 ||
 * · 02 escritorios: 400 dólares ||  ||   ||   || 400 ||
 * · 02 sillones 01 cuerpo: 200 dólares. ||  ||   || 200 ||
 * · 01 televisor 32” LCD: 350 dólares. ||  ||   || 350 ||
 * · 03 Uniformes de color café: 150 dólares ||  ||   || 150 ||
 * · Otros materiales (toallas, vendas, batas, etc): 1,500 dólares. || 1500 ||
 * Maquinaria (aparatos, maquinas y herramientas) ||  ||   ||   ||   ||
 * · 01 cavitadora: 9,500 dólares. ||  ||   ||   || 9500 ||
 * · 01 Equipo completo de electroestética facial: 2,756 dólares. || 2756 ||
 * · 01 equipo de presoterapia: 6000 dólares ||  ||   || 6000 ||
 * |||||||||||| Se prevé una duración de 05 años para toda la maquinaria. ||  ||   ||
 * Compra de matería prima o mercadería ||  ||   ||   ||   ||   ||
 * · Materiales cosméticos (cremas, lociones, tónicos, fangos, aceites, etc): || 4000 ||
 * Gastos de Personal (sueldos - seguridad social) ||  ||   ||   ||   ||
 * |||||||||||||||| El personal sería autonomo (persona natural inscrita en la Administración tributaria) ||
 * |||||||||||| · Un especialista en Estética (dueño) ||  || 800 ||
 * |||||||||| · Una auxiliar de Estetica ||  ||   || 500 ||
 * |||||||||| · Un operario de limpieza ||  ||   || 350 ||
 * Seguros ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * |||||||||||||| Seguro contra Riegos patrimoniales (cubre la maquinaria y mercadería) || 1800 ||
 * |||| Rimac Seguros ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Publicidad ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 1000 ||
 * Suministros ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 240 ||
 * Seguros ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * |||||||||||||| Seguro contra Riegos patrimoniales (cubre la maquinaria y mercadería) || 1800 ||
 * |||| Rimac Seguros ||  ||   ||   ||   ||   ||   ||
 * Publicidad ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 1000 ||
 * Suministros ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 240 ||
 * Publicidad ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 1000 ||
 * Suministros ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 240 ||
 * Suministros ||  ||   ||   ||   ||   ||   || 240 ||

4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN.
Indica de dónde vas a obtener el capital social: pediremos un prestamo al banco, ya que en el Peru el estado no brinda ayudas como las subvenciones que se dan aqui.
 * Fondos propios 16,500 dolares
 * Fondos ajenos 20,000 dolares

En cuanto a la compra de la maquinaria de estética necesaria, nos acogeríamos a la  LEY Nº 28182  LEY DE INCENTIVOS MIGRATORIOS , mediante la cual el estado peruano promueve incentivos para los peruanos que quieran regresar a formar empresas, lo cual nos exenta del pago de impuestos para la importación de la maquinaria.

4.3. PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS.
En el mes de Enero del próximo año Mariela y Wido tienen provisto poner un centro de estética integral, para ello cuentan con un capital de 16.500 Dólares y pedirán un préstamo al Banco de $20,000. El cual se comprometen a pagar de la siguiente forma Enero $557,90 y desde febrero a diciembre $555,50 los intereses mensuales serán de 269.72 Alquilarán un local cuya renta será de $450. Mensuales con una fianza de $900 que se abonará el primer mes. Comprarán maquinaria en el mes de enero por valor de $18,256. La cual se amortizara en un periodo de 5 años. Se prevén las siguientes ventas: Enero $5440 Febrero $5440 Marzo $5120 Abril $5120 Mayo $5120 Junio $5440 Julio $6400 Agosto $5120 Setiembre $5440 Octubre $5760 Noviembre $6080 Diciembre $8000 Se gastará en publicidad $1000 Se prevén los siguientes gastos en mercadería: en enero $4000, en junio $1000, en diciembre $2000. Uno de ellos percibirá un sueldo de $800, otro de $500 y otro de $350. En concepto de suministro se pagarán $240 Seguro 1800

**5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS. ** Señala cuántas personas trabajarán en tu empresa, sus funciones, horario, tipo de contrato, salario...

El contrato para todo el personal es por Servicios prestados, la legislación laboral peruana, contempla este tipo de contrato, mediante el cual a las personas que se contratan son personas naturales con registro tributario único simplificado – RUS (autónomo). Asimismo, el horario es de 8 horas diarias (de 10.00 am a 2.00 pm y de 4.00 pm a 7.00 pm) con una hora para comer, de Martes a Sábado. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">En cuanto a la cantidad, serían 3 personas: <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- **__<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Especialista en Estética (Acreditado): __**<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> La cual se encargaría de todos los tratamientos y manejo del equipo, sus funciones serían: <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Estudio y aplicación de los diferentes tratamientos faciales y corporales que ofrece en centro de estética. <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Cuidado y manejo de la maquinaría utilizada en el centro de estética. <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Adquisición de materiales utilizados para los tratamientos. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Salario: 800 dólares. mensuales <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- **__<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Auxiliar de estética (acreditado): __**<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;"> La cual se encargaría de la atención al público, y tareas de apoyo a la especialista en estética, sus funciones serían: <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Atención al público. <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Manejo del historial de los pacientes. <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Apoyo al especialista en los tratamientos faciales y corporales. <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin: 0cm 0cm 0cm 53.4pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Otros que indique el especialista. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Salario: 500 dólares mensuales <span style="display: block; line-height: 14.25pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Personal de limpieza: La cual se encargaría de la limpieza y higiene del centro de estética. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Salario: 350 dólares mensuales <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Los gastos de salario en personal mensual serían de 1,650 dólares, lo cual al año sería de 19,800 dólares. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Asimismo, dependiendo de la afluencia de público en las diferentes campañas que se realicen (ejemplo: navidad y verano) lo cual generaría una mayor carga de trabajo se pagaría un extra, el cual se calcularía en proporción al trabajo realizado teniendo como base el salario mensual. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">El manejo contable lo encargaríamos a un contador externo, siendo sus honorarios 100 dólares mensuales. **<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 14pt;">6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. ** <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">La forma jurídica sería la: SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA - S.A.C.: El número de accionistas no puede ser menor de dos y como máximo tendrá 20 accionistas: <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Se impone el derecho de adquisición preferente por los socios, salvo que el estatuto disponga lo contrario. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Se constituye por los fundadores al momento de otorgarse la escritura pública que contiene el pacto social y el estatuto, en cuyo caso suscriben íntegramente las acciones. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · El Capital Social está representado por acciones nominativas y se conforma con los aportes (en bienes y/o en efectivo) de los socios, quienes no responden personalmente por las deudas sociales. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Es una persona jurídica de Responsabilidad Limitada. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · No puede inscribir sus acciones en el Registro Público del Mercado de Valores. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Predomina el elemento personal, dentro de un esquema de sociedad de capitales. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Surge como reemplazo de la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada – S.R.L. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"> · Es la alternativa ideal para empresas familiares. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Indica todos los trámites que realizarás para constituir tu empresa.

<span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">El Estado Peruano, para promover la formalización de la MYPE y acelerar su crecimiento económico, ha puesto en marcha a través del Programa MI EMPRESA, del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, y la Oficina de Gobierno Electrónico (ONGEI) de la Presidencia del Consejo de Ministros, un ambicioso proyecto de formalización en línea, que permite la constitución de empresas en menos de 72 horas. <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">En el link [] (1) nos indican los pasos para crear nuestra empresa. PASO 1: <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Reserve el nombre de su empresa a constituir para evitar que otro lo haga, se puede hacer en línea siguiendo los siguientes pasos: <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif;">- <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Regístrese en línea en SUNARP. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif;">- <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Luego ingrese su usuario y contraseña en la opción “Usuarios Registrados”. Debe tener en cuenta que sólo se puede pagar con tarjeta de crédito VISA. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif;">- <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Otra forma de obtener la reserva es acercarse personalmente a sus [|**oficinas**]. Puede recibir asesoría personalizada de las siguientes [|**entidades**]. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif;">- <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Para conocer qué [|**tipo de empresa**] a constituir revise la siguiente información y siga las siguientes [|**recomendaciones**]. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 18pt;"><span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">En la página vienen los link correspondientes. PASO 2: Registrarlo en la notaria de su preferencia. PASO 3: <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Seleccione el tipo de persona jurídica que desea constituir y descargue el modelo de acto constitutivo correspondiente. Debe completar la información que se solicita. Puede recibir asesoría personalizada de las siguientes [|**entidades**]. Este documento será solicitado en el [|**Paso 5**] para poder completar el proceso de Constitución de Empresas en línea. (Las opciones correspondientes vienen en la página web) PASO 4: <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Para continuar, complete la siguiente información sobre la empresa a constituir. Revise que la información que proporcione en el formulario esté correcta antes de enviar su solicitud (nombres de los socios, de la empresa, capital, etc). (Las opciones correspondientes vienen en la página web) PASO 5: <span style="font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">Adjunte el modelo de Acto Constitutivo que descargó y completó en el [|**Paso 3**]. El uso de algunos de estos modelos le asegura que el trámite se realice dentro de las 72 horas. Si usted desea también puede utilizar su propio modelo; sin embargo, es posible que se requiera un mayor tiempo para la revisión del documento. <span style="color: black; font-family: Tahoma,sans-serif; font-size: 9pt;">(1) Esta iniciativa contempla la interconexión de los Sistemas de Información del Colegio de Notarios de Lima (CNL), la Superintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP), el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC), la Superintendecia de Administración Tributaria (SUNAT) y la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), que administra el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas ([|**www.serviciosalciudadano.gob.pe**]) <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Una vez constituida la empresa y inscrita en los registros tributarios correspondientes, lo cual nos costara aproximadamente unos 120 dólares, nos toca sacar los permisos Municipales (ayuntamiento) correspondientes: <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Licencia de funcionamiento. <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Licencia de Defensa Civil <span style="display: block; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">- Permiso Ministerio de Salud – DIGEMID – para establecimientos belleza, relajación y SPA. <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">El costo de estos trámites en la Municipalidad (ayuntamiento) de Los Olivos y DIGEMID es de 200 dólares. <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">El costo total es de 320 dólares. **<span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 14pt;">7. OPINIÓN PERSONAL. ** <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Me ha permitido desarrollar la idea de poder poner mi negocio propio, lo cual pensé que me iba resultar difícil, debido a los largos trámites administrativos y la falta de conocimiento en un área específica y de gran proyección que sea de mi agrado, en este caso la Estética. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Asimismo, como la empresa la queremos crear en mi país de origen, Perú, me ha sorprendido gratamente la facilidad que dan para la creación de empresas, lo cual lleva al desarrollo del país. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Las dificultades que he encontrado, son las económicas, ya que para la obtención del préstamo, los bancos, nos solicitan las garantías respectivas, las cuales las hemos podido conseguir. <span style="color: black; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">La estética nunca para en la innovación de sus técnicas, lo cual necesita que las personas que tengan la profesión, estén en constante capacitación, lo cual en lo personal es un mundo fascinante.

PARA SUBIR NOTA: Puedes "decorar" esta página para hacer más atractiva tu empresa: fotos, tamaño y color de letra, etc.