| 1. IDEA DE EMPRESA. | 2. PLAN DE MARKETING. | 3. PLAN DE PRODUCCIÓN. | 4. PLAN FINANCIERO. | 5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS. | 6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. | 7. OPINIÓN PERSONAL.
Me ha encantado tu empresa y la forma en que la has presentado. Es muy visual.
Todo está muy bien explicado y coherente. ¡¡Buen trabajo!!
* Aún no he corregido el Plan de Tesorería.
NOTA PROVISIONAL: 9



PLAN DE EMPRESA


1. IDEA DE EMPRESA.

1.1. Resumen del negocio

  • RECUERDA: Debes añadir un mapa google y alguna foto.

-La idea del negocio es crear una cabina de estética en la que se realizarán tratamientos corporales con envolturas de barros, algas, chocoterapia y vinoterapia principalmente, también se dedicará al sector de los masajes estéticos relajantes con aceites de almendras dulces, de coco, de melón, etc...

-La decoración tendrá un toque algo juvenil, predominando los tonos verdes y violetas que recuerdan al vino, aunque se basará principalmente en un ambiente oriental, con un aroma especial.
-La aparatología del centro se reducirá al máximo, ya que la filosofía del centro induce a las maniobras manuales.

-Uno de los factores diferenciadores del centro más importante, es que al realizar los tratamientos ofertaremos a los clientes un alimento beneficioso para la salud según el tratamiento, (por ejemplo: en un masaje corporal con aceite de melón se ofrecería una rodaja de melón o sandía, en un tratamiento de chocoterapia una onza de chocolate, etc) ya sea una copa de vino, chocolate o fruta fresca, porque en Yurlask, pensamos que es tan importante una caricia como un sabor agradable en el paladar y una dieta saludable.

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-El centro estará ubicado en la Calle Pizarro nº38 de la localidad de Mota del Cuervo (Cuenca), por diferentes motivos:
  • el primero es que es la localidad donde resido actualmente.
  • Tendría el centro de trabajo cerca de mi lugar de residencia.
  • También sería la zona ideal debido a que está cerca de los principales colegios y la residencia de ancianos.
  • Además es una zona céntrica de uno de los barrios de la localidad.
  • En esta localidad hay varias bodegas y se acogerían muy bien los tratamientos de vinoterapia al localizarse en una zona de la mancha con muchos viñedos.












2. PLAN DE MARKETING.

2.1 Mercado meta

  • ¿Cuál es tu mercado meta (por segmentos; ej: edad, estado civil, nº hijos, nivel económico, situación laboral, etc)?

-La clientela a la que Yurlask se dirige principalmente está comprendida entre mujeres y hombres de 20 a 60 años de edad con un nivel económico de clase media,que sean trabajadores y víctimas del estrés diario, aunque es una empresa que está abierta a cualquiera que demande nuestros servicios.

-Como se puede observar partimos de una clientela muy amplia, lo cual es debido a que nos dedicamos al sector de los masajes, con lo que se nos abre un amplio abanico de posibilidades en el mercado, porque, ¿ quién no necesita un masaje hoy en día?,
-Todos conocemos el ritmo de vida que llevamos y el estrés que generan a diario una gran cantidad de personas. Nosotros mismos nos hemos creado la necesidad del bienestar, de que nos mimen, del relax. En Yurlask no sólo elaboramos tratamientos especializados, si no que también tratamos con la psicología de los clientes, lo cual es un factor muy importante y complejo.

-Hemos elegido el posicionamiento de nivel económico medio en el mercado porque al ser una empresa recién creada y poco conocida, no tenemos el mismo prestigio de otras grandes marcas y casas comerciales, por ello al principio nos costaría hacernos hueco entre la competencia, pero con la calidad de nuestros servicios tendríamos la posibilidad de ascender con el curso del tiempo.


2.2.Nombre y logotipo

  • Explica el porqué del nombre y del logotipo.
  • RECUERDA: Debes añadir un logo (ej: en Vistaprint)
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-Y aquí os presentamos el logotipo que hemos escogido en nuestra empresa.
-Como se puede observar tiene una combinación de formas en la que percibimos la sensación de relax y bienestar, además el contraste de colores frios y cálidos recuerdan a la naturaleza, el agua y la tierra, a su vez nos puede dar la impresión de que será un establecimiento acogedor, con un "calor" especial.

-Respecto al nombre; está formado por una combinación de palabras, ayurveda y laskmi.

El ayurveda es una de las técnicas orientales que proviene de la medicina india , ayur significa vida y veda ciencia, con lo cual hemos tomado prestado el término vida, es un término que está muy inculcado en el centro, ya que como nombrabamos antes, no sólo vamos a tratar con el cuerpo de la persona, sino que vamos a intentar que ésta se sienta cómoda tratando mediante la psicología.

-Y no nos olvidemos de la palabra Laskmi, ya que es así como se llamaba la diosa hindú de la belleza, la luz, la santidad, y la buena suerte. El punto más fuerte de este nombre es la belleza, que es lo primordial a lo que nos queremos referir siendo un centro de belleza la idea de negocio. ya que es lo que nos identifica claramente, nos dedicamos a la vida y a la belleza.
-Es por ello que elegimos el nombre Yurlask, que aunque parezca algo complejo, nos dá ese toque tan especial y diferente de los típicos centros, nuestra competencia.


2.3.Competencia

  • ¿En base a qué criterio has decidido el precio de tus productos? ¿Por qué?

- Lo cierto es, que Yurlask es una empresa que se dedica únicamente a la venta de servicios, porque si ofertase productos, los clientes no precisarían de los tratamientos que aquí se realizan y se los harían ellos mismos en sus hogares.
-Por lo tanto estos servicios tienen unos precios fijados según la calidad de las materias primas, el coste de las mismas y el tiempo empleado en realizar cada tratamiento, sin olvidarnos de la mano de obra. Lógicamente también incrementamos un poco todos estos valores para conseguir la obtención de beneficios.
-Además nuestros servicios tienen un precio inferior a los de una gran ciudad, lo que no significan que sean de peor calidad o menos prestigiosos, pero si fijásemos un precio más alto, al estar situado en una pequeña localidad, podría ser que se produjese un rechazo por parte de la clientela a la que nos dirigimos, que como hemos dicho dispone de un nivel económico medio.

  • Busca la competencia que tienes cerca y señala las características más importantes que te diferencian de ellas (favorables o desfavorables).

- Podríamos decir, que Yurlask es una idea de negocio tan novedosa que actualmente no tiene competencia, al menos en la localidad donde nos encontramos.
-Esto es debido a que los centros de estética de Mota del Cuervo están combinados con peluquería, y no se dedican a los tratamientos corporales obviamente. El resto de establecimientos, están ubicados en viviendas (básicamente se dedican a la depilación) que no cumplen la normativa de los centros de estética, no pagan impuestos y no están bien asegurados. Por ello no podemos compararnos con ellos.
-Haciendo una excepción, únicamente hay un centro de estética que podría competir con nosotros, este centro realiza una gran variedad de servicios, pero todos ellos son muy básicos.
-Tienen aparatología variada, realizan tratamientos faciales, rayos uva y depilaciones. Pero creemos que su estilo en la decoración no puede competir con el nuestro, ya que las técnicas orientales que nosotros empleamos están tan de moda ahora. Además los tratamientos corporales que realizan, son con aparatología y únicamente existen 1 o 2 realizados manualmente mediante peeling corporal, y se dirigen exclusivamente a packs para novias; nosotros les hemos quitado esa exclusividad haciendo que todo el mundo pueda disfrutar de ellos.


2.4. Promoción

  • Detalla todos los medios que usarás para promocionar tu empresa. Ej: muestras, publicidad en internet/redes sociales/radio/prensa, regalos promocionales (calendarios, camisetas...)

-Yurlask ha elegido varios métodos para ofertar sus servicios:
-Comenzaríamos con la repartición de folletos a su apertura y en las temporadas altas de verano y navidad. Realizaríamos carteles llamativos que repartiríamos por la zona y exhibiríamos en el establecimiento.
-Además entregaríamos una tarjeta de visita a nuestros visitantes donde estaría incluida la dirección de nuestra página web, (que está en trámites actualmente), donde podrían encontrar más información sobre los servicios que realizamos, la empresa, el horario, ofertas especiales, etc.…También pagaríamos un precio por anunciarnos en ocasiones mediante la Radio Local de Mota de Cuervo, y como no podía faltar también crearíamos una página dirigida a nuestro público mas joven en las redes sociales de Tuenti y Facebook.
-También haríamos entrega de un pequeño regalo a nuestros clientes, en las temporadas altas, que se trataría de una pequeña cestita con muestras gratuitas de nuestros productos y algunos bonos.

2.5. Análisis D.A.F.O.


Debilidad: Al ser un negocio nuevo se podría provocar un rechazo por parte de los clientes.

Amenazas: Nueva competencia con un mejor servicio o un producto innovador.

Fortaleza: No hay este servicio en la zona, lo que provoca falta de consumo. Es una necesidad.Poseemos una formación completa en masajes y servicios de relajación, así como especialización en estética personal decorativa e integral.

Oportunidad: Creación de servicios y nuevos tratamientos.


3. PLAN DE PRODUCCIÓN.

3.1 Listado de productos/servicios, con precio


-LISTADO DE SERVICIOS -
Línea chocoterapia

external image activity_1_143_mare_spa_49.jpg*MASAJE RELAJANTE DE CHOCOLATE:

  • General 50 min. 40€
  • Parcial piernas 30 min. 25€
  • Parcial espalda y cuello 30 min. 25€

*MASAJE REMODELANTE DE CACAO30 min. 25€
*CHOCOTERAPIA INTENSIVE: (EXFOLIACIÓN + ENVOLTURA + HIDRATACIÓN + MASAJE) 90 min. 70€
*BAÑO DE CHOCOLATE 30 min. 25€



(todos los tratamientos incluyen onza de chocolate, excepto "Chocoterapia intensive" que incluye caja de bombones)

Línea vinoterapia


external image images?q=tbn:ANd9GcSPZzlhuZ84jrhzmjBmQ0xd_npqKv2JIAklWQXFN8Gvl-foxw6N*MASAJE AROMÁTICO DE VINO:
  • General 50 min. 40€
  • Parcial piernas 30 min. 25€
  • Parcial espalda y cuello 30 min. 25€

*VINOTERAPIA INTENSIVA: (EXFOLIACIÓN + ENVOLTURA + MASAJE) 90 min. 70€
*VINOTERAPIA ANTI-EDAD: (EXFOLIACIÓN + BAÑO DE VINO + HIDRATACIÓN + MASAJE) 65 min.
55€


(todos los tratamientos incluyen copa de vino tinto o racimo de uvas, a elegir)


Línea masajes


external image images?q=tbn:ANd9GcR85jxzrn6h2DVl5UAxIpWoxKCh_Jjoos6T553pmh17G-Q3Q1W-*MASAJES RELAJANTES:
  • General 50 min. 40€
  • Parcial piernas 30 min. 25€
  • Parcial espalda y cuello 30 min. 25€

*MASAJE REMODELANTE GENERAL 30 min. 25€
*MASAJE GEOTERMAL (técnica oriental) 60 min. 50€



Línea belleza corporal

external image images?q=tbn:ANd9GcRCFTiBdnKDt3PgAV9RCU35yrNV_EZGUYeyqVlPa9J8W6w1Pp2e*BAÑO DE PÉTALOS DE ROSA -HIDRATACIÓN GENERAL- 30 min. 28€
(incluye bol de fresas con nata)
*ENVOLTURA DE MELÓN: (EXFOLIACIÓN + ENVOLTURA + HIDRATACIÓN) 60 min. 50€
(incluye rodaja de melón o sandía)

*COFFEE CONTOUR: (EXFOLIACIÓN + ENVOLTURA DE CAFÉ PARCIAL + HIDRATACIÓN) 60 min. 50€
(incluye taza de té o café)




Línea Thalasso
external image images?q=tbn:ANd9GcR5fC3xYHSlm21wkrIJ6hDLMiuG85qn6x1dXTJocA7lpLZvjO7U
*BAÑO DE ALGAS: -HIDRATACIÓN- 25 min. 18€
*BAÑO AROMÁTICO:[HIDRATACIÓN- RELAX (aroma de lavanda)] 25 min. 18€
*MASAJE SENSITIVO DE BARRO: (MASAJE + ENVOLTURA + HIDRATACIÓN) 45 min. 35€
*PEELING DE ALOE VERA: (EXFOLIACIÓN + HIDRATACIÓN) 30 min. 28€






Línea depilación a la cera


external image images?q=tbn:ANd9GcRBfOz16KtQNjQCWt9W5uk-MigJDglujKIprLmuWT1EZMbVXTfV*PIERNAS ENTERAS 15€

*MEDIAS PIERNAS 10€

*AXILAS 5€

*BRAZOS 8€

*INGLES 5-8€

*LABIO SUPERIOR 3€

*CEJAS 3

*DEPILACIÓN TOTAL (MEDIA PIERNAS + AXILAS + INGLES + CEJAS + LABIO SUPERIOR) 25€

*PECHO HOMBRE 12€

*ESPALDA HOMBRE 8€



3.2. Cálculos de producción


  • Calcula cuántas ventas tendrás en una semana (diferenciando según el día de la semana).

Las ganancias obtenidas semanalmente serán las siguientes:
L ---------------150€
M---------------100€
X----------------250€
J----------------200€
V---------------300€
S----------------400€
D---------------0€


Los martes bajan las ganancias por que los habitantes de Mota del Cuervo bajan a comprar al mercado. En cambio los sábados se incrementa porque los clientes descansan de sus puestos de trabajo. Y los domingos no hay ganancias porque es el día libre de la empresa.


  • Después, calcula cuántas ventas tendrás cada mes, variando los datos semanales según sea el mes favorable o no para tu negocio.
E-------------2000€
F-------------1500€
M------------3000€
Ab-----------4000€
My-----------5600€
Jn------------5600€
J--------------5600€
A-------------5600€
S---------------300€
O---------------300€
N-------------2500€
D-------------4600€

Anualmente, los meses más fuertes son de abril a agosto y diciembre. Esto es debido al aumento de los servicios de depilación en verano y a las vacaciones de navidad.En noviembre tambien suben por la festividad de "Los Santos" celebrada en el pueblo. En cambio hay una fuerte bajada en los meses de septiembre y octubre porque son los meses de vendimia en la localidad, por tanto al disminuir bruscamente las ganancias en estos meses habría un cierre por vacaciones.

  • Por último, suma el total de tus ventas anuales.

El total de las ventas anuales asciende a 40.600€

4. PLAN FINANCIERO.

4.1. INVERSIONES Y GASTOS PREVISTOS


Señala cuánto dinero tienes previsto gastar en estos conceptos:
  • Inmuebles 0€
  • Obras de acondicionamiento 800€
  • Mobiliario 1000€
  • Aparatos, máquinas, herramientas 300€
  • Compras de materias primas o mercaderías. 1000€/mes
  • Gastos de personal: sueldos y Seguridad Social (en torno al 30% del salario) 700 de salario + 210 de S.S €/mes
  • Seguros 600€/mes
  • Publicidad 100€/mes
  • Suministros: agua, luz, teléfono... 550€/mes

-No hay ningún gasto en inmuebles porque el local es propio.
-Las obras de acondicionamiento son escasas porque antes hubo una peluquería de la familia por lo tanto el local está bastante bien adaptado.
-En cuanto al mobiliario para darle ese toque oriental al local ha habido que realizar algunas compras.
-La aparatología es muy escasa, porque trabajamos con las manos basicamente, por ello sólo ha habido que comprar los aparatos de depilación de cera.
-Las materias primas son bastante caras, por ello hay un gasto superior.
-Respecto a los sueldos solamente trabaja una persona de momento por lo tanto cobra un poco más del salario mínimo interprofesional.
-También pagamos un seguro que nos cubre totalmente cualquier accidente.
-La publicidad de folletos, carteles y radio, se suprimen en los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre, por la bajada de ganancias, pero se siguen manteniedo las redes sociales y la página web.
-Los suministros se incrementan en la temporada alta y se suprimen en la temporada de cierre.



4.2. FUENTES DE FINANCIACIÓN


Indica de dónde vas a obtener el capital social:
  • Fondos propios (aportaciones de los socios):

-Yurlask se compone de un único socio actualmente, Ana Elsa Mota Cobo que invertirá una cantidad total de 3.000€

  • Fondos ajenos (cualquier otra fuente de financiación):

-Otros fondos serán suministrados por familiares, la suma total de su inversión asciende a 50.000€


Explica por qué has recurrido a estas fuentes y no a otras.

-La principal razón es que no contábamos con la ayuda de préstamos ni subvenciones de ningún tipo entonces la propia familia ha ayudado a sacar adelante la empresa mediante ese dinero.



4.3. PLAN DE TESORERÍA Y CUENTA DE RESULTADOS

  • Escribe el "caso práctico" de tu empresa. Rellena después las tablas y, por último, extrae tus conclusiones. Para ello:
1. Guarda el documento Excel en tu ordenador con tu nombre.
2. Rellénalo.
3. Una vez completo, súbelo como FILE --> Upload files --> Selecciona el archivo --> Clickéalo dos veces y ¡ya está! (¿o no...???)

(Plan adjuntado a GMAIL*)
Plan de Tesorería

CONCLUSIONES:

-Empezamos con una fuerte inversión, pero al existir unos meses de mucho gasto y pocas ganancias nos salen varias cifras negativas en Entradas - Salidas.
-Acabamos el año con dinero en el banco, lo que no significa que tengamos beneficios muy altos, ya que si restásemos los 50.000 aportados por la empresa se nos quedaría la cifra en 4.780€. Pero esto sucede por las obras de acondicionamiento del local y porque es el primer año.
-Esperamos que las ventas se incrementen sucesivamente con el paso del tiempo.
-Si nos fijamos en la cuenta de resultados observamos que acabamos con 3.580€, lo que quiere decir, que la empresa va bien dentro de lo posible.


5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.


  • Señala cuántas personas trabajarán en tu empresa, sus funciones, horario, tipo de contrato, salario...


-Únicamente trabajará una persona, que soy yo, (Ana Elsa), esto es debido a que voy a constituir mi empresa como autónoma, y en principio no voy a contratar a nadie, pero en un futuro puede que, si las cosas me van bien, contrate a mi hermana, que tiene una carrera en fisioterapia y podría aportar ideas innovadoras al negocio.
-Yo me voy a dedicar a todas las funciones del centro, por eso no he querido introducir demasiados servicios, para que pueda dedicarme plenamente a todos; por tanto todo lo que voy a hacer viene descrito en el apartado 3.1.
Además de todo esto, al estar yo sola también tendré que dedicarme a las funciones de limpieza del centro y de recepción de clientes.
-El horario que me he propuesto cumplir es el siguiente:


Horario de verano

  • DE LUNES A VIERNES
-MAÑANA de 10:00 a 14:00 hrs
-TARDEde 17:00 a 20:00 hrs

  • SÁBADOS

-MAÑANA de 9:00 a 14:00 hrs
  • DOMINGOS CERRADO POR DESCANSO

Horario de invierno
  • DE LUNES A VIERNES
-MAÑANA → de 10:00 a 14:00 hrs
-TARDE→ de 16:00 a 19:00 hrs
  • SÁBADOS
-MAÑANAde 9:00 a 14:00 hrs
  • DOMINGOS CERRADO POR DESCANSO

- No tengo especificado ningún tipo de contrato porque como ya he dicho voy a ser autónoma.
- Y (aunque no debería, ya que los autónomos obtienen las ganancias según los beneficios), en el plan de tesorería me fijé un salario de 700 €, que creo que está bastante bien.



6. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.

  • Explica cuál será tu forma jurídica.

-Mi forma jurídica va a ser Autónomo, o lo que es lo mismo Empresario individual; he elegido este tipo de empresa porque quería ahorrarme algunos trámites y comenzar cuanto antes con mi negocio.

  • Indica todos los trámites que realizarás para constituir tu empresa.

-Los trámites que voy a efectuar son los siguientes:

1. Trámites fiscales

-Declaración Censal
-Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE)

2. Trámites laborales

2.1 Trámites ante la Tesorería General de la Seguridad Social

-Alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos
-Inscripción de la empresa en la Seguridad Social

2.2 Trámites en la Inspección de Trabajo

-Diligencia del Libro de Visitas

2.3 Trámites en la Delegación Provincial de Trabajo

-Comunicación de Apertura del Centro de Trabajo

3. Trámites en la Administración Local

-Licencia de Apertura


  • Señala qué impuestos tendrás que pagar.

- Los impuestos que tendré que pagar son los siguientes:

1. Pago trimestral del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) a Hacienda.
2. Pago mensual a la Seguridad Social por cotización de Autónomo.



7. OPINIÓN PERSONAL.

  • ¿Qué te ha aportado el proyecto? ¿Ha sido fácil/difícil? ¿Resulta útil/no? ¿Dificultades encontradas?

- El proyecto me ha aportado confianza en mi misma, espíritu de superación, ganas de emprender, de fijarme objetivos, metas y de querer desarrollar ideas por mí misma, algo de ambición, ganas de hacerme hueco entre un gran mercado laboral, etc...

-Considero que todas esas cosas son buenas, aunque en algunos momentos lo que me ha aportado ha sido dolor de cabeza (jejej) y algunos sentimientos "de hundirme" y decir que no puedo más, pero he superado esa crisis y he sacado la idea a delante, dándome cuenta realmente de lo díficil que es montar una empresa en todos los aspectos. Porque hay que pagar muchismas cosas y es normal que a uno se le quiten las ganas, por eso creo, que un emprendedor debe tener mucha fuerza de voluntad.

- El proyecto no ha sido complicado. Lo que mas díficil me ha resultado es asumir todos los conceptos y como expresar los términos para que todo quedase claro y conciso, ya que soy una persona algo desorganizada pero me gusta que todo esté en su sitio.

- Sinceramente creo que el proyecto nos va a resultar (a todos los que le hemos puesto empeño), de gran utilidad, es más, mi familia me ha apoyado tanto, ¡que quieren montarme la empresa de verdad, el año que viene cuando termine mis estudios! cosa que me parece una nube, un sueño inalcanzable, me gustaría más trabajar por cuenta ajena para librarme de tanta responsabilidad, pero si ellos realmente ponen el dinero... ¡no me importaría llevarlo a cabo! (jeje)

- Por último me gustaría agradecer a mis padres el apoyo que me han dado, resolviendome dudas en los trámites administrativos y respecto a la inversión imaginaria (jajaj); y sobretodo a Cristina por todo los conocimientos que me ha aportado para la realización del proyecto y el apoyo en los momentos de flaqueza, no sólo en éste proyecto, si no también en el proyecto presentado en "ESIC".
(No es por peloteo eh!.. jejej)


PARA SUBIR NOTA: Puedes "decorar" esta página para hacer más atractiva tu empresa: fotos, tamaño y color de letra, etc.